Modernes Management - Kurs 4900 Rubel. ab Offener Unterricht, Ausbildung 5 Wochen, ca. 6 Stunden pro Woche, Datum: 3. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Rollentheorie R.M. Belbina
Die Staatliche Universität St. Petersburg (SPbSU) ist die älteste Universität Russlands und wurde 1724 gegründet. Die Universität ist heute ein wissenschaftliches, pädagogisches und kulturelles Zentrum von globaler Bedeutung, das ausnahmslos in allen internationalen Hochschulrankings vertreten ist. In der Kategorie „QS Graduate Employability 2018“ für die Interaktion mit Arbeitgebern belegt die Universität St. Petersburg den 20. Platz unter 400 führenden Universitäten weltweit und ist die beste in Russland. Derzeit führt die Staatliche Universität St. Petersburg 418 Bildungsprogramme durch, darunter die modernsten Ausbildungsbereiche und Fachgebiete. Eine Bescheinigung über den erfolgreichen Abschluss der vorgestellten Online-Kurse verleiht 5 zusätzliche Punkte für die Zulassung zu Master- und Aufbaustudiengängen an der Staatlichen Universität St. Petersburg.
Die Universität St. Petersburg tut alles, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern: In einer Notsituation wurde Fernunterricht organisiert Bei Bedarf wurde das Dokumentenflussverfahren geändert, studentische Freiwillige unterstützen Universitätsstudenten, Tausende von Studenten anderer Universitäten sind für Online-Kurse eingeschrieben Staatliche Universität St. Petersburg.
Die Universität St. Petersburg ist die älteste Universität Russlands und wurde 1724 gegründet. Die Universität ist heute ein erstklassiges Forschungs-, Bildungs- und Kulturzentrum, das stets in allen internationalen Rankings der Weltuniversitäten vertreten ist. Die Universität St. Petersburg belegte im QS Graduate Employability Ranking 2018 den 20. Platz unter 400 führenden Universitäten weltweit und ist die beste in Russland. Derzeit bietet die Universität St. Petersburg 418 akademische Programme an, darunter die fortschrittlichsten Bereiche und Studienbereiche. Das Zertifikat über den erfolgreichen Abschluss der angebotenen Online-Kurse verleiht fünf zusätzliche Punkte bei der Bewerbung für Master- und Doktorandenprogramme an der Universität St. Petersburg.
Ein neues Element des russischen Bildungssystems – offene Online-Kurse – kann an jede Universität übertragen werden. Wir machen dies zu einer echten Praxis und erweitern die Grenzen der Bildung für jeden Schüler. Ein umfassendes Kursangebot führender Universitäten. Wir arbeiten systematisch daran, Kurse für den Basisteil aller Ausbildungsbereiche zu erstellen, um sicherzustellen, dass jede Universität den Kurs bequem und gewinnbringend in ihre Bildungsprogramme integrieren kann
„Open Education“ ist eine Bildungsplattform, die umfangreiche Online-Kurse von führenden Russischanbietern anbietet Universitäten, die sich zusammengeschlossen haben, um jedem die Möglichkeit zu bieten, eine qualitativ hochwertige Hochschulausbildung zu erhalten Ausbildung.
Jeder Nutzer kann völlig kostenlos und jederzeit an Kursen führender russischer Universitäten teilnehmen, und Studierende russischer Universitäten können ihre Lernergebnisse an ihrer Universität anrechnen lassen.
Absolvent des nach ihm benannten Leningrader Polytechnischen Instituts. M.I. Kalinin im Jahr 1979 (Fakultät für Physik und Mechanik, Abteilung Hydroaerodynamik).
Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Fachrichtung 13.05.10 „Management in sozialen und wirtschaftlichen Systemen“ (1997) (Staatliche Universität St. Petersburg)
Außerordentlicher Professor an der Abteilung für Unternehmensökonomie und Unternehmertum (2008).
Ausgewählte Publikationen
- Zyabrikov V.V. General Management: Vorlesungsreihe. 2. Aufl., korrigiert und erweitert. Vorlesungskurs. Universität St. Petersburg. Fakultät für Wirtschaftswissenschaften – St. Petersburg: OCEiM, 2007 – 240 S.
- Zyabrikov V.V. Das Konzept einer intelligenten Organisation. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC Forschungs- und Produktionsunternehmen ROST, St. Petersburg, 2007, N 3 (23). S. 196-199.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikova V.V. Optimaler Verlauf des Lebenszyklus eines Unternehmens. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC „Forschungs- und Produktionsunternehmen „ROST“, St. Petersburg, N 4, 2014. S.123-127
- Zyabrikov V.V. Methodische Grundlagen der Typologie nationaler Unternehmenskulturen. Russland und Amerika im 21. Jahrhundert (elektronische wissenschaftliche Zeitschrift). Ed. akad. RAS Rogov S.M. 2014, N 2. S.12-13.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikova V.V. Entwicklung einer Lebenszyklustheorie auf der Grundlage einer einheitlichen Typologie der Unternehmenskultur. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC „Forschungs- und Produktionsunternehmen „ROST“, St. Petersburg, N 1, 2015. S.116-120.
- Akhvlediani Z.J., Zyabrikov V.V. Eine einheitliche Typologie der Unternehmenskultur als Instrument zur Verbesserung der Unternehmensführung. Russisches Unternehmertum. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 17, N 14 (Juli 2016), S. 1605-1618.
- Arenkov I.A., Zyabrikov V.V. Entwicklung und nationale Merkmale des russischen Marketingmanagements. Russisches Unternehmertum. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 17, N 15 (August 2016) S. 1709-1726.
