Beschaffungsmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten. Die Weiterbildung. — Preis 36900 Rubel. von der Moskauer Business School, Ausbildung 16 Studienstunden, Datum 29. Januar 2024.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Moskauer Business School: umfassende Ausbildung für Ihr Unternehmen
Die Moskauer Business School besteht seit 2007 und konnte in dieser Zeit eine führende Position im Bereich der betriebswirtschaftlichen Ausbildung einnehmen. Die Lehrpläne werden von in- und ausländischen Spezialisten entwickelt und bieten eine hundertprozentige thematische Abdeckung. Darüber hinaus wird die Dynamik der Anforderungen des Geschäftsumfelds und der Bildungsprogramme für 2022–2023 berücksichtigt. auf der Grundlage einer Analyse aktueller Marktentwicklungstrends erstellt. Wir legen großen Wert auf die Implementierung und Weiterentwicklung des Online-Lernens in allen Programmen und Bereichen, das es Ihnen ermöglicht, die notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aus der Ferne zu erwerben.
Wir bieten dir:
- MBA-Ausbildung (Master of Business Administration) für Unternehmer, Führungskräfte sowie mittlere und höhere Führungskräfte;
- Mini-MBA-Ausbildung, die die Vorteile und Vorteile einer modernen Managementausbildung beibehält und sich streng auf praktische Lösungen konzentriert;
- Berufsausbildung für Fachkräfte gemäß den Anforderungen des Berufsstandards;
- Persönliche und Online-Business-Seminare, Schulungen und Fortbildungen, die Ihnen den Erwerb relevanter und gefragter Kenntnisse in verschiedenen Branchen ermöglichen.
- Unternehmensprogramme werden von unseren Spezialisten individuell erstellt und an die Ziele und Vorgaben eines bestimmten Unternehmens angepasst.
- Die Lehrer der Moskauer Business School sind hochqualifizierte Spezialisten in den relevanten Marktsektoren. Sie verfügen über Praxiserfahrung und verfügen über aktuelle Kenntnisse in ihrem Fachgebiet.
Führender Experte für Logistik und Bestandsmanagement. Einer der ersten in Russland, der eine europäische Geschäftskompetenzlizenz erhalten hat.
Übung „Interaktionsmatrix“
Übung „Organisationsstruktur der Beschaffung Ihres Unternehmens“
Übung „Lieferanten bewerten und auswählen“
Tools zur Integration, Automatisierung und Informationsunterstützung von Beschaffungsaktivitäten
Übung „Berechnung von Einkaufskennzahlen: Servicelevel, Lagerumschlag, Lagerrentabilität, maximal gewünschter Lagerbestand“
Übung „ABC-Analyse des Working Capital“
Übung „Auswahl einer Preisstrategie für den Produkteinkauf“
Übung „Berechnung der Stundungskosten, Rabatte und Einkaufsvolumen.“ Definition von Nutzen. Manipulation der erzielten Ergebnisse“
Der Kurs hilft Oberstufenschülern dabei, sich angemessen auf das Verfassen ihres Schulabschlussaufsatzes vorzubereiten, und vermittelt ihnen den Unterricht kompetent und einfach. Ihre Gedanken ausdrücken, argumentieren, analysieren, verschiedene Stiltechniken und künstlerische Ausdrucksformen anwenden bedeutet.
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Dauer und Format der Ausbildung: 18 akademische Stunden, davon 8 Stunden Präsenz-/Onlineunterricht, 10 Stunden Fernunterricht (Videokurse). Aufmerksamkeit! Sie können den gesamten Kurs „Security Manager (1 Modul)“ besuchen. Eine der Hauptfunktionen eines Unternehmenssicherheitssystems ist die Verbesserung von Informationen und Analysen Software, die den Prozess der strategischen, taktischen und operativen Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen unterstützt Management. Ohne die notwendigen Informationen über offensichtliche, verborgene wirtschaftliche, politische, finanzielle und andere destabilisierende Faktoren und Prozesse ist es unmöglich, rationale und kompetente Entscheidungen zu treffen. Durch die Teilnahme am Seminar können Sie Kenntnisse über die Theorie und Praxis der Nutzung neuer Informationen systematisieren Technologien in den Aktivitäten von Informations- und Analyseeinheiten, die die Unternehmenssicherheit gewährleisten.
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Fortbildungsprogramm. Das Programm zielt darauf ab, Kompetenzen im Management der IT-Strategie zu beherrschen und zu verbessern, Fähigkeiten zur Bildung von Portfolios von IT-Projekten zu entwickeln, die Struktur einer IT-Abteilung zu bilden und Definieren der Rollen seiner Mitarbeiter, Verwalten von Änderungen in der Informationsumgebung und der mit diesen Änderungen verbundenen Risiken, Aufbau von Beziehungen zu Lieferanten und Verbrauchern Information.
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