Preispraxis: Methoden zur Preisermittlung, Werkzeuge zur Gestaltung der Preispolitik. Fortbildung - Kurs 36.900 RUB. von der Moskauer Business School, Ausbildung 16 AC. Stunden, Datum: 11. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor, Marketingberater, Business-Trainer.
Berufserfahrung
20 Jahre in verschiedenen Branchen: Industrie und FMCG-Markt. Davon 9 Jahre als Topmanager großer Unternehmen
AgrosEko LLC, Direktor für Marketing und Entwicklung
Rusimport-Unternehmensgruppe, Marketingdirektor
Beratungsagentur „Innov Marketing“, Direktor, Experte für die Bewertung innovativer Projekte
Fachliche Kompetenzen
Strategisches Marketing
Operatives Marketing
Verkaufsleitung
Organisation der Entwicklung und Markteinführung eines neuen Produkts
Werbung und Verkaufsförderung: Management und Leistungsbewertung
Kunden
OJSC „Nord-West“, GC „Rusnanotechnology“, OJSC „Novomet“, OJSC „Intermedservice“, GC „Autodealer“, Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson Company, OJSC „United Confectioners“, Kaspersky Lab, OJSC „Salavatnefteorgsintez“, LLC „YIT - Elmek“ (Finnland), OJSC „TATles“, OJSC „Leningrad Northern Plant“, Chrysotile Association, OJSC „Tatprof“, OJSC „Kupol“, Motorola Company, Unternehmen ASCENT (Schweiz), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma und andere
Lehrtätigkeiten
Akademie für Volkswirtschaft unter der Regierung der Russischen Föderation, außerordentlicher Professor, Fakultät für innovative und technologische Wirtschaft
MBA, Fakultät für Innovationsmanagement
School of Managers „Arsenal“, strategisches Marketing
MIRBIS, Marketing MBA
Aufführungen, Veröffentlichungen und Erfolge
Autor von mehr als 30 Veröffentlichungen in den Zeitschriften „Marketing and Marketing Research in Russia“, „Management“ Verkäufe“, „Kompass der industriellen Umstrukturierung“, „Innovationen“, The AngelInvestor, „Russisch Unternehmerschaft"
Referent auf internationalen Fachkonferenzen auf Einladung der Russian Marketing Association und der Grebennikov-Verlag: „Marketing und Marktforschung in Russland“, „Management Verkäufe"
Gewinner des Wettbewerbs „Bestes Marketingprojekt des Jahres“ des Russischen Marketingverbandes
Autor pädagogischer und methodischer Komplexe an der Akademie für Volkswirtschaft der Regierung der Russischen Föderation zu den Kursen „Marketingaspekte der Analyse innovativer Projekte“, „Einführung und Förderung eines neuen Produkts auf dem Markt“
Autor des Buches „Innovative Product: Marketing Tools“, Delo Publishing House, 2009
Autor des Buches „Entwicklung eines umfassenden Programms zur Markteinführung eines neuen Produkts“, LAP LambertAP, Deutschland, 2011
Ausbildung
2011 – Russische Akademie für Volkswirtschaft und öffentliche Verwaltung unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, Verteidigung einer Dissertation zum Thema „Entwicklung eines umfassenden Programms zur Einführung eines innovativen Produkts“
2008 - Internationale Akademie für Management und Technologie e. V., Düsseldorf, Bundesrepublik Deutschland), Praktikum in Deutschland und den Niederlanden zum Thema „Innovationsmanagementsystem in Deutschland und den Niederlanden“. Technoparks als Instrument zur Unterstützung von Innovationsaktivitäten“
2007 – Der Status des Certified Trainer University of Pennsylvania PennState
2000–2001 – Schule für praktisches Marketing, Akademie für Volkswirtschaft unter der Regierung der Russischen Föderation, Marketing
2003–2004 – Allrussische Akademie für Außenhandel, internationaler Ökonom
1985–1990 – Staatliche Technische Universität, Programmierer
Workshop: Anwendung der PSM-Methodik, Ermittlung des akzeptablen Umsatzrückgangs, Berechnung des Einzelhandelspreises, Berechnung des Break-Even-Points, Berechnung des Preises nach der Punktmethode (parametrisch)
Analyse der wirtschaftlichen Wirkung: Berechnung von Managemententscheidungen zu Preisfragen ROMI
In diesem Kurs beleuchten wir die drängendsten Fragen an der Schnittstelle zwischen IT und Unternehmensführung. Als Ergebnis des Kurses werden die Studierenden in die Lage versetzt, Geschäftsprozesse sinnvoller zu modellieren und zu regulieren. Sie lernen, wie sie das Managementsystem in ihrer Abteilung auf die „türkise“ Seite umstellen können. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, wie man die Gesetze der Organisationsentwicklung und das Verhalten toxischer Mitarbeiter berücksichtigen kann, um Prozesse erfolgreich zu steuern. In den Seminaren beschäftigen wir uns damit, wie man die Diskrepanz zwischen der Organisationsstruktur eines Unternehmens und den Aufgaben des Unternehmens ermittelt und die optimale Struktur ermittelt. In diesem Kurs werden wir die dringendsten Probleme an der Schnittstelle zwischen IT und Corporate Business Architecture Management untersuchen. In welchen Fällen führt eine strenge Regulierung von Geschäftsprozessen und Arbeitsverantwortungen zu einer Steigerung der Unternehmenseffizienz? Und in welchen Fällen führt die Einhaltung von Vorschriften zu Gewinneinbußen und einem Rückgang des Unternehmensumsatzes? Während des Seminars untersuchen wir die Fähigkeiten gängiger Systeme zur Modellierung der Unternehmensarchitektur sowie deren Merkmale, die bei der Auswahl berücksichtigt werden sollten. Lassen Sie uns Schritt für Schritt lernen, wie man Prozessmodelle erstellt. Schauen wir uns Technologien zur Koordination komplexer Prozesse an, an denen mehrere Abteilungen beteiligt sind. Sie erfahren, welche Arten von internen Prozessaudits es gibt und wie Sie diese jeweils richtig anwenden. Und auch, welche professionellen Standards die Arbeit von Spezialisten im Management der Unternehmensarchitektur beschreiben. Sie lernen moderne Methoden der Prozess- und Arbeitsverwaltung in führenden Unternehmen kennen: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
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