Strategisches Management. Anwendungspraxis. Fortbildung - Kurs 47.900 Rubel. von der Moskauer Business School, Ausbildung 24 akademische Stunden, Datum: 5. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 03, 2023
Moskauer Business School: umfassende Ausbildung für Ihr Unternehmen
Die Moskauer Business School besteht seit 2007 und konnte in dieser Zeit eine führende Position im Bereich der betriebswirtschaftlichen Ausbildung einnehmen. Die Lehrpläne werden von in- und ausländischen Spezialisten entwickelt und bieten eine hundertprozentige thematische Abdeckung. Darüber hinaus wird die Dynamik der Anforderungen des Geschäftsumfelds und der Bildungsprogramme für 2022–2023 berücksichtigt. auf der Grundlage einer Analyse aktueller Marktentwicklungstrends erstellt. Wir legen großen Wert auf die Implementierung und Weiterentwicklung des Online-Lernens in allen Programmen und Bereichen, das es Ihnen ermöglicht, die notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aus der Ferne zu erwerben.
Wir bieten dir:
- MBA-Ausbildung (Master of Business Administration) für Unternehmer, Führungskräfte sowie mittlere und höhere Führungskräfte;
- Mini-MBA-Ausbildung, die die Vorteile und Vorteile einer modernen Managementausbildung beibehält und sich streng auf praktische Lösungen konzentriert;
- Berufsausbildung für Fachkräfte gemäß den Anforderungen des Berufsstandards;
- Persönliche und Online-Business-Seminare, Schulungen und Fortbildungen, die Ihnen den Erwerb relevanter und gefragter Kenntnisse in verschiedenen Branchen ermöglichen.
- Unternehmensprogramme werden von unseren Spezialisten individuell erstellt und an die Ziele und Vorgaben eines bestimmten Unternehmens angepasst.
- Die Lehrer der Moskauer Business School sind hochqualifizierte Spezialisten in den relevanten Marktsektoren. Sie verfügen über Praxiserfahrung und verfügen über aktuelle Kenntnisse in ihrem Fachgebiet.
Fachpraktiker mit 17 Jahren Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung, Verbesserung von Management- und Produktionssystemen. Gründer und CEO des Beratungsunternehmens Optimum. Business-Coach, Berater.
Berufserfahrung
Hat sich vom Qualitätsingenieur zum Werksgruppenleiter hochgearbeitet:
OPTIMUM, Generaldirektor
HEINZ, regionaler Produktionsleiter (7 Werke)
GRUPO ANTOLIN, Generaldirektor
TI AUTOMOTIVE, CEO
MAGNA, Werksleiter
Toyota, Leiter der Lackier- und Montagewerkstätten für Karosserielackierung und Kunststoffteile
FORD, Schichtleiter/Qualitätsingenieur in der Lackiererei
Fachliche Kompetenzen
Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe fortschrittlicher Techniken und Tools (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA und andere)
Vorbereitung und Schulung zur ISO/TS 16949-Zertifizierung
Entwicklung eines Personalmotivations- und Vergütungssystems
KPI-Entwicklung
Projektmanagement und Geschäftsentwicklung
Verbesserung der Unternehmensmanagementsysteme
Entwicklung von Kostensenkungsprogrammen und professionellen Standards
Bewertung und Analyse von Unternehmensaktivitäten zur Kostensenkung und Steigerung der Prozesseffizienz
Krisenmanagement
Steigerung der Unternehmensrentabilität
Aufbau von Steuerungssystemen
Steigerung von Produktivität, Qualitätsniveau und Prozesseffizienz
Kunden
„Toyota“, „Ford“, „Heinz“, „Magna“, „Grupo Antolin“, „Dirol“, „TI Automotive“, „Kraft Foods“, „Treves Group“, „Jade-Ceramics“ und andere
Lehrtätigkeiten
Seit 2004 unterrichtet er an führenden Universitäten und Business Schools: CSTI „Progress“, „Russian School of Management“, Baltic Technical University Voenmech (Programm). MBA: Risikomanagement, Lean Manufacturing, Managementsystem), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP Business School, Higher School Management
Erfolge und Leistungen
Er leitete eine Reihe großer Produktionsunternehmen in St. Petersburg und der Region Leningrad sowie eine Unternehmensgruppe (2 Fabriken in Russland, 5 im Ausland).
Ausbildung
Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung in Lean Manufacturing und Methoden zur Verbesserung der Prozesseffizienz
Praktika im Bereich Produktionssysteme: Japan, Südkorea, Belgien, Deutschland (Porsche Academy), Türkei, Großbritannien, Tschechische Republik
Schulungsprogramm „Interner Auditor von Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001“
Six Sigma Green Belt Trainings- und Zertifizierungsprogramm
Staatliche Polytechnische Universität St. Petersburg, Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt „Weltwirtschaft“
Workshop „Strategische Analyse Punkt für Punkt. Eine Reihe von Übungen zur Verwendung wichtiger Werkzeuge“
Workshop „Risikomanagement mit der FMEA-Methode. Eine Reihe von Übungen zur Beurteilung, Prognose und Prävention.
Fallbeispiel „Erstellen eines Plans für eine strategische Sitzung“
Fallbeispiel „Schulung zur Durchführung eines Abschnitts einer strategischen Sitzung in einem Unternehmensplanspiel“
Dauer und Format der Schulung: 16 akademische Stunden persönlich oder online. Die Regulierung von Export-Import-Geschäften schafft nicht nur eine rechtliche Grundlage für die Beziehungen der Parteien eines Außenhandelsvertrags untereinander und mit staatlichen Stellen jede der Parteien, kann aber auch die Besonderheiten der zivilrechtlichen Beziehungen sowie die steuerlichen Folgen dieser Transaktionen für russische Teilnehmer an außenwirtschaftlichen Transaktionen beeinflussen Aktivitäten. Im Seminar lernen Sie die Besonderheiten des Abschlusses und der Abwicklung von Verträgen mit ausländischen Partnern kennen.
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Durch den Abschluss des Kurses erweitern Sie Ihr juristisches Wissen zur Regelung der Arbeitsbeziehungen mit verschiedenen Kategorien von Arbeitnehmern (auch im Falle einer Unternehmensumstrukturierung); Fragen des Arbeitsschutzes und der finanziellen Haftung verstehen; Informieren Sie sich über neue Gründe für die Entlassung von Mitarbeitern; lernen, bei Arbeitskonflikten die notwendigen Maßnahmen und Verfahren durchzuführen und vieles mehr. Im Rahmen der Lehrveranstaltungen werden konkrete Beispiele aus der Justizpraxis betrachtet, Fälle gelöst und Workshops durchgeführt.
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