- Zyabrikov V.V. Rollen und Funktionen des Managements. Kreativwirtschaft. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 10, N 11 (November 2016). MIT. 1305-1322.
Ausgewählte internationale wissenschaftliche Konferenzen
1. Zyabrikov V.V. Universelle Typologie von Unternehmenskulturen. Internationale wissenschaftliche Konferenz in Varna (Bulgarien) Internationale Jubiläumskonferenz zum 60-jährigen Jubiläum der Abteilung „Wirtschaft und Management der Industrie“ „Perspektiven der Industrieunternehmen“ Varna, Bulgarien. 6.-7. Dezember 2013.
2. Zyabrikov V.V. Rollen des Managements in verschiedenen Phasen des Unternehmenslebenszyklus. Internationales Wirtschaftssymposium – 2017: Tagungsband der IV. Internationalen wissenschaftlichen und praktischen Konferenz „Nachhaltige Entwicklung: Gesellschaft und Wirtschaft“, 21. April 2017 Abschnitt 3 „Innovative unternehmerische Tätigkeit“. Ed. zählen O.L. Margania, S.A. Belozerov und andere. - St. Petersburg: Staatliche Universität St. Petersburg, Skifia-Druck, 2017. 676 S. S.428. ISBN 978-5-98620-240-2.
3. Zyabrikov V.V. Globale und lokale Faktoren zur Gewährleistung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums und der Entwicklung des Landes. Globale Welt: systemische Veränderungen, Herausforderungen und Konturen der Zukunft: XVII. Internationale wissenschaftliche Likhachev-Lesungen, 18.-20. Mai 2017 Abschnitt 3 „Wirtschaft und Recht: Systemische Veränderungen, Herausforderungen und Konturen der Zukunft.“ Wissenschaftlich Hrsg. ALS. Zapesotsky – St. Petersburg: SPbGUP, 2017. MIT. 480-482. ISBN 978-5-7621-0925-3
4. Zyabrikov V.V. Produktionsrollen im System der Führungsrollen R.M. Belbina. Materialien der Internationalen Wissenschafts- und Praxiskonferenz mit internationaler Beteiligung „Aktuelle Probleme des Managements: Produktivität, Effizienz, Qualität“ St. Petersburg, 10. November 2017 – St. Petersburg, 2017: Verlag der Staatlichen Universität St. Petersburg, S.376-378. ISBN 978-5-288-05806-6
5. Zyabrikov V.V. Strategischer Ansatz zur Bildung eines Managementteams. Internationale wissenschaftliche Konferenz „Lomonosov Readings-2017“. Abteilung für Wirtschaftswissenschaften. Das Potenzial der Wirtschaftswissenschaften für die Entwicklung Russlands: eine Sammlung von Zusammenfassungen von Reden - M.: Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M. IN. Lomonossow, 2017 – S.276-278. ISBN 978-5-906783-66-0
Ehrentitel und Auszeichnungen
Viermal mit dem Preis „Kristallkranich“ ausgezeichnet, basierend auf den Abstimmungsergebnissen von Studenten der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Staatlichen Universität St. Petersburg in den Jahren 2008, 2014, 2015, 2016.
Das erste Modul beleuchtet das Wesen des Managements und die Besonderheiten der Tätigkeit eines Managers und analysiert den Unterschied zwischen den Rollen eines Managers und eines Unternehmers. Basierend auf dem Balanced Scorecard-System werden vier Hauptmanagementfunktionen identifiziert und die Hauptphasen des Managementprozesses im Detail analysiert:
Im zweiten Modul werden auf Basis von Elementen der PEST-Analyse die Machttypen und die entsprechenden Rollen von Unternehmern systematisiert und deren Dynamik im Lebenszyklus des Unternehmens aufgezeigt. Der Zusammenhang zwischen den Kategorien „Unternehmen“, „Organisation“, „Firma“ wird analysiert und die Bedeutung des Prozesses der Korporatisierung des Managements hervorgehoben.
Im dritten Modul, basierend auf den Typologien von G. Hofstede, R. Lewis und F. Trompenaars erstellte eine einheitliche Klassifikation der nationalen Geschäftskulturen und identifizierte Russlands „Nachbarn“ in der Kultur, darunter südeuropäische und asiatische Länder. Die Einführung in die Betrachtung der vier Rollen eines Unternehmers ermöglichte die Schaffung einer einheitlichen Typologie der Unternehmenskultur für die Makro- und Mikroebene der Wirtschaft.
Modul vier zeigt die Beziehung zwischen Kulturtyp und der Phase des Unternehmenslebenszyklus. Dadurch war es im Rahmen eines einheitlichen Ansatzes möglich, die Theorien zum Lebenszyklus von L. zu berücksichtigen. Greiner, I.P. Boyko und I.K. Adizes. Das im Modul beschriebene Modell der internen Umgebung eines Unternehmens in Form eines PEST-Atoms ermöglicht es Ihnen, sich eine evolutionäre Vorstellung vom Unternehmen zu machen und die Besonderheiten jeder Phase seines Lebenszyklus detailliert darzustellen.
Im fünften Modul teilte der Autor die bekannten acht Rollen des Managementteams des berühmten englischen Psychologen R.M. Belbin durch zwei Koordinaten: 1).durch PEST-Elemente und 2). in strategisch und operativ. Es werden praktische Empfehlungen zur Bildung und Verbesserung des Führungsteams gegeben.
Die Weiterbildung. Der Umfang des Programms beträgt 106 Stunden. Online lernen! Sie erwerben neue Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen, die für die Führung Ihres Unternehmens in einer digitalen Umgebung erforderlich sind. Transformieren Sie Ihre bestehende Managementerfahrung unter Berücksichtigung moderner Informationstechnologien!
Teilzeitstudium
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