Betriebsführung und kontinuierliche Verbesserung – kostenloser Kurs von Skillbox, Schulung, Datum: 29. November 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Für Manager und Topmanager
Verwandeln Sie Ihr Betriebssystem in einen optimierten und transparenten Prozess, indem Sie Metriken und kontinuierliche Analysen implementieren. Sie sind in der Lage, die Qualität zu verwalten und die Kosten zu optimieren. Optimieren Sie Prozesse, um effizientere Ergebnisse zu erzielen.
Für Klein- und Mittelunternehmer
Erhalten Sie ein Diagramm der effektiven Unternehmensführung und identifizieren Sie Punkte für das Geschäftswachstum. Sie werden in der Lage sein, ein Managementsystem aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Verschaffen Sie sich ein klares Bild davon, wo die Dinge in Ihrem Unternehmen stehen.
Spezialisten für die Implementierung von Geschäftsprozessen
Füllen Sie Ihre Wissensdatenbank auf und systematisieren Sie sie, lernen Sie, wie Sie Änderungen umsetzen und konsolidieren Sie alles in Fällen. Sie sind in der Lage, Problembereiche in Prozessen zu finden und funktionierende Lösungen anzubieten.
Einführung in das Operations Management
Sie verstehen die operative Strategie und das operative Management eines Unternehmens und lernen das Aufgabenspektrum und die Kompetenzen eines Betriebsleiters kennen.
Entwicklung von Schlüsselelementen der operativen Aktivitäten
Erfahren Sie, wie Sie realistische KPI-Ziele festlegen und deren Erreichung überwachen. Sie werden verstehen, wie Sie ein System der Mitarbeiterverantwortung und -motivation schaffen.
Betriebsanalyse
Verstehen Sie Wertefluss, Ressourcen und Taktzeit. Lernen Sie, Engpässe in Produktion und Dienstleistungen zu erkennen.
Verwaltung der Produktionsmengen von Produkten und Dienstleistungen
Erlernen Sie die Grundprinzipien des Managements und der Analyse bei der Herstellung von Produkten: Sie können die Effizienz bewerten Ausrüstung und Prozesse, Reduzierung von Verlusten, Erhöhung der Grenzkosten des Produkts, Ermittlung optimaler Mengen Produktion.
Qualitätskontrolle
Erfahren Sie, wie Sie die Ursachen für instabile Leistung und Fehler analysieren. Sie verstehen, wie man mit Abweichungen umgeht: Sie bauen ein Datenerfassungssystem auf, analysieren Produktionsverluste und -mängel und planen und steuern die Produktqualität.
Grundlagen des Betriebskostenmanagements zur Umsetzung betrieblicher Aktivitäten
Sie verstehen, was variable und fixe Betriebskosten sind und lernen, diese zu verwalten.
Grundlagen des Investitionsmanagements für betriebliche Aktivitäten
Sie werden verstehen, wie Sie das Investitionsbudget für Wartung, Entwicklung, Sicherheit und Sozialbeiträge verwalten.
Organisation eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Lernen Sie, die Phasen der kontinuierlichen Verbesserung zu koordinieren und diesen Prozess zu organisieren.
Bewertung kontinuierlicher Verbesserungsinitiativen
Sie können die Wirtschaftlichkeit der Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen bewerten.
Planung und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen
Sie lernen die Grundprinzipien der Planung kontinuierlicher Verbesserungen und die Bedingungen für deren Umsetzung kennen.
Diplomprojekte
- Analysieren Sie Produktionsdaten am Beispiel Ihres Unternehmens oder eines Fallbeispiels
- Bestimmen Sie, welche Verbesserungen erforderlich sind, um die Produktion zu steigern und die Kosten zu senken
- Entwickeln Sie einen Plan zur Umsetzung von Änderungen
- Recherchieren Sie die Arbeit des Unternehmens, analysieren Sie die Situation und schlagen Sie Verbesserungen in der Präsentation vor