Vorbereitung auf die Prüfung zum Certified Project Management Professional
Verschiedenes / / December 05, 2023
Leitender Lehrer des Zentrums, Leiter der Richtung „Innovative Lehrtechnologien“. Doktor der technischen Wissenschaften Schwerpunkt „Systemanalyse in Informationssystemen“. Inhaber prestigeträchtiger Status PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Experte, ITIL 4.0. Geschäftsführer, strategischer Leiter, DASA-zertifizierter Produktbesitzer, akkreditierter Trainer PMP® Und ITIL®, Zertifizierter Online-Trainingsleiter PMP®,ITIL 4.0 Und DASA.
Sie unterrichtet seit mehr als 15 Jahren, ist Autorin von Kursen und Seminaren am Zentrum sowie von mehr als 80 wissenschaftlichen und 20 methodischen Arbeiten. Erfahrung in der IT-Branche - über 25 Jahre, davon mehr als 15 Jahre – im Bereich Projektmanagement, Projektportfolios, Produkte, Startups; verfügt über Erfahrung in der Beratung zu Projektmanagement und organisatorischen Veränderungen (digitale Transformation) in einer Reihe großer Unternehmen.
Mehr als 20 Projekte in den folgenden Branchen umgesetzt: IT (einschließlich Weblösungen, IT-Service-Management), Bildung, Metallurgie, Versicherungen, Telekommunikation. Die bekanntesten Kunden, mit denen Danil Yuryevich zusammengearbeitet hat: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich hat einen riesigen
Erfahrung im Aufbau von Partnerschaften mit großen Unternehmen, darunter Microsoft, Citrix usw.Seit 2015 Danil Yurievich arbeitet aktiv als Partner in Startups (eine Produktreihe für Menschen mit Hörbehinderung; Online-Bildungszertifizierungssystem) und als Mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich nimmt regelmäßig an internationalen Konferenzen teil, darunter PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference und anderen. Zwei Jahre in Folge fungierte er als Redner bei der DevOps Pro Moskau 2019-2020. Ständige Verbesserung der Fähigkeiten bei Lieferantenschulungen (DASA, Peoplecert). Erfolgreich abgeschlossene Ausbildung und Beurteilung (Assessment) zum PMP-Trainer nach der neuen Version.
Mit seiner großen Erfahrung und seiner wunderbaren Lehrbegabung präsentiert er den Stoff anhand zahlreicher Beispiele. Provoziert gekonnt fruchtbare Diskussionen in Gruppen und beantwortet alle Fragen ausführlich. Danil Yurievich wird Sie nicht in abstrakte Methoden einführen, sondern in deren Funktionsweise in der Praxis arbeiten unter Berücksichtigung der Gesetzgebung und Besonderheiten der Geschäftstätigkeit.
Ein wunderbarer Lehrer mit umfassender praktischer Erfahrung. Seit 2001 ist er im Projektmanagement im Bereich Organisationsentwicklung und Projektmanagement in Microsoft Project tätig. Sie beherrscht die Theorie und Praxis des Projektmanagements hervorragend und vermittelt ihr Wissen in möglichst verständlicher Form an die Zuhörer. Hinterlässt keine einzige Frage ohne umfassende Antwort.
Elena Arkadyevna verfügt über 12 internationale Zertifizierungen, darunter PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional und Microsoft Certified Professional. Er besitzt den Status eines Microsoft Certified Trainers und eines ISAR Certified Risk Management Trainers. Nimmt regelmäßig an allen internationalen Konferenzen teil, die von Microsoft und PMI® organisiert werden. Unter anderem besucht er Fachseminare des Project Management Institute (PMI)® in den USA und Russland. Absolviert mindestens zweimal im Jahr eine Fortbildung in seinem Fachgebiet. Nationaler Gutachter der GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Derzeit beschäftigt er sich mit der Implementierung von Project Server in Bau-, Fertigungs-, Öl- und Gasunternehmen von bundesstaatlicher Bedeutung sowie in großen IT-Beteiligungen. Zu den Funktionen gehören die vollständige Projektunterstützung, Beratungsleistungen und das Outsourcing von Projektbüros. Verbindet praktische Tätigkeiten mit Unterricht und ist seit 2001 professioneller Business-Coach. „Spezialistin“ arbeitet seit mehr als 5 Jahren im Zentrum und hat in dieser Zeit mehrere tausend Fachkräfte ausgebildet. Elena Pavlova unterrichtet Kurse zum Projektmanagement nach PMI®-Standards, Microsoft Project-Kurse. Autor neuer Versionen der Center-Kurse: „Implementierung und Verwaltung eines Projektbüros“, „Projektmanagement in Microsoft Project“.
Sie ist immer bereit, den Studierenden professionelle Ratschläge zu geben, die Geheimnisse ihres Handwerks zu teilen und gibt auch nach Abschluss des Kurses Feedback. Sie bevorzugt einen modernen Lehrstil, präsentiert den Stoff klar und systematisch und legt den Fokus auf die praktische Anwendung des erworbenen Wissens. Die Absolventen von Elena Arkadjewna hinterlassen positive Bewertungen und empfehlen diesen Lehrer ihren Kollegen und Freunden.
Vorteile von Zertifizierungen
Kennenlernen offizieller Ressourcen
PMI®-Zertifizierungsanforderungen
So arbeiten Sie mit einem Inhaltsübersichtsdokument
Arten von Aufgaben basierend auf Prüfungsinhalten (Content Outline)
Start des Projekts
Ausführung der Arbeiten
Analyse typischer Fragen
Arten von Aufgaben basierend auf Prüfungsinhalten (Content Outline)
Start des Projekts
Ausführung der Arbeiten
Analyse typischer Fragen
Arten von Aufgaben basierend auf Prüfungsinhalten (Content Outline)
Start des Projekts
Ausführung der Arbeiten
Analyse typischer Fragen
Anmeldung im Testzentrum
Regeln für das Ablegen der Prüfung im Prüfungszentrum
Online-Einreichungsverfahren
Pausen nutzen
Verfügbare Werkzeuge
Quellen zur Verwendung bei der Vorbereitung
Vorbereitungsablauf mit individuellen Empfehlungen
Quellen für die Durchführung von Probetests
Selbsteinschätzung der Probeprüfungsergebnisse
Der Kurs behandelt die einfache und komplexe Berichtseinrichtung, erweiterte Einrichtungsoptionen, Auswahlmöglichkeiten, Formatieren, Erstellen eigener Versionen von Berichten basierend auf Standardberichten im Gehalts- und Managementprogramm von Mitarbeitern Version 3.1
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Der Kurs Business and IT Interaction untersucht den Aufbau und die Pflege von Kundenbeziehungen auf taktischer und strategischer Ebene und fördert Lösung spezifischer Probleme, einschließlich: Definition des Konzepts von IT-Services und Verständnis der Prinzipien der Servicekatalogisierung Identifizierung und Genehmigung von Betriebsparametern Für Kunden akzeptable und vom IT-Dienstleister umgesetzte IT-Services. Gemeinsame Beurteilung der Qualität von IT-Services mit dem Business. Definieren klarer Grenzen IT-Verantwortung gegenüber dem Kunden und Erlangung eines Verständnisses über die Pflichten zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Dienstleistungen. Definition von Interaktionsabläufen. Definition Kosten für IT-Dienstleistungen und Begründung der IT-Kosten Verstehen der finanziellen Argumente des Kunden Unter Berücksichtigung der Investitionsattraktivität der bereitgestellten Projekte oder geplante IT-Dienstleistungen
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