Investitionsprojektmanager – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung, Datum: 2. Dezember 2023.

Ph.D., Personalberater der Moskauer Regierung zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Entwicklung der IT-Infrastruktur.

Ph.D., Experte im Bereich Marketing und Strategie, zertifizierter Business Coach. Außerordentlicher Professor der Abteilung für Management an der Graduate School of Business der Moskauer Staatlichen Universität.

Geschäftsmakler, Berater, Experte für Kauf- und Verkaufstransaktionen kleiner und mittlerer Unternehmen. Mehr als 48 Geschäftsverkaufstransaktionen erfolgreich abgeschlossen.

Modellierung in der Wirtschaft: Geschäfts- und Finanzmodelle
• Geschäftsplan/Geschäftsmodell.
• Osterwalders Geschäftsmodell.
• Anwendung der Simulation.
• Projektrisikoanalyse.
• Projektpräsentationsstruktur.

Geschäftsanalyse: Hauptbenutzer, Fragen, Berichtsformulare. Gewinn- und Effizienzanalyse
• Geschäftsanalyse: Hauptbenutzer, Fragen, Berichtsformulare. Gewinn- und Effizienzanalyse
• Cashflow- und Effizienzanalyse
• Analysearten und ihre Anwendbarkeit. Schlüsselindikatoren für Rentabilität und Rentabilität
• Indikatoren zur Analyse des Marktes, der Kunden und der Geschäftsprozesse
• Personalanalyse. Analyse der Kosten-Volumen-Gewinn-Beziehung (C-V-P-Analyse)

Marketingbewertung neuer Ideen und Geschäftsprojekte
• NPD, Forschung und Entwicklung.
• Ideenmanagement. Methoden zur Erstellung neuer Produkte. Wachstumsmodelle.
• Benchmarking. Arten des Benchmarkings. Warum ist es wichtig, nicht nur Ihren Markt zu analysieren?
• Wettbewerbsintelligenz. Effektive Methoden der Competitive Intelligence.
• Marktanalyse. Bewertung der Marktkapazität. Potenzielle und tatsächliche Marktkapazität.
• Nutzung von Internetdiensten zur Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfelds.
• Analyse nach der Methode „5 Kräfte von M. Porter“.
• Neues Produkt. Entwicklungsstadien.
• Marketingschutz des Produkts. Anmeldung.
• Blue-Ocean-Strategie, innovative Geschäftsmodelle. Suche und Schaffung neuer Marktsegmente. Vier-Aktions-Modell. Packhams Methode.
• Portfolioanalyse. Wie fügt man ein neues Produkt in das bestehende Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Unternehmens ein?
• Workshops.

Begründung und Bewertung von Investitionsvorhaben
• Einführung in die Investitionsanalyse.
• Projektzeitrahmen.
• Zeitwert des Geldes.
• Return on Investment, Ermittlung des Projektdiskontsatzes.
• Verfahren zur Bewertung von Investitionsinitiativen.
• Strategische Begründung für das Projekt.
• Projektumsetzungsplan als Grundlage des Finanzmodells.
• Indikatoren für die wirtschaftliche Effizienz des Projekts.
• Finanzierungsquellen und ihre Auswirkungen auf die Projektleistung.
• Analyse der Projektrisiken, Entscheidungsfindung über Investitionen unter Berücksichtigung der Risiken.

Unternehmenswertmanagement und Bewertung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland

• Das Konzept des Geschäftswerts. Definition. Das Konzept des kostenbasierten Managements. Grundlegendes Konzept.
• Achtzehn Faktoren zur Schaffung und Steigerung des Geschäftswerts für russische kleine und mittlere Unternehmen.
• Unternehmensbewertung. Einkommens-, Kosten- und vergleichende Ansätze zur Unternehmensbewertung. Bewertungsmethoden innerhalb jedes Ansatzes.
• Besonderheiten der Unternehmensbewertung in Russland
• Typische Gründe für einen Unternehmensverkauf. Psychologie eines Geschäftsverkäufers als wichtiger Faktor in Verhandlungen.
• Verkauf eines Unternehmens als eine der Etappen der Unternehmensstrategie.
• Verfahren zum Verkauf eines Unternehmens. Fachwissen über das Geschäft als Verkaufsgegenstand. Vorbereitung vor dem Verkauf. Suchen Sie nach einem Käufer. Wie suche und finde ich einen Geschäftskäufer? Arten von Käufern. Kommunikationskanäle mit Kunden – Werbung, Direktvertrieb usw. Vorbereitung auf den Deal. Handeln.
• Gesetzliche Registrierung von Kauf- und Verkaufstransaktionen für kleine und mittlere Unternehmen. Finanzielle Abwicklungen im Rahmen von Kauf- und Verkaufstransaktionen kleiner und mittlerer Unternehmen.