Business-Trainerschule „Learn to Teach“. Fortbildung - Kurs 56.900 RUB. von der Moskauer Business School, Ausbildung 32 ac. Stunden, Datum: 27. November 2023.
Verschiedenes / / December 04, 2023
Berater im Bereich persönliches Wachstum und Kommunikation, Personalentwicklung und -training, professioneller Coach, Business-Trainer, Moderator.
Berufserfahrung
Erfahrung im echten Business in Führungspositionen als HR-Direktor, Business-Coach
Erfahrung in der Durchführung von Schulungen – seit 1997
Fachliche Kompetenzen
Managementfähigkeiten, Entwicklung des Führungspotenzials
Schaffung eines Personalschulungs- und -entwicklungssystems
Ausbildung von Trainern
Erleichterung der Gruppenarbeit und Entscheidungsfindung
Persönliche Effektivität
Business-Coaching für Top-Führungskräfte von Unternehmen
Lehrtätigkeiten
Lehrt seit 2007 an der Moskauer Humanitären Universität
Trainer-Lehrer des offiziellen Queen Media-Projekts (Helsinki)
MBA-Kurslehrer
Veröffentlichungen und Erfolge
Mitautor des Buches „Organisatorische Veränderungen im Unternehmen. Coaching für organisatorische Veränderungen“, Berator Verlag, 2008
Autor von Artikeln in der Zeitschrift „Sales Management“
Rezensent des Verlags „Mann, Ivanov, Ferber“
Berater der Moskauer Regierung
Mitglied der International Coach Federation
Experte für Brainity- und Freshjournal-Portale
Lizenzierter Trainer, Vertreter des europäischen Unternehmens Queen Media (Helsinki) in Russland
Vizepräsident der Federation of Teachers and Consultants
Ausbildung
European Trainers School, Queen Media (Helsinki), Meistertrainer, Moderator
Erickson College International, Wissenschaft und Kunst des Coachings, Deep Coaching, Spiral Dynamics in Coaching-Programmen
International Academy of Coaching, Kurs „Coaching im Management“
Moskauer Humanitäre Universität (Moskau), professioneller Sozialpsychologe
Fachkundiger Praktiker auf dem Gebiet des Aufbaus eines Systems des aktiven Lernens und der Entwicklung wichtiger Mitarbeiterkompetenzen, Business-Coach.
Fachberater im Bereich Personalmanagement, Schulung und Schaffung effektiver Systeme Management, zertifizierter Coach, Praktiker im Bereich innovative Entwicklung und Corporate Kultur, DBA, MBA.
Berufserfahrung
2013 – heute V. — GazStroyInvest LLC, Geschäftsentwicklungsdirektor
2011–2012 – ZAO GC Finval, Direktor des Personalentwicklungszentrums
2005–2011 – Moscow Consulting Group LLC, Generaldirektor, führender Trainer-Berater, strategischer Berater
2004–2005 — LLC „GK „International Institute of Management“, Trainer-Berater, Coach
2001–2002 – CJSC CV PROTEK, Niederlassungsleiter
Beginn einer Karriere bei ausländischen Unternehmen RJR, Coca-Cola, Handelsvertreter
Fachliche Kompetenzen
Strategische Planung (Entwicklung von BSC, KPI, strategischen Karten, Scorecards)
Innovationsmanagement
Betriebsführung und -planung, Mitarbeiterführung
Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens und Analyse der Umsetzung strategischer Pläne
Schaffung einer innovativen Unternehmenskultur, Teambuilding
Sicherstellung des Zusammenspiels zwischen Strukturbereichen
Erstellung und Verwaltung der Personalpolitik des Unternehmens
Interaktion mit Regierungsbehörden und öffentlichen Organisationen (GR, PR)
Kunden
Miratorg, RBC, Gazprom Svyaz, Godovalov und K, Corbina Telecom, CD-Land, Duss, Dol, Roksa, HR-Technology, Microlife, Lafarge, Russian Kozha, Moskauer Stadtduma, SV-Audit, Verit, United Energy Systeme, Russischer Club orthodoxer Gönner, Dionysos-Club, Sveza-les, Danilstroy, Tele2, Niko, Rominox, Dekra, Reebok, Gant, Eurocement, Rosinter-Restaurants, Elki-palki, Econika, ITC Finval, Baltika, Procter & Gamble, Russian Mill, VSK, Comestra-West, Fatherland, Guta, ROSNO, URALSIB Bank, AIG, National Reserve Bank, Rusfinance, Citibank, Loko-Bank, KMB-Bank, Nomos-Bank, Sberbank
Leistungen und Erfolge
Mehr als 800 Schulungen durchgeführt
Ausgezeichnet in der Kategorie „Projekt des Jahres – 2007“ vom Hype-Magazin beim Präsidentenball
Verträge mit dem Verteidigungsministerium, Sieg bei der Rosneft-Ausschreibung
Ausbildung
2012–2013 – British Business Academy / „Innovation Management“, Doktoratsstudium
2012 – Europäischer Wirtschaftsausschuss
2005 – IEF „Synergy“ zusammen mit der nach ihm benannten Russischen Wirtschaftsakademie. G. IN. Plechanow, Executive MBA
2004 – Institut für Fortbildung von Beamten der Russischen Akademie für Volkswirtschaft und öffentlicher Dienst unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, „Ausbildung für Unternehmenstrainer: Praxis des Dirigierens.“ kaufmännische Ausbildung“
2001 - Open University of Great Britain „MIM LINK“, praktisches Marketing
2001 – Baschkirische Akademie für öffentlichen Dienst und Management, Präsidialprogramm zur Fortbildung von Führungskräften, strategisches Management
1991–1996 – Staatliche Erdöltechnische Universität Ufa, Verfahrensingenieur für biotechnologische Produktion
Die Fähigkeit eines Business-Coaches: Wie man vor Publikum spricht und die Besonderheiten der Wahrnehmung und Speicherung von Informationen durch die Zuhörer in der Praxis nutzt
Erstellen eines Trainingsszenarios (Timing) entsprechend dem effektiven Trainingszyklus
WICHTIG: Die Aufgabe simuliert vollständig eine reale Geschäftssituation. Die Teilnehmer sammeln Erfahrung in der Lösung schwieriger Probleme der Vortrainingsdiagnostik und der Präsentation von Lösungen darin ein praktischer Fall, der auf kompetente Kommunikation mit einem komplexen Kunden (Manager) abzielt, Entwicklung einer Schulung für Spezifische Anfrage