„Personalmanagement einer modernen Organisation“ – Kurs 87.000 Rubel. von der MSU, Ausbildung 16 Wochen. (4 Monate), Datum: 1. Juni 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Das Programm richtet sich an Personalmanager und -spezialisten, mittlere und höhere Führungskräfte sowie andere Führungskräfte und Fachkräfte, die sich zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Management aneignen möchten Personal
Unterlagen nach Abschluss des Programms: Diplom der Moskauer Staatlichen Universität. M.V. Lomonosov über die berufliche Umschulung eines anerkannten Musters, das dem Studenten das Recht gibt, berufliche Tätigkeiten im Bereich Personalmanagement auszuüben.
Das Programm wurde gemeinsam mit der National Confederation for Human Capital Development, der Fachgemeinschaft der HR-Experten und dem Entwicklungsraum HR-SREDA entwickelt und umgesetzt
Modul 1. Strategisches und operatives Personalmanagement der Organisation, Gestaltung der Unternehmens- und Sozialpersonalpolitik, Management der Arbeitgebermarke
Thema 1.1: Strategisches Personalmanagement der Organisation, Gestaltung der Unternehmenspersonalpolitik
Thema 1.2: Operatives Management von Personal- und HR-Abteilungen in der Organisation
Thema 1.3: Organisation der betrieblichen Sozialpolitik
Thema 1.4: Employer Brand Management, Unternehmenskommunikation, interne und externe Kommunikation
Modul 2. Arbeitsorganisation und Entlohnung des Personals. Grundlagen der Arbeitsökonomie
Personalarbeitsorganisation: PK-11, OPK-7
Organisation der Personalvergütung: PK-8, OPK-7
Verwaltung des Dokumentenflusses und der Prozesse zur Arbeitsorganisation und Personalvergütung: PK-8, PK-11, OPK-8, OPK-10
Modul 3. Arbeitsbeziehungen und Dokumentationsunterstützung für die Arbeit mit Personal. Grundlagen der Umweltsicherheit, des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit
Thema 3.1: Arbeitsbeziehungen und Dokumentationsunterstützung für die Arbeit mit Personal
Thema 3.2: Grundlagen der Umweltsicherheit, des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit
Modul 4. Bereitstellung von Personal
Sammeln von Informationen über den Personalbedarf der Organisation. Entwicklung von Bewertungsparametern, Vorbereitung von Bewertungsinstrumenten: PC-3, OPK-7
Suche, Gewinnung, Auswahl und Auswahl von Personal: PC-3, OPK-7
Verwaltung von Prozessen und Dokumentenfluss für die Personalbereitstellung: OPK-8, OPK-10
Modul 5. Personalbeurteilung und -zertifizierung
Organisation und Durchführung der Personalbeurteilung: PC-6, OPK-7
Organisation und Durchführung der Personalzertifizierung: PC-7, OPK-7
Verwaltung von Prozessen und Dokumentenfluss während der Bewertung/Zertifizierung: OPK-8, OPK-10
Modul 6. Aktivitäten zur Schulung, Entwicklung und Anpassung des Personals
Organisation und Durchführung von Veranstaltungen zur Entwicklung und zum Aufbau beruflicher Karrieren von Personal: PC-6, OPK-7.
Organisation der Personalschulung: PK-6, OPK-7.
Organisation der Anpassung und des Praktikums des Personals: PC-6, OPK-7.
Verwaltung von Prozessen und Dokumentenfluss: OPK-8, OPK-10.