Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensführung - Kurs 150.000 Rubel. von HSE, Ausbildung 6 Monate, Datum 3. April 2023.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Zusätzliche Berufsbildungsprogramme sind praxisorientiert und ermöglichen Ihnen eine Weiterentwicklung in kürzerer Zeit (von mehreren Wochen bis zu zwei Jahren). Erwerben Sie einen neuen Beruf, erwerben Sie aktuelle Fach- und Führungskompetenzen oder erweitern Sie Ihr Wissen in einem bestimmten Fachgebiet Bereiche.
Zur Beherrschung zusätzlicher berufsbezogener Studiengänge sind berechtigt:
- Personen mit weiterführender Berufs- und (oder) Hochschulbildung;
- Personen, die eine weiterführende Berufs- und (oder) Hochschulausbildung absolvieren.
Lernziele
1 Wechseln Sie zu einer neuen Ebene der beruflichen Entwicklung
2 Den sich schnell ändernden Anforderungen des Marktes und des gesellschaftlichen Umfelds gerecht werden
3 Werden Sie ein erfolgreicher Unternehmensmanager
4 Befriedigung des Bildungsbedarfs in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und Kunst
Weiterbildungsprogramme
Fortgeschrittene Schulungsprogramme
Anhebung des beruflichen Niveaus im Rahmen bestehender Qualifikationen und (oder) Verbesserung und (oder) Erwerb neuer für die berufliche Tätigkeit erforderlicher Kompetenzen
- Ab 16 Unterrichtsstunden
- Zertifikat über die Fortbildung
- Für Personen, die eine höhere oder sekundäre Berufsausbildung haben (oder abschließen).
Professionelle Umschulungsprogramme
Erwerb der Kompetenzen, die für die Ausübung einer neuen beruflichen Tätigkeit erforderlich sind
- Ab 250 Studienstunden
- Diplom der beruflichen Umschulung mit der Berechtigung zur Ausübung neuer beruflicher Tätigkeiten
- Für Personen, die eine höhere oder sekundäre Berufsausbildung haben (oder abschließen).
Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen
- Für Personen, die eine höhere oder weiterführende Berufsausbildung und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in einer Führungsposition haben oder absolvieren
Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen im Managementbereich „Master of Business Administration“ (MBA – Master of Business Administration)“, auch für Führungskräfte (EMBA – Executive Master of Business Administration)
- Ab 2040 Unterrichtsstunden
- Diplom der beruflichen Umschulung mit Zusatzqualifikation „Master of Business Administration“
Professionelle Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen in einem bestimmten Fachgebiet Berufsfeld „Master in...“, auch für Führungskräfte (Executive Master). In…)
- Ab 2040 Unterrichtsstunden
- Diplom der beruflichen Umschulung mit Zusatzqualifikationen
Doktor der... Programme
Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen für Berufsabschlüsse, insbesondere Doktortitel Betriebswirtschaftslehre (DBA – Doctor of Business Administration), Doktor der Rechtswissenschaften (Doctor of Law), Doktor der Pädagogik (Doctor of Education) und andere Grad
- Ab 2040 Unterrichtsstunden
- Diplom der beruflichen Umschulung, Verleihung eines Berufsabschlusses
- Für Personen mit höherer Berufsausbildung und mindestens 5 Jahren Berufserfahrung in leitender Position
Klangkünstler, Musiker, Lehrer, Toningenieur, Softwareentwickler.
Ausbildung
Staatliche Musikschule für Pop- und Jazzkunst, Toningenieur.
Unvollständige Hochschulausbildung, Moskauer Institut für Elektrotechnik (MIEM)
Professionelle Aktivität
2014 - 2022 Moskauer Studio für experimentelle Ton- und Multimediatechnologien
Lehrer.
2019-2022 Moskauer Musikschule. Lehrer.
2020-2022 Schule benannt nach. A. Rodtschenko. Lehrer.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, Profil Klangkunst und Sounddesign. Lehrer.
