Produktionsmanagement – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 6. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Wie wählt man ein wirksames Managementsystem für Unternehmensmitarbeiter aus? Wie gehe ich mit Störungen in Produktionsprozessen um? Was tun, wenn die Kosten steigen und Bestellungen nicht erfüllt werden?
Der Studiengang „Produktionsmanagement“ befasst sich umfassend mit den zentralen Fragen der Unternehmensführung. Sie erkunden den traditionellen Ansatz und lernen innovative Ideen sowie Techniken zur Kostenreduzierung und Vermeidung von Verschwendung kennen Abläufe verstehen Sie, wie Sie das Produktionsplanungs- und -steuerungssystem unter Berücksichtigung aller wichtigen Aspekte vereinfachen können Indikatoren.
Praktische Techniken zur Entwicklung eines neuen Produkts unter Bedingungen des Mangels an Geldern, Personal und Sicherheit
- Minimal lebensfähiges Produkt.
- Designmethoden zur Entwicklung neuer Produkte.
- Ein Startup und seine Hauptkomponenten bei der Entwicklung neuer Produkte.
- Wertversprechen: Die wichtigsten Werkzeuge, mit denen es entwickelt wurde.
- Überprüfung der Arten der Kundenbedarfsanalyse.
- Projekt- und Produktlebenszyklus. Projektphasen.
- Problemlösungstechniken. Ihre Verwendung bei der Veröffentlichung neuer Produkte.
- 13 Prinzipien der Lean-Entwicklung.
- Theorie zur Lösung erfinderischer Probleme. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.
- Ein wenig über Synektik. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.
Methoden zur Kosten- und Aufwandsreduzierung. Reduzierung von Produktionsausfällen
- Kosten und ihre Komponenten. Grundlegende Definitionen.
- Möglichkeiten zur Kostensenkung.
- Funktions- und Kostenanalyse.
- 7 Verlustarten auf dem Weg zur Kostensenkung.
- Reduzierung der Kosten für Rohstoffe und Materialien.
- Werkzeuge zur Problemlösung auf dem Weg zur Kostensenkung.
- Effektives Einkaufs- und Bestandsmanagement.
- Effektives Management von Wartung und Reparaturen (MRO).
- Optimierung von Personalbestand und Arbeitskosten.
- 7 legale Möglichkeiten, Personalkosten zu senken.
Produktionsplanung und -steuerung
- Betriebsführung.
- Operative Planung: Ziele, Grundsätze, Probleme.
- Betriebskontrolle.
- Betriebsanalyse. Produktionsanalyse und ihre Sorten.
- Produktionsplanungsmodelle.
- Betriebsordnung.
- Beste moderne Praktiken im Prozess der Betriebssteuerung und -planung.
- Automatische und automatisierte Produktionskontrollsysteme.
- Automatisierung des Produktionsversandkontrollsystems.
- Autonome Zelle.
Produktionskapazitätsmanagement
- Produktionskapazität. Grundlegende Definitionen.
- Methoden zur Berechnung der Produktionskapazität.
- Methoden zur Berechnung des Ausrüstungsbedarfs.
- Managementmethoden bei der Änderung der Produktionskapazität.
- Verluste und ihre Auswirkungen auf die Produktionskapazität.
- Durchsatz aus Sicht der Theory of Constraints of Systems (TOS).
- Audit von Produktionsanlagen. Der Einfluss der Ausrüstung auf die Produktionskapazität.
- Organisation geplanter vorbeugender Reparaturen, Reparaturen aufgrund von Störungen und Diagnosen.
- Steigerung der Effizienz von Geräten, die mithilfe von TPM-Prinzipien gewartet werden.
- Auswahl und Design neuer effizienter Geräte.