Corporate Governance: organisatorische und rechtliche Aspekte – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung 16 Stunden, Datum: 6. Dezember 2023.

Rechtliche Unterstützung der Unternehmensführung
• Rechtliche Unterstützung für die effektive Arbeit der Hauptversammlung.
• Aktuelle Fragen der Kompetenzbestimmung, Organisation der Einberufung und Abhaltung einer Hauptversammlung der Aktionäre einer JSC und einer Hauptversammlung der Teilnehmer einer LLC im Lichte der Neufassung des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation. Zuständigkeit der Hauptversammlung. Aufstellung der Tagesordnung für die Hauptversammlung. Erstellung einer Kandidatenliste für gewählte Gremien. Erstellung einer Liste der zur Teilnahme an der Hauptversammlung berechtigten Personen. Das Verfahren zur Benachrichtigung der Aktionäre über Zeit und Ort der Hauptversammlung. Vorbereitung der Stimmzettel. Bereitstellung von Informationen für die Aktionäre für die Hauptversammlung.

• Registrierung der Teilnehmer an der Hauptversammlung. Verfahren zur Feststellung des Quorums. Rechtsfolgen bei mangelnder Beschlussfähigkeit. Hilfsorgane der Hauptversammlung (Vorsitzender, Protokollführer, Zählkommission). Abstimmung auf einer Hauptversammlung: Wesen, Methoden.
• Verfahren zur Auszählung der Stimmen. Bescheinigung der Ergebnisse der Hauptversammlung. Protokoll der Auszählungskommission und der Mitgliederversammlung: Ablauf und Vorbereitungszeit, Inhalt. Offenlegung von Informationen zur Hauptversammlung. Aufbewahrung von Unterlagen der Hauptversammlung. Merkmale der Organisation und Durchführung außerordentlicher und abwesender Aktionärsversammlungen. Rechtsfolgen eines Verstoßes gegen das Verfahren zur Vorbereitung und Durchführung einer Hauptversammlung.
• Anfechtung von Beschlüssen von Hauptversammlungen als besondere Möglichkeit zum Schutz von Rechten. Probleme bei der Bestätigung von Beschlüssen der Hauptversammlung im Lichte der jüngsten Gesetzesänderungen.
• Rechtliche Unterstützung für die effektive Arbeit des Vorstands einer Aktiengesellschaft.
• Das Verfahren zur Bildung, Stellung und Befugnisse des Vorstands der Aktiengesellschaft. Problematische Fragen der Bestimmung der Zuständigkeit des Verwaltungsrats im Lichte neuer Rechtsvorschriften. Die Möglichkeit, die Zuständigkeit des Verwaltungsrats aufgrund von Angelegenheiten zu erweitern, die gesetzlich in die Zuständigkeit der Generalversammlung einer nichtöffentlichen Gesellschaft fallen.
• Schlüsselfaktoren zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Entscheidungen des Verwaltungsrates. Präsident des Verwaltungsrates: Schlüsselrollen und Aufgaben. Institut der „Unabhängigen Direktoren“: Rechtsrahmen für die Regulierung und Merkmale ihrer Umsetzung. Ausschüsse des Vorstands als Instrument zur Steigerung der Effizienz seiner Arbeit. Grundlagen einer effektiven Planung und Organisation der Vorstandsarbeit. Informationsunterstützung für die Arbeit des Vorstandes
• Organe einer Aktiengesellschaft, Verantwortung der Geschäftsführer.
• Das Exekutivorgan einer Aktiengesellschaft und Neuerungen in ihrer gesetzlichen Regelung: Konzept, Arten, Funktionen und Kompetenz. Modelle von Exekutivorganen der Gesellschaft: Lösungen zur Optimierung ihrer Struktur und Zusammensetzung. Das Verfahren zur Bildung von Organen der Gesellschaft, zur Aussetzung und Beendigung ihrer Befugnisse.
• Anforderungen an Organmitglieder. Das Verhältnis von Arbeits- und Unternehmensrecht in der gesetzlichen Regelung des alleinigen Organs. Merkmale der Rechtsstellung des amtierenden alleinigen Organs. Das Problem der Pluralität der Direktoren in einem Unternehmen: Methoden der Machtverteilung, Verfahren zum Abschluss von Verträgen, Widerspiegelung der Pluralität im Unified State Register of Legal Entities usw.
• Haftung der Geschäftsführer einer Kapitalgesellschaft (zivilrechtlich, strafrechtlich, verwaltungsrechtlich). Problematische Fragen im Zusammenhang mit der Verantwortung der Vorstandsmitglieder. Gerichtliche Praxis, Leitungsorgane für Verluste, die der Gesellschaft entstehen, zur Rechenschaft zu ziehen. Bösgläubigkeit und unvernünftiges Handeln des Generaldirektors. Gründe, Mitglieder von Leitungsorganen für Verluste haftbar zu machen. Merkmale der Beweislastverteilung in solchen Streitigkeiten. Haftpflichtversicherung für Geschäftsführer
• Offenlegung von Informationen durch eine Aktiengesellschaft und optimale Lösungen für deren wirksame Umsetzung.
• Wesentliche Anforderungen an die Offenlegung von Informationen in Form eines vierteljährlichen Berichts unter Berücksichtigung der Anforderungen der neuen Offenlegungsverordnung. Entstehung und Ende der Pflichten zur Offenlegung des Quartalsberichts. „Vollständige“ und „gekürzte“ Form des Quartalsberichts. Analyse der wichtigsten Änderungen der Anforderungen an den Inhalt des Quartalsberichts und Empfehlungen für deren wirksame Umsetzung. Neuerungen bei der Offenlegung von Informationen zur Vergütung der Mitglieder der Leitungsorgane des Emittenten sowie von Informationen zur Struktur und Kompetenz Kontrollorgane über ihre finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten sowie über die Organisation eines Risikomanagementsystems und intern Kontrolle
• Gesetzliche und regulatorische Regelung der Bereitstellung von Dokumenten und Informationen auf Anfrage von Aktionären und der Strafverfolgungspraxis.

