„Academy of Business Leaders: Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Realität“ – Kurs 1.050.000 RUB. von der MSU, Ausbildung 24 Wochen. (6 Monate), Datum: 2. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Die Hauptaufgabe eines jeden leitenden Managers in einem Unternehmen ist der Eigentümer, der Generaldirektor oder sein Stellvertreter, Vorstandsmitglied - transformieren Sie die Organisation und passen Sie sie an das sich ständig ändernde Umfeld an Wirklichkeit. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen im Kontext der digitalen Wirtschaft treffen.
Relevant für Eigentümer und Führungskräfte, die sich auf die digitale Transformation konzentrieren.
1 Analysieren Sie die Auswirkungen technologischer Trends, bahnbrechender und vielversprechender Technologien auf das Geschäft
2 Risiken identifizieren, bewerten und neutralisieren
3 Berücksichtigen Sie institutionelle Veränderungen und Besonderheiten der regulatorischen Regulierung der digitalen Wirtschaft
4 Treffen Sie strategische Entscheidungen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern
5 Entwickeln Sie persönliche Kompetenzen, die in einer sich verändernden Realität gefragt sind
Zulassungsvoraussetzungen: Hochschulbildung, 5 Jahre Managementerfahrung, Interview + Motivationsaufsatz, Superfinalisten des Wettbewerbs „Leaders of Russia“ werden ohne Qualifikationsverfahren in das Programm eingeschrieben
Ausgestelltes Dokument
Diplom der beruflichen Umschulung mit Zusatzqualifikationen
1 Digitale Technologien in der Wirtschaft und Technologie als Geschäft
Die digitale Wirtschaft als eine Wirtschaft mit extrem niedrigen Transaktionskosten.
Digitale Transformation der Wirtschaft in Russland.
5G – moderne Trends.
Digitale Industrie.
Der digitale Zwilling ist eine Integratortechnologie, Technologie ist ein Entwicklungstreiber.
Künstliche Intelligenz – Grundbegriffe und moderne Trends.
VR als Plattform für Projekte mit digitalen Technologien und Schnittstelle für Big Data.
Internet der Dinge und seine Auswirkungen auf Industrie 4.0-Trends.
Methoden und Werkzeuge zur systemischen und digitalen Transformation.
Cloud-Lösungen.
Datengesteuerte Lösungen.
Analyse konkreter Situationen – Fallstudien. Runder Tisch zur Diskussion der Auswirkungen der wichtigsten Technologiebereiche der Digitalisierung auf Wirtschaft und Management.
2 Institutionelle Verschiebungen und Werteänderungen
Kulturelle Codes der digitalen Wirtschaft.
Institutionen, Werte und Vertrauen als Faktoren langfristigen Wirtschaftswachstums.
Prospektive Wertedynamik in Russland.
Wertveränderungen in der digitalen Realität aus der Sicht von Wirtschafts-, Sport- und Kunstführern.
Regulatorische Regulierung der digitalen Wirtschaft.
Elektronische Souveränität und Internetregulierung.
Regulierung von Internetplattformen.
Regulierung von Blockchain und Kryptowährungen.
Rechtsordnung der Daten.
Neue Gegenstände des geistigen Eigentums.
LegalTech.
Analyse konkreter Situationen – Fallstudien.
Runder Tisch zur Diskussion institutioneller Verschiebungen und Werteveränderungen im Kontext der Digitalisierung.
3 Unternehmensführung
Wachstumszweige (organisch, Investitionen, M&A, Partnerschaften): alle Wachstumsinstrumente in einem Asset.
Wachstumszweige (organisch, Investitionen, M&A, Partnerschaften): Arbeiten Sie mit Start-ups. Mentor-Lounge.
Geschäftsmodellierung im Kontext der Digitalisierung, Entwicklung eines Ökosystemansatzes.
Analyse russischer und ausländischer Praktiken bei der Entwicklung von Plattform-Geschäftsmodellen und Ökosystemen.
