Planung und Kontrolle der Projektausführung - Kurs 17.500 Rubel. vom IBS Training Center, Schulung 16 Stunden, Datum 27. November 2023.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Beurteilung und Schulung von IT-Spezialisten in Schlüsselbereichen der Softwareentwicklung. Kurse von erfahrenen Praktikern in Programmiersprachen, System- und Geschäftsanalyse, Softwarearchitektur, manuelle und automatisierte Softwaretests, Big Data und maschinelles Lernen, Projektmanagement und Agil. Für Einzelpersonen gibt es 10 % Rabatt auf Schulungen.
Allgemeine Informationen:
Hat sich von einem Entwickler zu einem führenden Programmmanager für die Softwareentwicklung hochgearbeitet. Seit 1999 im IT-Bereich tätig, leitete er in den letzten 12 Jahren verschiedene Programme, Projekte und Initiativen im Unternehmen. Arbeitet seit 2007 für Luxoft. Er nahm aktiv an der internen Überprüfung und externen Prüfung von Dutzenden von Unternehmensprojekten teil.
Bei Luxoft Training führte Mikhail Kurse für Mitarbeiter von GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech und Darout durch Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group usw.
Über Projekte:
Mikhail baute und optimierte den Arbeitsprozess, implementierte aktiv flexible Softwareentwicklungsmethoden (Scrum) und leitete verteilte Teams von mehr als 80 Personen Menschen (Russland, USA, Deutschland, Großbritannien, Bulgarien, Rumänien, Singapur) unter Verwendung von Verwaltungstools: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap und viele andere.
Zu seinen Fällen gehört die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Software, JetBrains, Luxoft und Quest, Inc.
Veröffentlichungen in den Medien:
Nicht funktionierende KPIs in der IT: Was die Bedrohung darstellt und wie man die richtigen auswählt. PwC: Wie HR-Führungskräfte Technologieinvestitionen maximieren können
Schlüsseldefinitionen (Theorie 0,5h; üben 0h; optionale Übung 0h)
Artefakte des Planungsprozesses (Theorie 0,25h; üben 0h; optionale Übung 0h)
Wichtige Faktoren für den Planungserfolg (Theorie 0,75h; üben 0h; optionale Übung 0h).
Planung – Schritt-für-Schritt-Algorithmus (Theorie 5h; Übung 6h; optionale Übung 0,5 Stunden).
Grundprinzipien der Ausführungskontrolle (Theorie 0,25h; üben 0h; optionale Übung 0h);
Die Essenz des Kontrollprozesses (Theorie 0,75h; 0,5h üben; optionale Übung 0h);
Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen (Theorie 0,25h; üben 0h; optionale Übung 0h);
Werkzeuge zur Messung der Übereinstimmung von Tatsachen mit dem Plan;
Analyse von Abweichungen anhand von Kontrollereignissen (Theorie 0,25h; 0,5h üben; optionale Übung 0h);
Earned Value Analysis (Theorie 0,5h; üben 0h; optionale Übung 0h);
Analyse des verbleibenden Arbeitsaufwands (Theorie 0,25h; üben 0h; optionale Übung 0h);
Kommunikation der Kontrollergebnisse (Theorie 0,25h; üben 0h; optionale Übung 0h).
Fortbildung (102 Stunden). Digitale Business- und Gaming-Projekte. Produkt Management. Projektmanagement. Design digitaler Produkte und Spiele. Ein umfassender Kurs, der von Branchenexperten in die Praxis wichtiger digitaler Berufe eintaucht. Der Kurs richtet sich an Einsteiger und bestehende Digitalmanager auf Kundenseite sowie an Inhaber von Klein- und Kleinunternehmen Mittelständler, solche, die die Gründung eines eigenen Unternehmens planen oder im Management tätig sind digitale Projekte.
Teilzeitstudium
2,9