Beste Corporate-Governance-Praktiken
• Das Konzept und die Rolle der Corporate Governance. Grundlegende Theorien, Konzepte und Modelle der Unternehmensführung. Unternehmenstheorie und Transaktionskosten. Agenturtheorie. Managementtheorie. Treuhandpflichten von Geschäftsführern und ihre Berücksichtigung in der Gesetzgebung.
• Quellen der Regulierung der Unternehmensführung. „Soft Law“ und seine Rolle bei der Steigerung der Effizienz der Unternehmensführung. Interne Dokumente der Gesellschaft: Konzept und Rechtsnatur. Kodex der Corporate Governance der Russischen Föderation. Internationale Dokumente im Bereich Corporate Governance. Hauptrichtungen zur Verbesserung der Effizienz der Corporate Governance.
• Schlüsselfaktoren zur Steigerung der Effizienz der Hauptversammlung. Die Rolle und Funktionen des Vorstands im Corporate Governance System. Schlüsselfaktoren zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Vorstandsentscheidungen. Ausschüsse des Verwaltungsrates. Grundformen und Methoden der Motivation von Vorstandsmitgliedern. Beurteilung der Leistung des Vorstands: Festlegung von Kriterien zur Auswahl wichtiger Leistungsindikatoren für die Leistung des Vorstands und seiner Mitglieder. Vergütung der Vorstandsmitglieder: Hauptmodelle und Praxis ihrer Umsetzung in russischen Unternehmen. Corporate Secretary und seine Rolle im Corporate Governance System.
• Risikomanagement. Internes und externes Auditsystem. Informationsunterstützung für Corporate Governance und Informationspolitik des Unternehmens. Dividendenpolitik des Unternehmens. Wesentliche Unternehmensmaßnahmen: Grundregeln und Verfahren.
• Rechtliche Mittel zur Steigerung der Effizienz der Tätigkeit der Mitglieder der Leitungsorgane: Konzept und System. Vergütung, Boni und Entschädigungen, „goldene Fallschirme“: Probleme der rechtlichen Registrierung.
• Optionsprogramme: Konzept, Ziele, gesetzliche Regelung. Arten von Optionsprogrammen. Optionen zur Strukturierung eines Optionsprogramms in der Russischen Föderation.
• Interessenkonflikt in einem Unternehmen: Konzept, Formen und Merkmale. Rechtliche Mittel zur Vermeidung von Interessenkonflikten. Möglichkeiten zur Einschränkung der Rechte von Mitgliedern von Leitungsorganen. Verantwortlichkeit und Kontrolle im Corporate Governance System.
• Verantwortung der Mitglieder von Leitungsorganen: Konzept, Typen, Merkmale. Die Haftpflichtversicherung als rechtliches Mittel zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Organmitgliedern.