Modellierung des Wertversprechens.
Ein Ökosystem schaffen.
Entwicklung von Grundsätzen und Standards der Unternehmensführung.
Zusammenarbeit mit dem Vorstand: ein Planspiel.
Digitalisierung von Corporate-Governance-Prozessen: interne Kontrolle und Revision, Risikomanagement und Informationsoffenlegung, Entscheidungsunterstützungssysteme.
Online-Spiel „Entscheidungsfindung im digitalen Unternehmen der Zukunft.“ Investitionen in digitale Unternehmen.
Merkmale des Wettbewerbs in der digitalen Wirtschaft. Kundenzentrierte Marketing- und Vertriebsmodelle.
Omnichannel-Ansatz.
Neuromarketing.
Vermarktungsstrategie.
Transformation des Arbeitsmarktes im digitalen Zeitalter – Realitäten und Perspektiven.
Neue/nicht standardmäßige Beschäftigungsformen und Merkmale des Personalmanagements unter Bedingungen der Fernbeschäftigung.
Digitalisierung von HR-Geschäftsprozessen: Organisationsdesign; Automatisierung und Robotisierung von Prozessen im Personalmanagementzyklus.
Arbeitgebermarke: Gestaltungsmerkmale und Risiken im digitalen Raum.
Demo eines digitalen HR-Produkts.
Analyse konkreter Situationen – Fallstudien.
Ein Aufsatz zu einem bestimmten Thema.
4 Organisatorische Cyber-Resilienz
Schlüsselaspekte der Cybersicherheit.
Nachhaltiges Handeln einer Organisation angesichts von Cyber-Bedrohungen und gesetzlichen Regulierungen.
Cybersicherheit wichtiger Geschäftsereignisse, Identifizierung von Cybersicherheitsrisiken bei der Strategieentwicklung.
Elemente effektiver Cybersicherheit, Entscheidungsfindung und geschäftlicher Widerstandsfähigkeit.
Schätzung der Cybersicherheitskosten, Rollen und Verantwortlichkeiten von Spezialisten, Produkten und Lösungen.
Analyse konkreter Situationen – Fallstudien.
5 Persönliche Wirksamkeit einer Führungskraft
Individuelle Beurteilung.
Analyse persönlicher Merkmale.
Festlegung von Zielen für ein berufliches Umschulungsprogramm.
Individuelle Arbeit mit einem Persönlichkeitsentwicklungscoach.
Individuelle Karriereberatung.
Design Thinking.
Coaching-Führungsstil.
Engagierende Führung.
Talent Management.
Ökonomie der „Sterne“.
Individuelle Marke: Gestaltungsmerkmale und Risiken im digitalen Raum.
Karrierewachstum im Kontext der Digitalisierung.
Öffentlicher Auftritt.
Schwierige Verhandlungen.
Vernetzung.
6 Projektarbeit: Umsetzung eines Projekts durch eine Gruppe auf der Grundlage des Materials ihrer Organisationen
Auswahl eines Projektthemas: Das Problem, mit dem die Zielorganisationen konfrontiert sind.
Arbeiten Sie unter Anleitung eines Experten der Moskauer Staatsuniversität an der Lösung eines praktischen Problems.
Analyse von Best Practices, Suche nach Lösungen, Schutz.
Adresse
119991, Moskau, Leninskie Gory, Gebäude 1, Gebäude 46
Universität
Dieser Kurs ermöglicht es Studierenden, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, wichtige Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben im Bereich der Planung und Erstellung eines Businessplans führt Sie in die Komplexität der Prozesse ein geschäftliche Planung. Der Kurs beinhaltet die Grundlagen der Planung sowie umfassendes Wissen zur Formulierung eines vollständigen Businessplans. Nach Abschluss dieses Kurses sind die Studierenden mit den neuesten Geschäftsstrategien und Marketingtrends vertraut und können ihr Wissen in der Praxis anwenden.
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4 900 ₽