Leiter der Designabteilung – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 6. Dezember 2023.

Verschiedenes / by admin / December 09, 2023

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Sie verfügen über umfassende Berufserfahrung und Kenntnisse, verstehen aber, dass die Lösung einzelner Probleme nur begrenzte Auswirkungen hat? Es gibt kein Verständnis dafür, wie das Produktionspersonal effektiv organisiert werden kann. Warum lassen Mitarbeiter Mängel zu?

Der Studiengang „Designer in der Produktion“ beleuchtet alle wesentlichen Fragestellungen: vom Projekt der Entwicklung neuer Produkte bis hin zur praktischen Umsetzung eines Prozessansatzes und internationaler Standards. Sie können zentrale Fragen zur beruflichen Tätigkeit des Leiters der Designabteilung beantworten. Sie erfahren, wie Sie Ihre Arbeit und die Ihres Teams optimieren und die Effektivität des Prozesses unter dem Gesichtspunkt messen können Qualitätsperspektive, entwickeln Korrekturmaßnahmen und Prozessänderungsmaßnahmen, um das Risiko zu reduzieren Ablehnungen.

Oschkin Alexander Alexandrowitsch

Kurse

Berater für die Entwicklung von Produktionssystemen, TPS-Zertifizierung, Mitglied von VOIR. Kompetenzen: Projektmanagement im Bereich Lean Manufacturing.

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Berater für die Entwicklung von Produktionssystemen, TPS-Zertifizierung, Mitglied von VOIR. Kompetenzen: Projektmanagement im Bereich Lean Manufacturing.

Praktische Techniken zur Entwicklung eines neuen Produkts unter Bedingungen des Mangels an Geldern, Personal und Sicherheit

Minimal lebensfähiges Produkt.
Designmethoden zur Entwicklung neuer Produkte.
Ein Startup und seine Hauptkomponenten bei der Entwicklung neuer Produkte.
Wertversprechen: Die wichtigsten Werkzeuge, mit denen es entwickelt wurde.
Überprüfung der Arten der Kundenbedarfsanalyse.
Projekt- und Produktlebenszyklus. Projektphasen.
Problemlösungstechniken. Ihre Verwendung bei der Veröffentlichung neuer Produkte.
13 Prinzipien der Lean-Entwicklung.
Theorie zur Lösung erfinderischer Probleme. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.
Ein wenig über Synektik. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.

Methoden zur Kosten- und Aufwandsreduzierung. Reduzierung von Produktionsausfällen

Kosten und ihre Komponenten. Grundlegende Definitionen.
Möglichkeiten zur Kostensenkung.
Funktionale Kostenanalyse.
7 Verlustarten auf dem Weg zur Kostensenkung.
Reduzierung der Kosten für Roh- und Hilfsstoffe.
Werkzeuge zur Problemlösung auf dem Weg zur Kostensenkung.
Effektives Einkaufs- und Bestandsmanagement.
Effektives Management von Wartung und Reparaturen (MRO).
Optimierung von Personalbestand und Arbeitskosten.
7 legale Möglichkeiten, Personalkosten zu senken.

Projektmanagement – von der Charta bis zum Bericht

Einführung in das Projektmanagement.
Projektinitiierung. Vorbereitung für einen effektiven Start.
Aufbau einer Organisationsstruktur.
Projektrahmenmanagement.
Terminmanagement.
Aufbau eines Projektmanagementsystems in der Organisation.
Management von Risiken.
Steuerung und Überwachung / Projektänderungsmanagement.

Schlanke Produktentwicklung

Die Maschine, die die Welt verändert hat.
13 Prinzipien des Lean-Modells für die Entwicklung neuer Produkte.
So verbessern Sie die Qualität der Entwicklung.
So erhöhen Sie die Geschwindigkeit, mit der Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden.
So erhöhen Sie die Anzahl neuer Produkte/Dienstleistungen.

Lean Manufacturing-Prinzipien und -Techniken

Einführung in Lean Manufacturing.
Pyramide: 14 Toyota-Prinzipien.
Gewinn- und Verlustreduzierung.
7 Arten von Verlusten.
Wertstromanalyse.
5S als Werkzeug für eine effektive Arbeitsplatzorganisation.
Standardisierung von Abläufen (Arbeitsplätzen).
Gesamtwartung (TPM).
Schnelle Umstellung (SMED).
Werkzeuge zur Problemlösung.

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