Immaterielle Motivation: So steigern Sie das Mitarbeiterengagement – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung 16 ac. Stunden, Datum: 3. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 07, 2023
-Bequeme Plattform
-Interaktiver Kurs
-Selbsttest des Wissens
-Zertifikat der Fortbildung
-Unbegrenzter Zugang für 30 Tage
MBA-Lehrer an der Russian School of Management. Organisationspsychologe, Experte für Personalschulung und -entwicklung, Aufbau von Managementteams.
Berater, Experte im Bereich Personalreservebildung und Personalbeurteilung. Zertifizierter Experte des Wettbewerbs „Leaders of Russia“. Co-Autor des Buches „HR Practice“.
Ph.D., außerordentlicher Professor, Moskauer Staatliche Universität, benannt nach M.V. Lomonossow. Dozent und Experte im Bereich Personalmanagement und Mitarbeitermotivation.
Motivation im Personalmanagement: Bedingungen, Methoden, Konzepte
• Arten von Unternehmen und Leistungsmesssystem.
• Gesetzliche Regelungen und Beschränkungen im System der Personalmanagementmethoden.
• Ökonomische Methoden des Personalmanagements.
• Abhängigkeit der Art der Arbeitsmotivation von der Art des Vertrags mit dem Arbeitnehmer und den regionalen Besonderheiten des Standortes des beschäftigenden Unternehmens.
• System externer Regeln für das Personalmanagement.
• Untersuchung der Motivationskomponente und der Bedürfnisse der Mitarbeiter des Unternehmens: Grenzen, Fähigkeiten und Methoden
• Motivationsstruktur der Persönlichkeit. Abraham Maslows Theorie der Bedürfnishierarchie.
• Klassifizierung und Arten von Motiven. Motive von Generationen.
• Selbstkonzept im Motivationssystem.
• Motivationstheorien.
• Verbindung von Motivation und Unternehmenskultur.
• Gehaltsabrechnung und finanzielle Anreize. Tarifplan und Mindestlohn.
Einführung einer Unternehmenskultur, die zur Entwicklung motiviert. Interne PR-Tools
• Wertebasierter Ansatz zur Verwaltung von Teamaktivitäten.
• Rahmen für die Unternehmenskultur.
• Mission, Werte, Vision des Unternehmens als Führungsinstrument.
• Unternehmenskultureller Kodex.
• Arten von Unternehmenskulturen.
• Transformation der Unternehmenskultur über den Lebenszyklus der Organisation.
• Gestaltung der Unternehmenskultur.
• Interne PR. Werkzeuge der Unternehmenspropaganda.
• Organisationsideologie.
• Beurteilung der Wirksamkeit von Maßnahmen zur Schaffung einer Unternehmenskultur
• X- und Y-Arbeitsmotivation. Entwicklung von Ansätzen. Generationentheorie.
• 10 Faktoren motivierender Arbeitsorganisation. Moderne Techniken.
• Kaleidoskop der Managementpraktiken.
Entgelt und Leistungen. Sozialpaket. Immaterielles Motivationssystem
• Ansätze zur Bildung eines Sozialpakets.
• Körperliches Wohlbefinden.
• Finanzielles Wohlergehen.
• Soziales und geistiges Wohlbefinden.
• Staatliche Garantien und Entschädigungen.
• Steuern und Geschäftsvorteile.
• Motivations- und Belohnungstheorien.
• Immaterielle Motivation.
• Unternehmenskultur.
• Die Rolle des Managers bei der Motivation der Mitarbeiter.