SKOLKOVO Executive MBA - Kurs 9.315.000 RUB. von der SKOLKOVO School of Management, Ausbildung 18 Monate, Datum: 22. Mai 2024.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Das Programm bringt führende Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, Experten und Wirtschaftspraktiker zusammen, um die persönliche Transformation jedes Teilnehmers zu fördern.
Dies ist ein Ressourcenraum für den Austausch von Ideen und Fällen zur gemeinsamen Problemlösung und zum Führungswachstum.
Der Executive MBA bildet heute die Gemeinschaft, die morgen die Richtung für die Entwicklung der gesamten Unternehmenslandschaft vorgeben wird.
Internationale Akkreditierung
Platz 58 im Ranking der 100 besten Business-Programme der Welt laut Financial Times – die höchste Platzierung unter allen Debütanten im Jahr 2021
Zugang zur Geschäftswelt
Unternehmer und Top-Manager aus Schlüsselbranchen
Praxisorientierter Fokus
Lernen, indem Sie Ihre Probleme lösen und das erworbene Wissen sofort in der Wirtschaft anwenden
Module im Ausland
Zusammenarbeit mit Investmentfonds, Acceleratoren, Unternehmen und Konzernen, die sich im Nahen Osten und anderen Märkten entwickeln. *separat bezahlt
Persönliche Transformation
Eine lebensverändernde Erfahrung, ein Werkzeug zur persönlichen Weiterentwicklung und eine Chance, an Ihre Grenzen zu gehen.
SKOLKOVO Executive MBA bringt eine Geschäftsgemeinschaft zusammen, die aus Top-Managern, Unternehmern und Geschäftsinhabern besteht, die sich auf die persönliche Entwicklung konzentrieren und motiviert sind. Das Programm vermittelt wichtige Fähigkeiten für starke Führungskräfte und eine globale Denkweise, um nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch sich selbst zu transformieren.
Der MBA-Standard stellt hohe Anforderungen an die Programmteilnehmer und bringt ambitionierte Führungskräfte zusammen, die bereit sind, Ressourcen für eine intensive Ausbildung aufzuwenden.
Executive MBA-Studenten sind führende Top-Manager und Unternehmer. Parallel zur Ausbildung entwickeln sie ihr Unternehmen weiter, was wir bei der Erstellung eines Ausbildungsprogramms berücksichtigen.
Modulares und hybrides Lernformat
Bildungsmodule finden einmal im Monat am Ende der Woche statt und bieten die Möglichkeit, sich während des Kurses weiterhin auf Ihre Karriere zu konzentrieren. Das Hybridformat kombiniert Offline-Meetings mit Experten im Klassenzimmer und Online-Vorlesungen ausländischer Professoren.
Unterbringung auf dem Schulcampus während der Ausbildung
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, im Campus-Hotel zu wohnen, was es Studierenden aus anderen Ländern und Städten ermöglicht, tiefer in die Vernetzung und das Leben der Schule einzutauchen.
Gruppenarbeit
Dies ist ein unverzichtbarer Bestandteil der Schulung und findet an jedem Tag des Moduls statt. Die im theoretischen Teil erworbenen Kenntnisse werden in der Praxis gefestigt und systematisiert.
Jeder Stream des Programms beinhaltet zwei internationale Reisen in den Lernprozess. Sie beinhalten das Eintauchen in das Geschäftsumfeld eines anderen Landes, das Studium internationaler Erfahrungen und die Bearbeitung aktueller Fälle.
Die Auswahl der Länder für die Durchführung von Präsenzmodulen erfolgt auf Basis der aktuellen epidemiologischen und internationalen Lage und kann daher angepasst werden. Auf der Liste stehen derzeit die Vereinigten Arabischen Emirate, Armenien, Kasachstan, Israel, die Türkei und lateinamerikanische Länder.
Die Absolventen erhalten ein Standarddiplom über den Abschluss eines beruflichen Umschulungsprogramms und erhalten den Abschluss Master of Business Administration.
Auf Antrag und vorbehaltlich der Bestätigung eines Englischniveaus von mindestens B2 auf der GER-Skala kann den Absolventen ein zusätzliches Diplom in Englisch ausgestellt werden.
Als Nachweis der Englischkenntnisse akzeptiert die Schule die Ergebnisse eines anerkannten internen Eignungstests. Linguaskill in englischer Sprache, organisiert und durchgeführt von der Schule* im Rahmen des Studiums des Programms oder der Zertifikate IELTS, TOEFL und Andere.