Ausstellungspreise
— Patent für die Erfindung „VORRICHTUNG ZUR VERÄNDERUNG DES KLANGCHARAKTERS VON SAITEN IN ELEKTRISCHEN MUSIKINSTRUMENTEN“ RU 2080034 C1
— Finalist des Klangkunstwettbewerbs Radical dB 2014 (Zaragoza, Spanien)
- Besondere Erwähnung für das 9. Festival International De La Imagen (Manizales, Kolumbien)
Konferenzen
— 4. Pure Data Convention, Weimar, Deutschland
— INTER-FACE, Internationale Konferenz für Live-Schnittstellen, Lissabon, Portugal
— ISSTA Festival und Konferenz zum Thema Klang, Irland
Veröffentlichungen
— „Abfolge von Zahlen und Klängen: Wie Algorithmen unter menschlicher Anleitung Musik schreiben“ Theories and Practices, 2019
„Wir werden in Zukunft nicht mehr zweimal das Gleiche hören. Und hier ist der Grund“ Poster Daily, 2019
— „Notizen zur Klangtheorie“ Syg.ma
Feste
PIKSEL[X] (Norwegen), „Prepared Environments“ (Moskau), LPM 2013 (Südafrika), Electric Nights (Griechenland), FILE SP 2014 (Brasilien), (h)ear XL II (Niederlande), The Engine Room (Großbritannien), ArsenalElectronica (Österreich), MADATAC 07 (Spanien), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japan), Synthposium 5 (Moskau), Audioblast (Frankreich).
Programmmanager, Ph.D., Chefexperte des Instituts für Postgraduiertenausbildung der National Research University Higher School of Economics – St. Petersburg.
Systematischer Managementansatz. Externe Umgebung und interne Elemente des Unternehmenssystems. Interessengruppen. Lebenszyklus eines Unternehmens (nach Adizes). Führungsstile. Zusammenhang mit Lebenszyklusphasen. Unternehmensstrukturen und -systeme. Entwicklung von Strukturen im Lebenszyklus eines Unternehmens.
Funktionen von Managern in einer Organisation. Hierarchie von Zielen und Führung. Quellen und Machtverteilung in der Organisation. Managementzyklus. Formen und Methoden der Kontrolle.
Verhalten von Menschen in einer Organisation. Konstruktives und destruktives Verhalten. Mitarbeiterbedürfnisse. Verhaltensmanagement.
Fähigkeiten zur Formulierung von Zielen und Vorgaben. Kurz- und mittelfristige Planungsfähigkeiten. Organisation des Aufgabenausführungsprozesses. Tools zur Ausführungskontrolle.
Rationale Entscheidungsfähigkeiten. Tools zur Problemsituationsanalyse. Entwicklung und Analyse von Alternativen. Entscheidungsfindung im Team.
Ein Projekt als eine Reihe von Prozessen. Unterschiede zwischen Projektmanagement und regulärem Management. Technologien zur Bewertung und Auswahl von Projekten. Phasen und „Tore“ des Projekts. Projektinitiierung. Projektplanung. Ansätze zur Planung und zum Projektmanagement. Projektumsetzungsmanagement. Abschluss des Projekts.
Das Unternehmen als zentrales Subjekt einer Marktwirtschaft. Anlagevermögen eines Unternehmens (Organisation). Betriebskapital eines Unternehmens (Organisation). Arbeitsressourcen des Unternehmens. Finanzielle Ressourcen und Leistungsergebnisse des Unternehmens (der Organisation). Management der aktuellen Aktivitäten des Unternehmens (der Organisation). Quellen und Methoden der Unternehmens-(Organisations-)Entwicklung. Grundlagen analytischer Tätigkeiten in einem Unternehmen. Analyse der finanziellen Stabilität und Zahlungsfähigkeit des Unternehmens (der Organisation).
Das Wesen und die Funktionen der Finanzen der Organisation. Finanzierungsquellen für die Organisation. Bildung von Einnahmen, Ausgaben und Gewinn der Organisation. Langfristige Finanzierungsmodelle. Kurzfristige Finanzierungsmodelle.
Grundsätze zum Aufbau der Finanzbuchhaltung. Kassenbuchhaltung. Bilanzierung laufender Abrechnungen mit Schuldnern und Gläubigern. Lohnabrechnung. Bilanzierung des Anlagevermögens. Bilanzierung von Vorräten. Kostenrechnung. Bilanzierung von Einkommen und Finanzergebnissen. Buchhaltungsabschlüsse.
Grundparameter der Funktionsweise des Unternehmens. Ressourcenbewertung. Interne Bewertung der Produktergebnisse. Probleme bei der Bewertung der Ergebnisse der Funktionsweise eines Unternehmens. Grundmodelle des operativen Controllings. Grundlegende Schemata und Modelle des strategischen und innovativen Controllings. Merkmale des Managementkontrollprozesses. Grundlagen der Organisation des Controllings.
Das Konzept eines Investitionsprojekts. Businessplan für das Projekt. Statische und dynamische Parameter zur Projektbewertung. Vergleichende Analyse der Projektbewertungskriterien. Schätzung von Projekten mit ungleichen Fristen. Zeitliche und räumliche Optimierung. Projektbewertung unter Bedingungen von Unsicherheit und Risiko.
