„Organisation der Arbeit juristischer Dienstleistungen“ – Kurs 49.000 Rubel. von der MSU, Ausbildung 6 Wochen. (1,5 Monate), Datum: 4. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Ziel des Programms „Organisation der Arbeit des Rechtsdienstes“ ist die Verbesserung der Qualifikation von Führungskräften und Spezialisten des Rechtsdienstes (Abteilungen, Abteilungen) von Organisationen, um ihr systemisches Wissen im Bereich des Aufbaus wirksamer rechtlicher Maßnahmen zu entwickeln Abteilungen.
Studienform: Teilzeit (abends) mit der Möglichkeit einer Remote-Online-Verbindung
Kursumfang: 72 AC. Std.
Entwicklung
Steigen Sie auf eine neue Ebene der beruflichen Entwicklung ein
Relevanz
Erfüllen Sie die sich schnell ändernden Anforderungen des Marktes und des gesellschaftlichen Umfelds
Erfolg
Werden Sie ein erfolgreicher Kanzleimanager
Eine einzigartige Synthese akademischen Wissens der Moskauer Staatlichen Universität
Zertifikat der Fortbildung der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M. IN. Lomonossow
Doktor der Rechtswissenschaften, außerordentlicher Professor. Leiter der Abteilung Wirtschaftsrecht und Rechtsgrundlagen.
Elena Antonovna Abrosimova schloss ihr Studium an der juristischen Fakultät der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M.V., mit Auszeichnung ab. Lomonossow, im Jahr 1994 verteidigte ihre Dissertation für den Grad der Kandidatin der Rechtswissenschaften im September 2014. — eine Dissertation zum Doktor der Rechtswissenschaften. Das Thema der Dissertation lautet „Organisatoren des Handelsumsatzes: Rechtsstatus und Funktionszweck“.
Seit 2001 unterrichtet einen Spezialkurs „Gemeinnützige Organisationen im Handelsumsatz“, der aktuelle Name lautet „Organisatoren des Handelsumsatzes“. Sie hat einen Lehrplan für den Kurs und ein Lehrbuch „Organizers of Trade Turnover“ erstellt.
In 2009 Unter ihrer Leitung nahm der Studentenclub „Wirtschaftsrecht“ seine Arbeit wieder auf.
E.A. Abrosimova betreut die Arbeit von Doktoranden am Fachbereich Wirtschaftsrecht wissenschaftlich. Führt regelmäßig Seminare für Doktoranden und junge Lehrkräfte zu interaktiven Methoden des Rechtsunterrichts durch.
Das Hauptthema ihrer wissenschaftlichen Forschung ist die Gesetzgebung zu Non-Profit-Organisationen, die Fragen der Beteiligung von Non-Profit-Organisationen an Handelsumsatz, Untersuchung der Funktionen gemeinnütziger Organisationen bei der Organisation des Handelsumsatzes, der Organisation des Warengroßhandels und der Börse Handel.
Er ist Autor zahlreicher (mehr als 150) wissenschaftlicher Werke in russischer und englischer Sprache, darunter eine Monographie „Rechtliche Aspekte der Tätigkeit gemeinnütziger Organisationen“ (2000) und das Lehrbuch „Organisatoren des Handelsumsatzes“ (2011).
Von 1995 bis 2013 - Experte des Ausschusses für Angelegenheiten öffentlicher und religiöser Vereinigungen der Staatsduma der Russischen Föderation. Derzeit ist er Mitglied der gemeinsamen Arbeitsgruppe des Justizministeriums der Russischen Föderation und des Präsidialrats der Russischen Föderation für Zivilgesellschaft und Menschenrechte zum Thema Überwachung Strafverfolgung und Verbesserung der Gesetzgebung zu gemeinnützigen Organisationen, ist Mitglied des Koordinierungsrates unter dem Vorsitzenden des Föderationsrates des Bundes Treffen der Russischen Föderation.
Vorsitzender der Jury der Sektion „Zivilrecht“ der Allrussischen juristischen Studentenolympiade.
Seit 2012 — Vorstandsmitglied des Zentrums für die Entwicklung von Rechtskliniken.
Informationen über die wissenschaftlichen Aktivitäten von E.A. Abrosimova im „WAHRHEIT“-System
1. Struktur und Funktionen des Rechtsdienstes.
1.1. Konzept, Aufgaben und Funktionen des Rechtsdienstes
Das Konzept der Rechtsdienstleistung. Der Zweck und die Ziele der Schaffung eines Rechtsdienstes. Juristische Arbeit. Aufgaben des Rechtsdienstes. Gesetzliche Regelung der Tätigkeit des Rechtsdienstes. Erstellung von Vorschriften und anderen internen Organisationsdokumenten, die die Tätigkeit des Rechtsdienstes regeln. Organisation von Rechtsdienstleistungen im Ausland.