Er unterrichtet Kurse zu Führung und Organisationsverhalten. Er arbeitete viele Jahre als Forscher und Lehrer am IMD und an der Yale University, USA; Professor, CEIBS Business School, China. Gewinner des Best Paper Award der Academy of Management Studies and Teaching, USA.
Zu ihren Forschungsinteressen zählen die Entwicklung von Führungskräften und Managementteams, die Struktur und Dynamik kleiner Gruppen, Tiefenpsychologie und unbewusste Prozesse sowie Verhandlungen.
Beratung multinationaler Unternehmen in Asien, Indien, Europa, Nordamerika und dem Nahen Osten. Als praktizierender Psychotherapeut diente er als Pilot bei der US Air Force. Veröffentlicht in der Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander ist Professor für Geschäftspraxis an der Moskauer School of Management SKOLKOVO. Seit mehr als 15 Jahren ist er Teil des internationalen Teams von Lehrberatern an der Stockholm School of Economics in St. Petersburg. Seit 2013 arbeitet er mit der Hanken SSE Business School (Helsinki, Finnland) zusammen.
Das Hauptfachgebiet ist Strategie aus mehreren Perspektiven: Markt- und Wettbewerbsvorteile, Produktentwicklung, Kundenportfoliomanagement, nachhaltiges Wachstum und Finanzstrategie. Spezialisiert auf die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Erstellung von Wertversprechen und den Aufbau einer Finanzstrategie. Alexanders aktuelle Interessengebiete sind strategische Entscheidungen, bewusste Geschäftsunterbrechungen, Produktstrategie und NPD.
Derzeitiges Vorstandsmitglied und Berater des Vorstands einer Reihe russischer und internationaler Unternehmen. Alexander berät und unterstützt Projekte zur Optimierung und Restrukturierung von Unternehmen, Support Fusionen und Übernahmen von Unternehmen sowie wertsteigernde Aktivitäten Firmen.
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratung. Zu den Kunden: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE „Russisch“. Television and Radio Broadcasting Network“, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Messe usw.
Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und Industriemanagement an der Moskauer Universität für öffentliche Versorgung und Bauwesen. Erhielt eine zusätzliche Ausbildung beim Finanzministerium der Russischen Föderation in der Fachrichtung „Allgemeine Wirtschaftsprüfung“; an der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M.V. Lomonosov mit einem Abschluss in Wirtschaftsprüfung und beim Ministerium für Steuern und Abgaben (FTS) im Bereich Steuerberatung.
Ausbildung am Swedish Institute of Management (Stockholm, Schweden), an der JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finnland) und am Urbach Hacker Young International (London, UK).
Alexander entwickelt und unterrichtet Bildungsprogramme zu den Themen Finanzstrategie, Produktentwicklung, Kundenportfoliomanagement und Entwicklung Geschäftsmodelle, Performance Management, strategische Entwicklung, Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie, Entwicklung von Wertversprechen, Nachhaltigkeitsstrategie Wachstum usw. An der SKOLKOVO Business School unterrichtet er in folgenden Programmen: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Nimmt an offenen und Firmenprogrammen teil.
Er ist der Schöpfer der Sevens-App für das iPad, die Managemententscheidungen in Finanzsprache übersetzt und dabei hilft, die Strategie eines Unternehmens zu entwickeln.
Modul 1
Wettbewerbsstrategie und Branchenanalyse
Der Zweck des Moduls besteht darin, grundlegende Konzepte, Theorien und Frameworks vorzustellen, die verwendet werden können Wird verwendet, um das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und die Quellen der Bildung nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit zu bestimmen Vorteile. Der Kurs legt den Grundstein für zukünftige Module des Executive MBA-Programms, indem er alle Funktionsbereiche eines Unternehmens mit der Organisationsstrategie verknüpft.
Modul 2
Führung
Das Modul soll es den Studierenden ermöglichen, auf ihre früheren Lebenserfahrungen, ihre gegenwärtige Situation und ihre zukünftigen Wünsche zurückzugreifen und diese zusammenzufassen. Der Kurs beinhaltet die aktive Teilnahme am kreativen Prozess und entwickelt bei jedem Studenten die Fähigkeit, die Grundfunktionen der Führung zu verstehen und verantwortungsvoll auszuführen.
