Was können Sie in Ihrem persönlichen Leben in der Wirtschaft lernen

Dieses Material war geschrieben Patrick Lencioni, Unternehmer und Inhaber der Beratungsfirma. Das Material wurde auf das russische Team übertragen Megaplan Mailing.

Vor 11 Jahren gab es zwei Dinge in meinem Leben: meine Frau und eine Familie, und ich begann meine eigene Geschäft - Unternehmensberatung. In den ersten vier Jahren bin ich viel besser in der Lage mit ihrem Unternehmen zu bewältigen als mit meiner Familie. Ich kämpfte für Ihr Unternehmen zu wachsen und dann nach Hause kommen - und es ist, wie es geht.

Vor ein paar Jahren wurde mir klar, dass dies der falsche Ansatz ist. Familie - ist auch eine Organisation, und es ist wichtig für mich. Wahrscheinlich hat diese Idee mir Begriff aufgefordert, was ich zu der Zeit des fremden Gezeiten sagte von Selbstironie:

Ach, lieber, wenn meine Kunden so von ihren Unternehmen ausgeschlossen sind, wie wir zu Hause zu verwalten, würden sie längst kollabiert.

Ohne auf unangenehme Details meines anschließenden Gesprächs mit seiner Frau, mit Ausnahme am Ende zu sagen, dass wir denken müssen, wie meine Grundsätze des Managements des Unternehmens bei der Verwaltung des Hauses zu übernehmen. Es stellte sich heraus alle anwendbar.

