HR-Analyse – Kurs 60.000 Rubel. von Yandex Workshop, Schulung 3 Monate, Datum 29. November 2023.

Einführung in HR Analytics

Einführungsteil 4 Stunden

Nach Abschluss des Einführungsteils wissen Sie, ob der Studiengang für Sie geeignet ist und ob Sie weiterstudieren möchten.

Sie werden verstehen, warum es wichtig ist, mit HR-Analysen arbeiten zu können, wo Sie Datenanalysefähigkeiten anwenden und lernen können, gute Beispiele für die Arbeit mit Daten von schlechten zu unterscheiden.

• Warum brauchen Sie HR-Analysen?
• Wer arbeitet mit HR Analytics und wie?
• Welche Rolle spielt ein HR-Analyst in einem Unternehmen?

HR-Kennzahlen und Datenzyklus

1 Modul 20 Stunden

Sie erfahren, was Metriken sind, warum sie benötigt werden und wie sie gebildet werden. Lernen Sie, die HR-Kennzahlen auszuwählen, die Sie benötigen, und die unnötigen zu verwerfen.

Hier legen wir den Grundstein für eine datengesteuerte Entscheidungsfindung. Sie verstehen, wie der Datenkreislauf funktioniert und erfahren, wie Sie digitalisierte Ziele für das HR-Team festlegen.

• Ziele und Vorgaben in der HR-Analyse
• HR-Prozesskennzahlen
• Tools zur Lösung von Problemen in der HR-Analyse

Sammlung und Analyse von HR-Daten

Modul 2 20 Stunden

Erfahren Sie, aus welchen Quellen Sie HR-Daten sammeln können und wie Sie Untersuchungen unter Mitarbeitern durchführen.

Wir befassen uns mit grundlegenden Statistiken, damit Sie verschiedene Datenanalysen nutzen können, um Ihre HR-Prozesse zu verfolgen und zu verbessern. Sie lernen, Zusammenhänge zwischen Daten zu erkennen, den Datensatz zu verarbeiten und die geeignete Analysemethode auszuwählen.

• HR-Datenerfassung
• Beschreibende Statistik
• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Recherche zu den Gefühlen und Zuständen der Mitarbeiter
• Einfache Methoden zur Prognose und Bewertung von HR-Prozessen

Visualisierung und Präsentation der HR-Analyseergebnisse

Modul 3 20 Stunden

Sie beherrschen die Prinzipien der Informationspräsentation. Lernen Sie, Daten mithilfe von Tabellen und Grafiken zu visualisieren und Analyseergebnisse zu interpretieren.

Ein wichtiger Teil der Analyse besteht darin, die Ergebnisse dem Management und den Kollegen kommunizieren zu können. Sie lernen, Erkenntnisse unterschiedlichen Zielgruppen zu präsentieren – vom Vorgesetzten bis zum CEO.

• Was tun mit den Ergebnissen der HR-Analyse?
• HR-Reporting
• Prinzipien der Datenvisualisierung
• Präsentation der Ergebnisse vor Management und Wirtschaft

Erstellen eines Dashboards zur Verfolgung wichtiger HR-Kennzahlen

Modul 4 20 Stunden

Sie erfahren, warum Dashboards benötigt werden und auf welchen Prinzipien sie basieren. Sie können selbstständig ein einfaches Dashboard mit wichtigen HR-Kennzahlen in Excel und einem BI-Tool erstellen.

Um ein umfassendes HR-Dashboard zu erstellen, benötigen Sie die Hilfe anderer Entwickler und Analysten. Sie erfahren, welche Rollen es bei der Entwicklung eines Dashboards gibt und wie Sie eine technische Aufgabe für die Erstellung eines komplexen Dashboards festlegen und das Ergebnis steuern.

• So funktionieren Dashboards
• So erstellen Sie ein Dashboard mit wichtigen HR-Kennzahlen
• Wie man Unternehmensanalysten technische Spezifikationen für die Entwicklung eines HR-Dashboards zuordnet
• So präsentieren Sie ein HR-Dashboard

Abschlussprojekt

Modul 5 20 Stunden

Sie durchlaufen den gesamten Zyklus der Arbeit mit Daten – von der Identifizierung eines Problems bis zur Erstellung eines Dashboards.

1. Bestimmen Sie anhand der Aufgabenstellung die wichtigsten Kennzahlen und deren Notwendigkeit
2. Recherchieren Sie, finden Sie die Daten
3. Bereiten Sie einen Bericht vor und halten Sie eine Präsentation
4. Erstellen Sie ein Dashboard und eine Dokumentation dafür

Implementierung von HR Analytics und Digitalisierung von HR-Prozessen

Bonusmodul 10 Stunden

Sie erfahren, welche Voraussetzungen in einem Unternehmen erfüllt sein müssen, um eine datengetriebene Kultur und HR Analytics umzusetzen. Dies hilft bei der Planung der Digitalisierung von HR-Prozessen

• Beurteilung des Standes der HR-Analytik des Unternehmens anhand einer Checkliste
• Implementierung von HR-Analysen und Schaffung eines einheitlichen Berichtssystems im Unternehmen
• Digitalisierung von HR-Prozessen