*Vor-Ort-Modul
Modul 3
Finanzanalyse und Managementbuchhaltung
Das Modul bietet einen Überblick über die beiden Hauptbereiche der Finanzbuchhaltung: Rechnungswesen und Management. Der Schwerpunkt der Finanzbuchhaltung liegt auf dem Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung usw.). Kapitalflussrechnung), die der Kommunikation mit Investoren und Gläubigern außerhalb dient Firmen. Beim Management Accounting handelt es sich um die Verwendung quantitativer Berichte, die innerhalb eines Unternehmens verwendet werden, um sowohl alltägliche als auch langfristige strategische Entscheidungen zu treffen.
Modul 4
Unternehmensfinanzierung
Das Modul widmet sich der strategischen Ebene des Finanzmanagements. Die gewonnenen Erkenntnisse können genutzt werden, um eine nachhaltige Finanzstrategie für das Unternehmen zu formulieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Somit bietet der Kurs „Corporate Finance“ den Teilnehmern die Möglichkeit, den finanziellen Teil mitzugestalten Erstellen Sie einen begründeten Business Case, der den strategischen Zielen entspricht, und präsentieren Sie ihn dem Management ein überzeugender Businessplan.
Modul 5
Betriebsführung im digitalen Kontext
Betrieb und Innovation haben vielen großen Unternehmen wie Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota oder Zara zum Erfolg verholfen. Darüber hinaus müssen Unternehmen angesichts des anspruchsvollen globalen Marktes von heute nach Möglichkeiten suchen, sich durch die Verbesserung von Betrieb und Service einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Ziel des Kurses ist es, die Schlüsselaspekte des Betriebssystems eines Unternehmens zu untersuchen und ein umfassendes Verständnis der Schlüsselvariablen, Konzepte und Werkzeuge zur Bewertung, Verwaltung und Verbesserung dieser Systeme zu erlangen.
Modul 6
Strategisches Marketing
Das Modul soll Studierenden dabei helfen, ihr Denken zu strukturieren, wenn sie ein Marketingproblem aus strategischer Sicht betrachten.
Die Priorität des Moduls besteht darin, strategische Marketingentscheidungen und -dilemmas zu untersuchen und sich dabei auf die wichtigsten Entscheidungen zu konzentrieren Manager tun dies im Zuge der Analyse von Kunden und Märkten, der Bewertung bestehender und potenzieller Wettbewerber und Managementressourcen, um das Gewünschte zu erreichen Ziele.
Modul 7
Organisationsverhalten und Personalmanagement
Im Rahmen des Moduls liegt der Schwerpunkt der Studierenden auf dem strategischen Personalmanagement. Insbesondere wird das Problem „Talent“ betrachtet: Wie kann man die besten Leute finden, entwickeln, halten, motivieren und vereinen? Der Zweck des Moduls besteht nicht darin, die Funktionen eines HR-Managers zu erkunden, sondern zu verstehen, was von einem effektiven HR-Team erwartet werden kann.
Modul 8
Techniken zur Führung schwieriger Verhandlungen
Während des Moduls erforschen die Studierenden nicht nur die Bedeutung des Faktors Mensch, sondern auch wichtige Werkzeuge, Methoden zur Überwachung und Steuerung komplexer Verhandlungsprozesse. Die Studierenden sind in der Lage, ihren eigenen Verhandlungsstil zu verbessern und eine persönliche Verhandlungsstrategie zu entwickeln.
Modul 9
Geschäftskommunikation für Führungskräfte
In turbulenten Zeiten ist eine direkte und klare Kommunikation besonders wichtig. Das Modul soll die neuen Realitäten berücksichtigen, mit denen Unternehmen im Jahr 2022 konfrontiert sind, und den Studierenden dabei helfen, ihre persönlichen Ansätze für eine effektive Kommunikation in einer Zeit der Unsicherheit zu entwickeln.
Modul 10
Digitale Transformation
Das Modul hilft den Studierenden, strategische Kompetenzen zu entwickeln, um Initiativen zur digitalen Transformation in bestehenden Organisationen zu entwerfen, zu starten und umzusetzen. Die Studierenden lernen Schlüsselkonzepte, Modelle und Werkzeuge kennen, die für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle erforderlich sind. Erfahren Sie, wie die Digitalisierung bestehende Organisationsmodelle in verschiedenen Branchen verändert, studieren Sie wichtigsten technologischen Trends und wichtigsten Änderungen in der technologischen Architektur des Unternehmens, die sie Anruf.