1. Identifizieren Sie die wichtigsten Werte. Unternehmen tun es in allen Fragen eine Unterstützung für die Entscheidungsfindung zu haben. Um es in der Familie gelten denkt, dass ein Mann und eine Frau am meisten in ihnen zu schätzen wissen. Meine Frau hat eine Qualität: Es ist ziemlich furchtlos seine Position verteidigt, keine Angst vor nichts und niemandem. Wir wollten diese Funktion machen war und unsere vier Söhne. Wir haben diese einen der Werte Mut gemacht. Andere - ein kreativer Ansatz und ein echtes Interesse an seinem Fall. Jetzt ist unser Sohn ist der Direktor der Schule für die Tatsache, dass er in einen Kampf bekam, stand er für einen Mitschüler auf. Wir haben klar gemacht, dass wir seine Aktion unterstützen.
2. Definition der Haupt Priorität. Wenn Sie sagen, dass alles, was wichtig ist, in der Tat macht es nichts. Zu viele Unternehmen haben die Phase aufgrund der Tatsache verlassen, dass sie versucht, alles für alle zu sein, in alle Richtungen zu verschwenden Energie. Beantworten Sie die folgende Frage: „Zusätzlich zu unseren täglichen Aufgaben, wie ein großes Ziel, das wir in den nächsten Monat oder zwei zu erreichen, brauchen?“ Und denken Sie über die Antwort. Es kann alles sein: von dem „Hilfe Papa gut erhalten“, um „mehr Zeit miteinander verbringen.“
3. Halten Sie Ihre Prioritäten und Werte in Sicht. Keine Notwendigkeit, eine Marmorplatte mit, graviert, um zu bestellen, aber sicher in ihren Werten und Prioritäten Marke irgendwo sein. Als meine Frau und ich trafen, diskutierten wir über Abendessen in einem Restaurant genau diese Werte. Am Ende der Mahlzeit zog sie ein Stück Papier Tischdecke, auf das alles geschrieben wurde, und legte es vorsichtig auf dem Kühlschrank zu Hause. Dieses Stück Papier jeden Tag uns an die Werte zu erinnern, dass wir das Fundament der Familie gelegt haben.
4. Nehmen Sie keine sofortige Entscheidung. Firmen (wie Familie) sind in der Regel schnell übereilte Entscheidungen zu treffen, weil der Schuldgefühle oder Druck anderer. Dies ist nicht unbedingt etwas groß - es kann auch nur ein Besuch mit Übernachtungsgästen sein. Aber gerade diese Dinge in das Chaos des Familienlebens hinzuzufügen.
5. Beachten Sie die Möglichkeit des Preises. Wenn ein Unternehmen eine Sache zu tun entscheidet, und aus diesem Grund kann alles andere dies nicht tun, wird diese Opportunitätskosten genannt. Basierend auf diesem Prinzip haben wir eine richtige Entscheidung getroffen, damit die Kinder der Pfadfindergruppe aussteigen (eine Chance), Klassen, den Ausgang aß (der Preis). Warum Scouts, nicht Gitarre Schule? Da Scouts - Organisation geregelt, mit strengen Regeln und Gewohnheiten, es passte nicht unseren Lebensstil. Da einer unserer Werte - Kreativität, wir hatten keinen Zweifel daran, dass das wichtigste: die Pfadfinder oder Gitarre.
6. Bestimmen Sie, was warten kann und was nicht. Einige Aufgaben können scheinen wichtig und dringlich, in der Tat können sie warten. Als wir nach der Geburt ihres vierten Kindes vorbereitet, war ich plötzlich Lust überflutet im Landschaftsbau unseren Rasen und macht Yoga zu engagieren. Und ich dachte, wenn unser Haus mit undurchdringlichen Wäldern bewachsen ist? Nein. Ist es wichtig für mich in der Lage zu sein, die Hände bis zu den Zehen zu bekommen? Einige Zeit später - ja, aber nicht jetzt. Jetzt ist es wichtig, das Haus auf die Erscheinung darin des vierten Kindes vorzubereiten. Der Rest kann warten.
7. Verwechseln Sie nicht langfristige Strategie und kurzfristige Taktik. Die Familie ist wie folgt: Wir diskutieren, was für das Abendessen kochen in etwa die gleiche Lage und die gleiche Stimmung wie die Entscheidung über Arbeitsplatzwechsel. Oder versucht, eine wichtige finanzielle Entscheidung zu treffen, beim Zähneputzen. Vytseplyat Notwendigkeit, solche wichtigen Fragen zu lernen und ihnen ihre gegebene Zeit und Aufmerksamkeit zu schenken.
8. Treffen und Chat darüber, wie die Dinge Sie tun. Und stöhnen nicht. Familienmitglieder sollten einmal pro Woche treffen und diskutieren, was in der Familie geschieht, die Sie ändern wollen, wie zu priorisieren. Wir haben festgestellt, dass unsere Jungs aus solchen Sitzungen sind: Klarheit und Zielstrebigkeit erreicht. Sie mögen ihre Rolle in der Familie zu verstehen.
9. Von Zeit zu Zeit aus dem „Kabinett“. Die Mehrheit der Direktoren, mit denen ich arbeiten produziert, süchtig nach Eilaufträge: sie sind sicher, dass sie nicht in jedem Fall Flucht aus der Routine und Blick auf die Arbeit als Ganzes. Wie, es ist zu viel zu tun. Es endet alles, was sicher verbrannt werden, und an ihrer Stelle kommt neuen Direktor. Die Eltern müssen auch gelegentlich Zeit in Anspruch nimmt ab von ihren Kindern und von der Seite an der kleinen Familie zu suchen. Schalten Sie das Radio im Auto. Gehen Sie aus der Stadt oder etwas. Bleiben Sie zusammen. In aller Ruhe die Situation betrachtet, in der Familie. Die Vorteile dieses großen - nicht schade, Geld für den Babysitter zu verbringen.
10. Haben Sie keine Angst vor dem produktiven Konflikt. Wenn Direktoren können keine Möglichkeit sehen, miteinander zu streiten, verlieren sie die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen und sie zu schützen. Die Familie ist das gleiche. Vieles von dem, was ich in diesem Artikel beschrieben wird, wurde in der Hitze einer großen Reihe geboren, die wiederum begann mit meinen plumpen Witzen darüber mit unserer Familie.