1.2. Rechtsdienstleistungsstruktur
Arten der juristischen Tätigkeit des Rechtsdienstes. Hauptabteilungen des Rechtsdienstes. Die Rolle des Leiters der Rechtsabteilung. Organisatorische Verbindungen zwischen Strukturabteilungen des Rechtsdienstes. Bestimmen der Struktur des Rechtsdienstes einer bestimmten Organisation. Interaktion des Rechtsdienstes mit anderen Abteilungen der Organisation. Interaktion des Rechtsdienstes mit Rechtsanwälten und Rechtsdiensten regionaler Abteilungen. Sensibilisierung für die Aktivitäten des Rechtsdienstes. Organisation des Dokumentenflusses von Rechtsdienstleistungen.
1.3. Organisation der anwaltlichen Tätigkeit
Probleme bei der Auswahl von Rechtsanwälten für Rechtsdienstleistungen. Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter des Rechtsdienstes. Zertifizierung von Rechtsanwälten. Probleme bei der Feststellung der Wirksamkeit eines Anwalts. Organisation eines Anwaltsarbeitsplatzes. Bestimmung der funktionalen Verantwortlichkeiten eines Rechtsanwalts. Entwicklung von Stellenbeschreibungen für einen Rechtsanwalt. Erfassung der Arbeitszeiten eines Anwalts.
1.4.Organisation der Informationssicherheit durch die Tätigkeit des Rechtsdienstes.
Informationen und ihre Bedeutung für die Aktivitäten der Organisation. Das Konzept und das Wesen kommerziell bedeutsamer Informationen. Informationsmodi. Gewährleistung der Geheimhaltung. Vereinbarungen im Bereich der Gewährleistung der Informationssicherheit. Rechtliche Mittel zur Einführung von Innovationen in die Aktivitäten einer kommerziellen Organisation.
2. Organisation der Vertragsarbeit durch den Rechtsdienst
2.1. Konzept, Inhalt und Grundsätze vertraglicher Arbeit.
Das Konzept der Vertragsarbeit als eine Art rechtsorganisierende Tätigkeit von Menschen zur Schaffung und Nutzung von Vertragsinstrumenten für wirtschaftlich bedeutsame Zwecke. Der Vertrag als wichtigstes rechtliches Mittel zur Lösung von Modernisierungsproblemen. Die Bedeutung der Vertragsarbeit auf makroökonomischer und mikroökonomischer Ebene. Die Hauptphasen der Vertragsarbeit (Vorbereitungsphase, Phase der Erstellung vertraglicher Instrumente, Phase der Antragstellung und Unterstützung). Verträge, die Phase des Vertragsabschlusses, die Bewertung der Ergebnisse der Vertragsarbeit), deren Inhalt und Auswirkungen auf die endgültige Wirtschaftlichkeit Ergebnisse.
2.2. Techniken zur Gestaltung und Strukturierung von Systemen vertraglicher Beziehungen.
Das Konzept eines Systems vertraglicher Beziehungen. Grundelemente des Vertragssystems. Arten von Vertragssystemen: angrenzend, geschlossen, verbunden. Techniken zur Gestaltung und Strukturierung von Systemen vertraglicher Beziehungen. Spezielle Rechtslehren zur Analyse von Systemen vertraglicher Beziehungen (Grundsätze des angemessenen Geschäftszwecks, Wesen über der Form, Transaktion in Schritten usw.) als Instrument zur Identifizierung von Missbräuchen des Rechts auf Freiheit Vereinbarung. Rechtliche und wirtschaftliche Risiken, wenn bei der Auswahl eines Kontrahenten nicht die gebotene Sorgfalt walten gelassen wird. Techniken zur Untersuchung und Auswahl einer Gegenpartei. Informationsquellen und Möglichkeiten, diese zu erhalten. Rechtliche Praxis der Anwendung des Kriteriums der gebotenen Sorgfalt bei der Auswahl einer Gegenpartei: Was und wie zu tun ist, um rechtliche und wirtschaftliche Risiken zu minimieren.
2.3. Sicherstellung der Qualität der Waren bei der Tätigkeit des Rechtsdienstes.
Obligatorische Anforderungen an die Qualität von Waren: nationale Gesetzgebung und Gesetzgebung der Zollunion. Standards. Arten. Bewerbungsverfahren. Bildung eines Informationsfonds regulatorischer Rechtsakte und Standards zur Einhaltung festgelegter Anforderungen. Obligatorische Konformitätsbestätigung. Obligatorische Anforderungen an die Produktkennzeichnung. Dokumente, die die Qualität der Ware bescheinigen. Annahme von Waren für Qualität. Beziehungen zwischen den Parteien bei Lieferung von Waren mangelhafter Qualität.
