CIMA P2 „Business Performance Management“. Stufe 1 – Kurs 41.990 Rubel. vom Spezialisten, Ausbildung 36 akademische Stunden, Datum 29. Mai 2023.

Ziel dieses Kurses ist es, Finanz- und Wirtschaftsfachleuten Kompetenzen im Bereich Management Accounting zu vermitteln unter Berücksichtigung internationaler Anforderungen und Ansätze, die derzeit in der russischen Managementpraxis weit verbreitet sind Geschäft.

Dieser Kurs ist Teil des CIMA-Kurssystems, das sich auf die umfassende Ausbildung von Spezialisten konzentriert, um das internationale CIMA-Zertifikat „Performance Management“ zu erhalten Business“, herausgegeben von der International Association of Management Accountants CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), deren Hauptsitz sich in befindet London.

Das Kursprogramm entspricht dem Ausbildungsprogramm der International Association of Management Accountants CIMA und umfasst 2/3 des Prüfungsprogramms für die Eignungsprüfung im Fach P2 „Performance Management“. Geschäft."

Der Kurs richtet sich an Studierende, die eine Ausbildung im CIMA P2-Fach „Business Performance Management“ beginnen und umfasst die folgenden Hauptabschnitte des Fachs:

- Planung und Kostenanalyse zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit,
- Kostenmanagement und Budgetierung,
- Überwachung und Bewertung der Leistung von Unternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen.

Der Kurs wird praktizierenden Wirtschaftswissenschaftlern, Finanzmanagern (Analysten), Finanzcontrollern, Management-Accounting-Spezialisten und Managern empfohlen Finanz- und Wirtschaftsabteilungen, Finanzdirektoren, Wirtschafts- und Finanzdirektoren sowie Abteilungsleiter und beaufsichtigende Unternehmen Finanz- und Wirtschaftsbereiche.

Am Ende dieses Kurses erhalten die Studierenden grundlegende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich des International Management Accounting (Führungsebene), die sie sofort umsetzen können Sie üben sowohl die betriebswirtschaftliche Praxis aus als auch die Kraft und den Wunsch, das Fach P2 „Business Performance Management“ im Hinblick auf die Aufnahme einer externen Qualifikation vollständig zu studieren Prüfung.

Du wirst es lernen:
- eine Wertschöpfungskette für neue Produkte aufbauen, Kosten senken und Zielpreise während des Produktlebenszyklus festlegen, wirksame Marketingstrategien wählen;
- Faktoren analysieren, die die Produktkosten beeinflussen, um die Kosten zu senken, ohne die Qualität und Verbrauchereigenschaften der Produkte zu verlieren;
- Bewertung einzelner funktioneller Eigenschaften des Produkts, um den Verbraucherwert zu steigern;
- Kostenmanagement nach dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung; Berichte über Qualitätskosten erstellen;
- Geschäftsprozesse neu gestalten; Identifizieren Sie Aktionen, die keinen zusätzlichen Wert für das Produkt schaffen. Kosten unproduktiver Prozesse reduzieren;
- die Prinzipien der Produktionsorganisation nach dem Konzept von „Just in Time“ (JIT), Total Quality Management und der Theorie der Beschränkungen kombinieren;
- die Rentabilität von Kunden und Vertriebskanälen ermitteln und Rentabilitätsanalysen durchführen;
- mit negativen Folgen im Sinne einer „Übererfüllung des Haushalts“ und Haushaltsmanipulation rechnen; Zielindikatoren für das Budget (finanziell und nichtfinanziell) festlegen, um die Motivation zu steigern;
- ein Balanced System of Score Cards (BSC) bilden;
- die Aktivitäten von Unternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen bewerten; Berechnen Sie Schlüsselindikatoren zur Beurteilung finanzieller Konsequenzen, einschließlich Rentabilitätskennzahlen. Liquidität, - Vermögensumschlag, Kapitalrendite, Residualeinkommen und Wirtschaftlichkeit Zusätzliche Kosten;
- je nach konkreter Situation unterschiedliche Ansätze zur Verrechnungspreisgestaltung anwenden; die Auswirkungen von Verrechnungspreisen auf die Unternehmensleistung beurteilen;
- Durchführung einer wirtschaftlichen Bewertung und Auswahl von Investitionsprojekten auf der Grundlage von NPV- und IRR-Indikatoren.