Logistik- und Außenhandelsmanager – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung, Datum: 5. Dezember 2023.

Logistikleiter eines internationalen Industrieunternehmens, Unternehmensberater, Praxislehrer.

Experte, Unternehmensberater in der Außenhandelsbranche. Langjährige Erfahrung in der internationalen Transportlogistik und Außenhandelstätigkeit in TOP-Positionen.

Ph.D., Unternehmensberater im Bereich strategisches Management, Experte für Produktion und Logistik. Autor von Bildungsprogrammen. Hat eine Reihe wissenschaftlicher Arbeiten.

Internationaler und nationaler Straßentransport
• Gesetzliche Regelung des internationalen Straßengüterverkehrs.
• Dokumentenfluss- und Füllregeln.
• Zollübereinkommen über den internationalen Gütertransport.
• Versandanmeldung.
• Arten und Eigenschaften von Fahrzeugen.
• Frachtabwicklung und Zollformalitäten.
• Beförderungsvertrag und Speditionsvertrag.
• Internationale Regeln der Incoterms.
• Transportkosten, Tarife, Transportkosten.
• Arten und Bedingungen der Transportrisikoversicherung.

Containerschifffahrt
• Entwicklung des intermodalen Transports.
• Führende Unternehmen in der Containerschifffahrtsbranche, Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
• Arten und technische Eigenschaften von Containern.
• Seecontainertransport.
• Straßencontainertransport.
• Schienencontainertransport.
• Funktionale Struktur von Containerhäfen und Terminals.
• Moderne Containerhandlingsysteme.
• Aktuelle Trends im Containertransportmarkt.
• Geschäftsfälle aus der modernen Praxis.

Merkmale der Zollabfertigung aus Sicht eines Praktikers. Logik und Instrumente der Zollkontrolle. Entwicklung des Zolldienstes in der Russischen Föderation
• Staatliche Kontrolle im Bereich der Außenwirtschaftstätigkeit. Interaktion der Außenhandelsregulierer in der Russischen Föderation. Zolldienst in der Russischen Föderation und der Welt: Funktionen, Logik, Kontrollmaßnahmen. Struktur der Zollbehörden der Russischen Föderation.
• Entstehungsgeschichte, Grundprinzipien und Ziele der EAWU. Leitungsgremien und Grundvereinbarungen der EAWU.
• Zollkodex der EAWU. Zollverfahren gemäß dem EAWU-Zollkodex, Bedingungen und Verfahren für ihre Anwendung. Zollpräferenzen und Zollvorteile für in das Gebiet der EAEU eingeführte Waren. Frei Handels Zone.
• Kategorisierung der Teilnehmer an Außenhandelsaktivitäten. Subjektorientiertes Modell des Risikomanagementsystems.
• Zoll- und Tarifmaßnahmen zur Regulierung der Außenhandelsaktivitäten auf dem Territorium der EAWU. Warennomenklatur der Außenhandelsaktivitäten im Außenhandel: Entstehungsgeschichte, Anwendungsbereich. Harmonisiertes System (HS). Klassifizierung von Waren für Zollzwecke. OPI.
• Zolltarif. Struktur der Zölle: Berechnungsmethodik, Berechnungsgrundlage. Arten und Einteilung der Zölle.
• Zollkontrolle des Warensortiments und Berechnung des Zollwerts. Kontrollierte Ware.
• Nichttarifäre Regulierungsmaßnahmen auf dem Gebiet der EAWU. Barrieren und Einschränkungen. Quoten, Lizenzen, Import-/Exportgenehmigungen.
• Genehmigungen für die Zollabfertigung in der Russischen Föderation. Bestätigung der Einhaltung technischer Vorschriften. Währungskontrolle.
• Phasen des Zollabfertigungsprozesses. Professionelle Teilnehmer auf dem Zolldienstleistungsmarkt. Dokumentenfluss der Außenhandelsaktivitäten innerhalb der EAWU. Strategie zur Entwicklung der Zollindustrie der Russischen Föderation – 2030.

Logistik und Liefermanagement in Unternehmenslieferketten
• Erfahrung in der Umsetzung ähnlicher Projekte in Unternehmen unterschiedlicher Größe.
• Teile der Logistikmanagementstruktur in Unternehmenslieferketten.
• Bildung eines Ziel-SCM-Managementsystems basierend auf Managementkontrollpunkten und einer Balanced Scorecard (KPI).
• Begriffe und Definitionen in der Lieferkette. Logistik-Outsourcing.
• Technologie und Praxis der Organisation einer Lieferkette auf der Grundlage von Informationssystemen.
• Prozessmanagementsystem als Grundlage für das Supply Chain Management.
• Korrekturmaßnahmen an Kontrollpunkten des Ziel-SCM-Managementsystems basierend auf dem operativen Managementsystem.
• Weitere Beispiele für die Anpassung des Logistikmanagementprozesses in Unternehmenslieferketten basierend auf den Ergebnissen des SCM-Managements.
• Technologien zur Optimierung und Problemlösung im SCM-System. Drei Kostensektoren.
• Projektmanagementsystem als Implementierer von SCM, einschließlich Korrekturmaßnahmen.

Gesetzliche Exportregulierung: Risiken minimieren
• Beginn der Exportaktivitäten im Unternehmen. Kompetenzen eines Außenhandelsspezialisten. Aufgaben, Struktur und Funktionen der Außenwirtschaftsabteilung.
• Risiken von Exportaktivitäten, deren Klassifizierung und Methoden zur Minimierung. Ein zeitgemäßes Risikomanagementsystem im Außenhandelsbereich eines Unternehmens.
• Auftragnehmer des exportierenden Unternehmens im Bereich Außenhandel. Professionelle Teilnehmer am Außenhandelsmarkt. Bereiche der Interaktion mit Drittpartnern.
• Rechtliche Unterstützung bei Exportaktivitäten. Verantwortung eines Außenhandelsteilnehmers. Der Prozess der Genehmigung eines Außenhandelsexportvertrags.
• Regulierung der Exporte aus der Russischen Föderation in die Länder der EAWU.
• Suche und Bewertung des Exportlandes unter den Bedingungen von Sanktionen und Embargos, Formen und Kanälen des Warenabsatzes, Besonderheiten staatlicher Regulierung und des Vertragsablaufs. Türkische Republik.
• Islamische Republik Iran.
• Afrika. Arabische Republik von Ägypten.
• Algerische Demokratische Volksrepublik. Königreich Marokko.
• Lateinamerika.