2.4. Organisation der Arbeit des Rechtsdienstes bei der Marktforschung.
Die Rolle des Rechtsdienstes bei Steuerprüfungen des Antimonopoldienstes, Unterstützung bei Verträgen für Werbe- und Marketingarbeiten. Merkmale der Organisation von Ausschreibungen für Werbekampagnen.
2.5. Organisation der Arbeit des Rechtsdienstes im Zusammenspiel mit der Antimonopolbehörde.
Analyse der Arbeit der Rechtsabteilung im Zusammenspiel mit dem Antimonopoldienst. Es gibt zwei Aspekte der Interaktion: Einholung der FAS-Genehmigung zur Durchführung von Transaktionen und Aktionen, die einer vorherigen Zustimmung bedürfen; Tätigkeit eines Anwalts bei Verstößen gegen das Kartellrecht durch Auftragnehmer. Analyse der Rolle eines Anwalts bei der Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie für ein Unternehmen.
3. Organisation der Schadensbearbeitung des Rechtsdienstes
3.1. Funktionen und Aufgaben der Schadensbearbeitung
Das Konzept der Schadensregulierung. Zwecke der Anspruchsarbeit. Qualifikationsanforderungen für Mitarbeiter von Rechtsdiensten, die in der Schadenbearbeitung tätig sind. Organisation der Ermittlung und Erfassung von Straftaten als Grundlage für die Geltendmachung von Ansprüchen und Klagen. Interaktion des Rechtsdienstes mit anderen Abteilungen zur Identifizierung und Aufzeichnung von Straftaten. Arbeitsorganisation zur freiwilligen Beseitigung von Verstößen. Risikobewertung bei der Geltendmachung von Ansprüchen und Klagen. Organisation von Schulungen für Mitarbeiter anderer Abteilungen in den Grundlagen der Schadenbearbeitung. Probleme bei der Bestimmung der Wirksamkeit der Schadensregulierungsarbeit.
3.2. Organisation der Arbeiten zum Schadensersatz
Identifizierung und Erfassung von Verlusten, Ermittlung der Schadenshöhe. Methoden zur Verlustberechnung. Organisation der Arbeit zur Beweiserhebung über das Eintreten und Ausmaß von Schäden. Arten von Verlusten. Interaktion mit Abteilungen der Organisation, um Verluste zu identifizieren und zu erfassen. Strategie zur Entscheidung, ob ein Schadensersatzanspruch geltend gemacht werden soll. Negative Folgen einer Schadensersatzklage. Alternative Möglichkeiten zum Schutz der Rechte des Subjekts.
3.3. Organisation der Arbeit von Anwälten vor Gericht
Die Hauptziele der Teilnahme eines Anwalts an einer Gerichtsverhandlung. Bestimmung der Befugnisse des Vertreters. Entwicklung einer Strategie zur gerichtlichen Verteidigung im Streitfall oder bei der Notwendigkeit, Interessen vor Gericht zu wahren. Grundprinzipien für die Entscheidung, ob gerichtlicher Rechtsschutz beantragt werden soll. Bildung einer Rechtsposition zur Interessenvertretung vor Gericht. Organisation der Vorbereitung von Dokumenten im Vorverfahren. Techniken zur Bildung einer Beweisgrundlage und zur Vorbereitung grundlegender dem Gericht vorgelegter Dokumente (Klageschrift, Erwiderung auf die Klageschrift, Beschwerde gegen die Entscheidung (Maßnahmen) von Beamten).
Die Hauptphasen des Schiedsverfahrens und die Organisation der Arbeit des Anwalts in jedem dieser Phasen. Organisation der Arbeit zur Ergreifung einstweiliger Maßnahmen. Arbeitsorganisation in der Phase des Vollstreckungsverfahrens. Die wichtigsten Organisationen des Rechtsschutzes bei internationalen Handelsstreitigkeiten. Grundprinzipien der Vollstreckung von Entscheidungen ausländischer Gerichte und internationaler Schiedsgerichte, Organisation der Arbeit zu ihrer Vollstreckung auf dem Territorium der Russischen Föderation.
3.4. Alternative Streitbeilegung
Merkmale alternativer Methoden der Streitbeilegung. Technik zum Anbieten einer alternativen Streitbeilegung. Kriterien zur Beurteilung der Machbarkeit einer alternativen Streitbeilegung und zur Auswahl einer Methode dafür. Auswahl eines Schiedsgerichts, Mediatoren zur alternativen Streitbeilegung. Klärung der Frage der Zweckmäßigkeit der Einrichtung eines Schiedsgerichts innerhalb des Rechtsdienstes. Die wichtigsten Phasen der Organisation und Tätigkeit des Schiedsgerichts. Mediation: Ablauf, Antragsgründe. Die Rolle des Leiters der Rechtsabteilung beim Einsatz alternativer Methoden der Streitbeilegung.