Modul 11
Entscheidungstheorie
Die Unsicherheit und Komplexität der Geschäftsrealität macht es schwierig, viele Entscheidungen zu treffen, insbesondere im Zusammenhang mit neuen Produkten und mutigen Initiativen. Im Zeitalter von Big Data und Analysen stehen viele Unternehmen unter zunehmendem Druck, riesige Informationsmengen zu nutzen. Ziel des Moduls ist es, die Integration analytischen Denkens in die Führungskultur zu verbessern hochwertiger Kundenservice, besseres Risikomanagement, höhere Einnahmen und Produktivität. Am Ende des Moduls beherrschen die Studierenden die Prinzipien der Datenanalyse und können diese praktisch im Entscheidungsprozess anwenden.
Modul 12
Unternehmerschaft
Im Rahmen des Moduls beherrschen die Studierenden folgende Themen:
Markt und Idee, internationale Märkte
Kunden, Verbraucherverhalten
Produktstrategie und Geschäftsmodell
Projektfinanzmodell, Risikofinanzierung
Modul 13-14
Internationale Module
Aufgrund der internationalen und epidemiologischen Lage kann es zu Anpassungen der Ausrichtung internationaler Module kommen. Bitte erkundigen Sie sich bei den Programmberatern nach den aktuellen möglichen Richtungen.
Beispiele abgeschlossener internationaler Module im Executive MBA-Programm:
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Während des Moduls interagierten die Studierenden aktiv mit Investmentfonds, Startup-Beschleunigern, Unternehmern und Konzernen Entwicklung in Dubai, bei der sie sich eingehend mit den Zielen ihrer Anfragen befassten, ihr Fachwissen stärkten und über die gesammelten Erfahrungen nachdachten eigenes Geschäft.
Tel Aviv, Israel
Der Kurs bietet Studierenden die Möglichkeit, innovative Innovationen und unternehmerisches Denken kennenzulernen. Im Rahmen des Präsenzmoduls in Israel besuchten Studierende innovative Unternehmen, sprachen mit Unternehmern, Experten und Innovationsexperten erhalten ein umfassendes Verständnis für Trends, Kultur, Praktiken und Innovation Ökosystem Israels.
Das Hauptziel des Moduls besteht darin, zu lernen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und durch Kundenanalyse und Bestimmung seines Zielsegments Produkte und Dienstleistungen erstellen zu können.
*Vor-Ort-Module
Modul 15
Wahlfächer
Durch Wahlfächer kann das Programm flexibel sein und auf die spezifischen Bedürfnisse der Studierenden eingehen.
Den Studierenden stehen 2 Kurse zur Auswahl, Themen können geändert und ergänzt werden:
Persönliche Strategieentwicklung
CDTO – Produktstrategie des Unternehmens in der digitalen Welt
Kundenzentrierte Organisation, Kundenerlebnis und Servicedesign
Aufbau effektiver Kommunikation in turbulenten Zeiten
Macht und Einfluss in Organisationen
Strategie: Neue Horizonte und Risikomanagement
Die Stanford-Designmethode: Innovatives Denken, Unternehmenskulturen und die Zukunft von Organisationen
Modul 16
Makroökonomie und globale Geschäftstrends
Der Zweck dieses Kurses besteht darin, das komplexe Verständnis der grundlegenden Prozesse zu erweitern, die die Entwicklung der Weltwirtschaft und -gesellschaft bestimmen Beherrschung von Methoden zur Identifizierung und Interpretation bedeutender Veränderungen in der wirtschaftlichen und sozialen Struktur für den anschließenden Aufbau effektiver Strategien.
Schlüsselthemen:
Besonderheiten der Schwellenländer
Lieferketten im Kontext geoökonomischer Transformationen
Ethnokulturelle Prozesse und ihre Auswirkungen auf die Wirtschaft
Globale Trends in Wirtschaft und Gesellschaft: Weltwirtschaft
Russland: Realitäten der nahen Zukunft
Globale Trends in Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftsanthropologie
Modul 17
Projektspur
Erstellung und Umsetzung innovativer Lösungen durch das Entrepreneurship-Modul und vor Ort international Module: Entwicklung von Hypothesen, Aufgaben zum Studium in den Regionen, Aufbau eines Projektpfads, Markttests. Der Projektweg bietet die Möglichkeit, Geschäftsprojekte in einer sicheren Umgebung unter Einbeziehung globaler Fachkenntnisse zu entwickeln.