Bezahlen oder inspirieren: Motivation und Loyalität – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 7. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Möchten Sie Ihr Mitarbeitermotivationssystem verbessern, lernen, Anreizmethoden entsprechend der Unternehmensstrategie auszuwählen und die Personalkosten zu optimieren? Verstehen Sie, dass Sie Ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln und das Engagement für Ihre Unternehmensmarke steigern müssen?
Die Schulungsteilnehmer lernen Trends im Bereich der Vergütung kennen, beherrschen die Bonusarten, Vergütungsmöglichkeiten und Zusatzleistungen. Praktiker sprechen ausführlich über die Faktoren der ideellen Motivation von Mitarbeitern und erläutern den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke.
Einführung einer Unternehmenskultur, die zur Entwicklung motiviert. Interne PR-Tools
- Ein wertorientierter Ansatz zur Verwaltung von Teamaktivitäten.
- Rahmen der Unternehmenskultur.
- Mission, Werte, Vision des Unternehmens als Führungsinstrument.
- Unternehmenskultureller Code.
- Arten von Unternehmenskulturen.
- Transformation der Unternehmenskultur über den Lebenszyklus einer Organisation.
- Gestaltung der Unternehmenskultur.
- Interne PR. Werkzeuge der Unternehmenspropaganda.
- Organisationsideologie.
- Beurteilung der Wirksamkeit von Maßnahmen zur Schaffung einer Unternehmenskultur
- X und Y der Arbeitsmotivation. Entwicklung von Ansätzen. Generationentheorie.
- 10 Faktoren motivierender Arbeitsorganisation. Moderne Techniken.
- Kaleidoskop der Managementpraktiken.
Entwicklung eines Bonussystems. Leistungsverwaltungssystem. BSC Balanced Scorecard
- Management nach Zielen, MBO, KPI und BSC.
- Der allgemeine Ansatz von PM zur Definition von Zielen und Key Performance Indicators (KPIs).
- Festlegung von Leistungskriterien für Mitarbeiter und die gesamte Abteilung.
- Ein System zur Bewertung von Abteilungen und Mitarbeitern anhand von Leistungsindikatoren.
- Systematisierung und effektive Implementierung des KPI-Bewertungsprozesses in Geschäftsprozessen.
- Merkmale der Verwendung des KPI-Systems.
- Effektive finanzielle Anreize für Ergebnisse.
- Bonus- und Bonuspolitik, Integration mit KPI.
- Projekt zur Entwicklung und Implementierung eines ergebnisorientierten Managementsystems.
- Workshop und fertige Lösungen.
Entgelt und Leistungen. Sozialpaket. Immaterielles Motivationssystem
- Ansätze zur Bildung eines Sozialpakets.
- Körperliches Wohlbefinden.
- Finanzielles Wohlergehen.
- Soziales und geistiges Wohlbefinden.
- Staatliche Garantien und Entschädigungen.
- Steuern und Unternehmensvorteile.
- Motivations- und Belohnungstheorien.
- Immaterielle Motivation.
- Unternehmenskultur.
- Die Rolle des Managers bei der Motivation von Mitarbeitern.
Aufbau eines auf Noten basierenden Lohnsystems
- Aufbau eines Notensystems im Unternehmen.
- Methoden zur Arbeitsbewertung.
- Berufsbeschreibungen.
- Durchführung einer faktorenbasierten Bewertung.
- Vergleich mit dem Markt.
- Ein Ansatz zur Vergütungsreform.
- Wahl der Vergütungspolitik. Fälle.
- Aufbau von Gehaltsspannen.
- Überarbeitung und Indizierung.
- Einführung eines Notensystems.