4. Rechtliche Unterstützung der Personalarbeit
Überprüfung der Übereinstimmung von Anordnungen, Weisungen und sonstigen internen Regelungen einer Handelsorganisation mit der geltenden Gesetzgebung (Vising). Überwachung und Kontrolle der Anordnungen und sonstigen Anordnungen der Leiter der Strukturabteilungen. Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der Personalarbeit in einer Handelsorganisation. Rechtshilfe für den Gewerkschaftsausschuss, Mitwirkung beim Abschluss eines Tarifvertrags in der Organisation. Mitwirkung bei der Beilegung von Arbeitskonflikten.
5. Organisation der Arbeit des Rechtsdienstes zu Unternehmensthemen
5.1. Aufgaben des Rechtsdienstes bei der rechtlichen Begleitung gesellschaftsrechtlicher Verfahren.
Grundlegende Unternehmensabläufe, die rechtliche Unterstützung erfordern. Organisation der Interaktion zwischen den Abteilungen Rechtsdienst und Corporate Governance sowie Unternehmenssekretären. Methoden der rechtlichen Unterstützung bei Unternehmensangelegenheiten. Aufgaben des Rechtsdienstes in Unternehmensangelegenheiten. Qualifikationsvoraussetzungen für auf Gesellschaftsrecht spezialisierte Rechtsanwälte. Probleme der Auswahl und Bewertung der Arbeit von Rechtsanwälten in gesellschaftsrechtlichen Fragen.
5.2. Rechtliche Unterstützung der Tätigkeit der Leitungsorgane Entwicklung interner Dokumente des Unternehmens, die die Tätigkeit der Leitungsorgane regeln. Rechtliche Unterstützung bei der Genehmigung von Großtransaktionen und Interessententransaktionen. Rechtliche Unterstützung bei der Emission von Wertpapieren. Interaktion mit dem Föderalen Finanzmarktdienst und dem Föderalen Antimonopoldienst. Organisation der Interaktion mit dem Standesbeamten. Organisation und Durchführung von Sitzungen der Leitungsgremien. Registrierung von Entscheidungen von Leitungsgremien.
5.3. Bearbeitung von Anfragen von Teilnehmern (Aktionären).
Organisation der Erfassung von Anträgen von Aktionären (Teilnehmern). Vorbereitung von Antworten auf Anfragen von Aktionären (Teilnehmern). Führen von Verhandlungen mit Teilnehmern (Gesellschaftern) über Anfragen. Gewährleistung des Informationsrechts der Teilnehmer (Aktionäre). Arten von Unternehmenskonflikten. Aufgaben des Rechtsdienstes in Unternehmenskonflikten. Außergerichtliche Beilegung unternehmerischer Konflikte. Merkmale der Teilnahme am Schlichtungsverfahren bei gesellschaftsrechtlichen Streitigkeiten.
6. Organisation der Interaktion zwischen dem Rechtsdienst und externen Rechtsberatern
Beurteilung des Bedarfs des Rechtsdienstes bei der Gewinnung externer Berater zur rechtlichen Unterstützung der Aktivitäten einer Handelsorganisation: zur Vorbereitung Abschluss, Vorbereitung von Verträgen und des Verhandlungsprozesses, rechtliche Begleitung von Projekten, Vertretung vor Gericht und Beilegung von Streitigkeiten im vorgerichtlichen Verfahren OK.
Tätigkeitsbereiche von Beratern im Zusammenhang mit der rechtlichen Unterstützung von Handelsorganisationen. Suche nach externen Rechtsberatern. Merkmale der Auswahl von Beratern – Anwaltskanzleien (Kanzleien) und Rechtsanwälten. Organisation der Auswahl von Beratern. Qualifikationsvoraussetzungen für externe Rechtsberater.
Organisation und Koordination der Arbeit externer Berater. Überwachung und Bewertung der Arbeit externer Berater. Abschluss einer Vereinbarung mit einem externen Berater. Outsourcing, Vertrag über die Erbringung entgeltlicher Rechtsdienstleistungen, Vertrag über die Erbringung von Rechtshilfe, Auftrags- und Agenturvertrag: Probleme bei der Auswahl der rechtlichen Unterstützung für externe Aktivitäten Berater. Probleme bei der Gewährleistung der Vertraulichkeit von Informationen bei der Beauftragung eines externen Beraters.
Basierend auf den Ergebnissen des Abschlusses des Kurses erhalten die Studierenden ein Zertifikat über die Fortbildung nach dem Formular M.V. der Moskauer Staatlichen Universität. Lomonossow.
Die abschließende Zertifizierung erfolgt in Form eines Tests.
Adresse
G. Moskau, Territorium der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M.V. Lomonosova, Leninskie Gory, gest. 1, S. 13
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