Marketing: Essenz, Weiterentwicklung des Konzepts und moderne Entwicklungstrends. Marktsegmentierung. Auswahl der Zielsegmente. Produktplatzierung. Marktforschung. Marketing-Informationssystem. Konsumenten-Verhalten. Produktpolitik und innovative Produktentwicklung. Preispolitik. Verkaufspolitik der Organisation. Marketing-Kommunikation.
Betriebssystem (Produktion und Logistik) des Unternehmens. Leistungskriterien des Betriebssystems. Operative Planung von Einsätzen. Push- und Pull-Planung. Japanischer Ansatz für das Betriebssystem. Lean und 6 Sigma. Goldratts Constraint-Theorie. Engpässe finden und beseitigen. Betriebsstrategien des Unternehmens. Kaizen-Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung.
Themen des Wirtschaftsrechts. Rechtsstatus einer kommerziellen Organisation. Gesetzliche Regelung des Börsenhandels. Eigentumsrechte im wirtschaftlichen Rechtsverkehr. Schuldrecht im wirtschaftlichen Rechtsverkehr. Konzept, Arten und Form von Transaktionen. Allgemeine Vertragsbestimmungen. Hauptarten von Verträgen in der Wirtschaftstätigkeit. Beilegung von Streitigkeiten aus wirtschaftlichen Tätigkeiten.
Konzept der Kommunikation. Arten und Methoden der Kommunikation. Manipulation, Spiel, rechtliche Kommunikation. Verbale und nonverbale Kommunikationsmittel. Individualisierung für den Kunden. Kundenorientierter Ansatz. Argumentation und Gegenargumentation. Arbeiten Sie mit Einwänden. Korrekter Aufbau eines Geschäftsgesprächs. Fehler bei Verhandlungen. Regeln für die Vorbereitung einer öffentlichen Rede: Aufbau, Vortragslogik, Berücksichtigung des Publikums, Argumentation, Folienerstellung. Praktische Techniken für öffentliche Reden: Sprache, Gesten, Timing, Beantwortung von Fragen.
Das Grundkonzept des Geschäftswerts. Einkommensansatz zur Unternehmensbewertung. Berechnung des Unternehmenswerts mithilfe des Einkommenskapitalisierungsmodells. Vergleichender Ansatz zur Unternehmensbewertung. Kostenbasierter Ansatz zur Unternehmensbewertung. Modell realer Optionen.
Das Konzept der digitalen Wirtschaft. Neue Möglichkeiten zur Schaffung von Geschäftsmodellen. Marktplatz- und Uberisierungsmodell. Modellfähigkeiten unter Berücksichtigung von Konsequenzen. Digitale Branchenplattformen. Bedingungen für den Erfolg in der Arbeit mit Plattformen.
St. Petersburg, st. Gewerkschaft der Drucker, 16
Abhängig von den Besonderheiten des Unternehmens und dem Vertragsgegenstand (Vertrag) weist die wirtschaftliche Sicherheit ihre eigenen Merkmale auf. Dies ist für das Unternehmen wichtig und muss in allen Phasen, von der Auswahl der Gegenparteien bis zur Schadenbearbeitung, sichergestellt werden. Die Aufgaben der wirtschaftlichen Sicherheit werden nicht nur vom Sicherheitsdienst gelöst – diese Aufgaben fallen auf die Schultern von viele Unternehmensbeamte: Risikomanager, Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Compliance-Manager und andere Führungskräfte. Das Seminar ist für alle interessant, denen die Aufgaben der Wirtschaftssicherung als integraler Bestandteil des Unternehmensschutzsystems anvertraut sind. Im Seminar erwägen Sie praktische Lösungen zum Schutz der Vertragsarbeit vor Bedrohungen und wirtschaftlichen Risiken, sowohl von außen als auch von innen. Außerdem werden den Teilnehmern des Seminars vorgefertigte Handlungsalgorithmen und Formulare (Muster) der erforderlichen Regulierungsdokumente angeboten. Die Kursinhalte können unter Berücksichtigung der aktuellen Wirtschaftslage angepasst werden. Alle Fragen werden im Kontext von Notsituationen betrachtet, einschließlich solcher, die durch internationale Sanktionen verursacht werden.
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Aufbauschulung (68 Stunden). Prozess- und Betriebsmanagement. Computertechnologien. Fortbildungsprogramm im Prozessmanagement zur Optimierung der Unternehmensleistung. Sie studieren die AnyLogic-Simulationsumgebung, führen Experimente an einem Simulationsmodell durch, lernen, Metriken zu analysieren und die Unternehmensführung zu verbessern.
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