Lean Manufacturing (TPS) ist ein kostengünstiger Weg zum Wachstum. Fortbildung - Kurs 56.900 RUB. von der Moskauer Business School, Ausbildung 32 Studienstunden, Datum: 19. Februar 2024.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Moskauer Business School: umfassende Ausbildung für Ihr Unternehmen
Die Moskauer Business School besteht seit 2007 und konnte in dieser Zeit eine führende Position im Bereich der betriebswirtschaftlichen Ausbildung einnehmen. Die Lehrpläne werden von in- und ausländischen Spezialisten entwickelt und bieten eine hundertprozentige thematische Abdeckung. Darüber hinaus wird die Dynamik der Anforderungen des Geschäftsumfelds und der Bildungsprogramme für 2022-2023 berücksichtigt. auf der Grundlage einer Analyse aktueller Marktentwicklungstrends erstellt. Wir legen großen Wert auf die Implementierung und Weiterentwicklung des Online-Lernens in allen Programmen und Bereichen, das es Ihnen ermöglicht, die notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aus der Ferne zu erwerben.
Wir bieten dir:
- MBA-Ausbildung (Master of Business Administration) für Unternehmer, Führungskräfte sowie mittlere und höhere Führungskräfte;
- Mini-MBA-Ausbildung, die die Vorteile und Vorteile einer modernen Managementausbildung beibehält und sich streng auf praktische Lösungen konzentriert;
- Berufsausbildung für Fachkräfte gemäß den Anforderungen des Berufsstandards;
- Persönliche und Online-Business-Seminare, Schulungen und Fortbildungen, die Ihnen den Erwerb relevanter und gefragter Kenntnisse in verschiedenen Branchen ermöglichen.
- Unternehmensprogramme werden von unseren Spezialisten individuell erstellt und an die Ziele und Vorgaben eines bestimmten Unternehmens angepasst.
- Die Lehrer der Moskauer Business School sind hochqualifizierte Spezialisten in den relevanten Marktsektoren. Sie verfügen über Praxiserfahrung und verfügen über aktuelle Kenntnisse in ihrem Fachgebiet.
Fachpraktiker mit 17 Jahren Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung, Verbesserung von Management- und Produktionssystemen. Gründer und CEO des Beratungsunternehmens Optimum. Business-Coach, Berater.
Berufserfahrung
Hat sich vom Qualitätsingenieur zum Werksgruppenleiter hochgearbeitet:
OPTIMUM, Generaldirektor
HEINZ, regionaler Produktionsleiter (7 Werke)
GRUPO ANTOLIN, Generaldirektor
TI AUTOMOTIVE, CEO
MAGNA, Werksleiter
Toyota, Leiter der Lackier- und Montagewerkstätten für Karosserielackierung und Kunststoffteile
FORD, Schichtleiter/Qualitätsingenieur in der Lackiererei
Fachliche Kompetenzen
Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe fortschrittlicher Techniken und Tools (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA und andere)
Vorbereitung und Schulung zur ISO/TS 16949-Zertifizierung
Entwicklung eines Personalmotivations- und Vergütungssystems
KPI-Entwicklung
Projektmanagement und Geschäftsentwicklung
Verbesserung der Unternehmensmanagementsysteme
Entwicklung von Kostensenkungsprogrammen und professionellen Standards
Bewertung und Analyse von Unternehmensaktivitäten zur Kostensenkung und Steigerung der Prozesseffizienz
Krisenmanagement
Steigerung der Unternehmensrentabilität
Aufbau von Steuerungssystemen
Steigerung von Produktivität, Qualitätsniveau und Prozesseffizienz
Kunden
„Toyota“, „Ford“, „Heinz“, „Magna“, „Grupo Antolin“, „Dirol“, „TI Automotive“, „Kraft Foods“, „Treves Group“, „Jade-Ceramics“ und andere
Lehrtätigkeiten
Seit 2004 unterrichtet er an führenden Universitäten und Business Schools: CSTI „Progress“, „Russian School of Management“, Baltic Technical University Voenmekh (Programm). MBA: Risikomanagement, Lean Manufacturing, Managementsystem), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP Business School, Higher School Management
Erfolge und Leistungen
Er leitete eine Reihe großer Produktionsunternehmen in St. Petersburg und der Region Leningrad sowie eine Unternehmensgruppe (2 Fabriken in Russland, 5 im Ausland).
Ausbildung
Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung in Lean Manufacturing und Methoden zur Verbesserung der Prozesseffizienz
Praktika im Bereich Produktionssysteme: Japan, Südkorea, Belgien, Deutschland (Porsche Academy), Türkei, Großbritannien, Tschechische Republik
Schulungsprogramm „Interner Auditor von Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001“
Six Sigma Green Belt Trainings- und Zertifizierungsprogramm
Staatliche Polytechnische Universität St. Petersburg, Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt „Weltwirtschaft“
Um über die Wahl der Produktionsstrategie und die Entwicklungsrichtung des Managementsystems zu entscheiden, ist es zunächst wichtig, die Wettbewerbsvorteile Ihrer Prozesse zu bewerten und zu analysieren; Entwickeln Sie eine Entwicklungsstrategie, die darauf abzielt, die Produktqualität zu verbessern, die Auftragsdurchlaufzeit zu verkürzen, die Kosten zu senken und zu steigern Produktivität, Risikominderung und dadurch erhöhte Zufriedenheit von Kunden, Aktionären und Mitarbeitern des Unternehmens, was zu einer Steigerung führt Rentabilität des Unternehmens.
Jedes Unternehmen hat viele Probleme, die den Prozess verlangsamen, Ressourcen verbrauchen und sich negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken. Für eine erfolgreiche Entwicklung ist es wichtig, die Problemlösung in einem System zu organisieren.
TPM-System (Total Productive Maintenance) – ein System zur Steigerung der Effizienz der Gerätenutzung
Die Value Stream Map (VSM) ist ein wichtiges Instrument zur Identifizierung von Verschwendungen/Problemen in Prozessen
Unter Risiken versteht man alle unerwünschten Ereignisse (Ausfälle, Mängel, Probleme, Abweichungen etc.). Die Methodik ermöglicht es uns, Risiken zu erkennen, bevor sie auftreten, und proaktiv zu handeln, um Risiken und die Schwere ihrer Folgen zu reduzieren. Das Ergebnis der Anwendung sind reduzierte Kosten.
Moskau, Leninsky Prospekt, Nr. 38A
Die Weiterbildung. Ökonomie von Immobilien. Das Programm richtet sich an Fachkräfte im Bereich Shopping-Center-Management. Ziel des Programms ist es, Anti-Krisen-Managementpraktiken vorzustellen, die zur Stabilisierung der Mieten beitragen fließen, die Arbeit aller wichtigen Dienste der Verwaltungsgesellschaft neu konfigurieren, die optimale Zusammensetzung zusammenstellen Mieter.
Vollzeitausbildung
2,8
Berufliche Umschulung und Mini-MBA. Der Umfang des Programms beträgt 792 Stunden. Ziel des Programms ist die Ausbildung wettbewerbsfähiger, hochqualifizierter Führungskräfte mit fachlichen Kompetenzen, die modernen Anforderungen gerecht werden Wirtschaftswissenschaften im Bereich Unternehmensführung in der digitalen Wirtschaft, die in der Lage sind, die Zusammenarbeit zwischen russischen und ausländischen Organisationen zu entwickeln und Russland in die Welt zu integrieren Wirtschaft.
Teilzeitstudium
2,7