5 lebenswichtige Wahrheiten von einem ehemaligen Soldaten der israelischen Armee
Tipps / / December 19, 2019
Das Original dieses Artikels wurde von einem Mann geschrieben, der 2,5 Jahre Lebensdauer in einer der Eliteeinheiten der israelischen Armee gewidmet ist. Während dieser Zeit lernte er ein paar Wahrheiten, die bis heute ihm helfen, seine im zivilen Leben zu erreichen und in der Wirtschaft.
Dan Shoenbaum, CEO von Redbooth in der Gegenwart, und Feldwebel Israel in der Vergangenheit.
Ich wuchs in den Vereinigten Staaten, aber freiwillig 2,5 Jahre des Lebens in einen der härtesten militärischen Einheiten von Israel zu verbringen.
Ich habe nie darüber nachgedacht, wie sie sich mit dem Militär Handwerk zu verbinden, aber in der Schule stieß ich auf eine Besprechung des Buches «Eine Reinheit der Waffen: Ein Amerikaner in der israelischen Armee». Diese Arbeit erweckte in mir eine Antwort. Die Möglichkeit, in die Armee einzutreten und versuchen, Teil einer kleinen elitären Gruppe von faszinierte mich zu werden.
Ich las mit Interesse über die scheinbar überwältigenden Tests in dem Buch beschrieben. Das begann meine Reise eine sniper Airborne Division zu werden.
Ich kam in Israel - keine Freunde, keine Familie, keine Unterstützung, nur ein paar Worte auf Hebräisch zu kennen. Nach 6 Monaten habe ich die Sprache beherrschte, und die nächsten 2 Jahre sind für mich in dem zermürbenden körperlichen Training und unter dem Druck der Lernteamarbeit übergeben. Ich kam eine andere Person zurück, hat eine Reihe von unschätzbaren Kenntnisse und Führungsfähigkeiten, die helfen, mich bis heute.
Diese Lektionen fürs Leben, dass ich während seines Aufenthalts in Israel zog, geformt meine Persönlichkeit und wie ich kommunizieren mit den Teams, die heute verwaltet werden. Hier sind 5 Lektionen, die ich gelernt habe:
Sie haben es zu verdienen
Wenn ein Soldat der Operationen Einheit der israelischen Streitkräfte verbindet, hat er nichts. Jedes Gerät wird die harte Arbeit und unglaubliche Anstrengungen verdient. Der Höhepunkt dieser wird zu einem 128 Kilometer langen Marsch, für die erfolgreiche Überwindung der ein Kämpfer eine Hand nimmt. Jede Aufgabe scheint schwierig oder sogar unmöglich, aber nur auf den ersten.
Es gab Tage, an denen ich dachte, dass ich den Test nicht beenden konnte, aber jedes Mal, wenn ich fertig war, auch wenn es bedeutet, dass meine Kollegen mich zu schleppen hatten die letzte Meile vorstellen. Es hat mich gelehrt, Vertrauen in mich und mein Team.
Die Lehre, die ich daraus zog, ist, dass Sie immer ihre Fähigkeiten entdecken, so dass die schwierigsten Prüfungen zu überwinden. Die Umsetzung eines solchen Prinzips, entwickeln Sie ein starkes Gefühl der Möglichkeit, alles zu erreichen, die konzipiert ist.
Unite „nehmen diesen Hügel“
In der Armee, wir sind nur ein paar Jungs mit Gewehren, aber nur so lange, bis wir nicht Herausforderung mit klaren Zielen des Befehls erhalten. Commanders kann uns sagen, was wir den Hügel nehmen müssen, wurde aber nie gesagt, wie man es bekommen - eine Lösung für dieses Problem ist immer bei uns gewesen.
Commanders uns immer wieder an der Arbeit in einem Team anrufen, zusammen zu arbeiten, um die bestmöglichen Lösungen zu entwickeln, um das Ziel zu erreichen. Ich lernte, wie für einen Anwalt zu sein und ihr Team unterstützen, gibt sie Raum zu wachsen und Fehler. Gemeinsam haben wir gelernt aus unseren Fehlern und diese kollektive Erfahrung ermöglicht es uns, andere Wege zur Lösung des Problems und nicht zu finden, die Fehler der Vergangenheit zu wiederholen.
Von besonderer Bedeutung durch das Management über die strategischen Ziele von einfachen Befehlen gespielt zugrunde, dass jeder die Möglichkeit in ihren Fähigkeiten und fühlen sich eine Nische, in der zu glauben, sie erreichen können Erfolg.
Ein Führer muss ein Generalist sein, kein Spezialist
Effektiver Führungskräfte - es Generalisten, die hervorragend Fachleute zu mieten. Es ist unmöglich, ein Experte in alles zu sein, aber Sie müssen genug, um in verschiedenen Bereichen kennen zu lernen, ein Team zu verwalten und bei Bedarf eingreifen.
Wie im Sport, wo Fußball-Trainer, die Nuancen des Spiels in jedem Teil des Feldes verstehen muss, muss ein effektiver Führer ein vielseitiges Training. Sie können ein Experte in dem, was ist eine Sache, aber zu verstehen, was um vor sich geht (und wie es zu tun), ist von entscheidender Bedeutung.
In der Wirtschaft, ich sehe es, statt im Laufe seiner Karriere in der Marketingabteilung arbeiten, einige Zeit dauern, um Arbeit in der Verkaufsabteilung, die Abteilung für Business Development, und dann wieder auf dem Marketing-Gruppe. Dies wird einen viel breiteren Blick auf alle Aspekte des Unternehmens geben, so dass Sie den Job mit einem besseren Blick auf die Situation als Ganzes nähern.
Seien Sie bereit, Ihre Hände schmutzig
Die Erfahrung der Militärdienst wirkt sich das Leben eines jeden Menschen in diesem kleinen Land. Alle Menschen müssen mindestens 3 Jahre dienen, und sogar Frauen dienen 2 Jahren.
Diese Erfahrung wird nicht in irgendwelchen Ivy League Universitäten erhalten. Ich arbeitete Seite an Seite mit Männern und Frauen, strahlt den Geist der Führung und Selbstvertrauen. Solche schwer woanders zu finden.
Es gab kein Konzept unwürdige Arbeit. Kommandeure, Offiziere und Sergeanten waren im Schlamm, schliefen in Zelten, führte Märsche. Wenn wir frieren, bis auf die Haut durchnässt, oder Aufenthalt wach, dann waren sie in der gleichen Position und Zustand. Dieser Ansatz erleichtert den Aufbau des Dienstes und die gegenseitige Stärkung im Team. Sie fragen nicht einen Kollegen über etwas, das sich nicht gemacht hätte.
Oft Teamarbeit Team gibt viel bessere Ergebnisse und hilft dem Team auf ein gemeinsames Ziel zu halten.
Fiel fünfmal, erhalten in der sechsten bis
Die wichtigste Lektion, die ich gelernt habe, ist, dass man alles erreichen kann, was denken kann. Wenn Sie die Haustür geschlossen, einen Weg finden, um das Problem zu lösen, diese Tür passieren.
Wir wussten, dass wir am Ende 128 Kilometer gehen müssen, um ein grünes Barett zu erhalten. Zunächst glaubte niemand im Team nicht, dass dies möglich ist. Doch in dem Prozess Lehrer pflegen Sie das Vertrauen der Ausbildung, so dass die feste Überzeugung, in der Möglichkeit des Marsches. Durch diese Erfahrung, die wir bleiben gelernt haben, konzentriert und auf das Ziel in Bewegung bleiben.
In einem Business-Umfeld sehen wir oft Kollegen die Hände werfen und sich weigern, auf zu gehen, aber für einige Mut und die richtige Führung Führer können sie gewinnen das Vertrauen helfen, wieder aufzustehen und get Erfolg. Ich schaffe meine Teams, so dass sie Recht, Fehler zu machen, aber immer aus diesen Fehlern lernen.
Wenn Sie versuchen, alle zu einem Satz meiner Erfahrung zu bringen, würde ich es die Kenntnis der innerhalb des Teams unter dem Gefühl der gegenseitigen Unterstützung angeboten Möglichkeiten nennen. Ohne Ihr Team Sie - nichts.