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Personalsicherheit der Organisation - Kurs 20.990 Rubel. vom Spezialisten, Ausbildung, Datum: 20. Mai 2023.
Verschiedenes / / December 03, 2023
Praktischer Lehrer, zertifizierter Spezialist im Bereich Personalmanagement, Mitglied der Nationalen Union der Personalbeamten Russlands. Dozent für Kurse zu Personalmanagement und Soft Skills (Selbstmanagement). Erfahrener HR-Spezialist, HR-Direktor, Karrierecoach, Spezialist für effektive Kommunikation und Analyse von Geschäftsprozessen unter Berücksichtigung der mit dem Personal verbundenen Risiken. Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Personalmanagement, mehr als 20 Jahre Unterrichtstätigkeit in Selbstentwicklung und Psychologie.
Irina Aleksandrovna schloss ihr Studium an der Staatlichen Universität St. Petersburg mit einem Abschluss in psychologischer und sozialer Arbeit und einem Graduiertenstudium in der Fachrichtung „Persönlichkeitspsychologie“ ab.
Arbeitet als HR-Business-Partner in mehreren kleinen und mittelständischen Unternehmen. Entwickelt und implementiert Transformationsprozesse in den HR-Diensten von Organisationen, einschließlich der Entwicklung lokaler Regelungen HR-Aktivitäten, systematisiert Geschäftsprozesse im Zusammenhang mit Menschen, entwickelt Anpassungs-, Motivations- und Schulungsprogramme Mitarbeiter. Wendet einen integrierten Ansatz zur Lösung von Personalmanagementproblemen an: Suche und Auswahl von Kandidaten, Beschreibung funktionale Verantwortlichkeiten von Schlüsselmitarbeitern, Durchführung von Strategie- und Coaching-Sitzungen für Manager.
Irina Aleksandrovna ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen in den Bereichen Organisation der Aktivitäten des Personaldienstes, Karriereberatung und Bindung emotionales Wohlbefinden von Führungskräften, Aufbau konstruktiver Kommunikation in Arbeitsbeziehungen, auch unter Berücksichtigung freiberuflicher Tätigkeiten Situationen. Tritt regelmäßig als Redner auf Konferenzen und Foren auf (EdKrunch Ural, II-Forum „Die Zukunft beginnt heute“). Im Jahr 2018 gewann den nach ihm benannten Allrussischen Wettbewerb. L.S. Vygotsky (Rybakov-Stiftung).
Irina Aleksandrovna ist Entwicklerin der Schulungsprogramme „Personalsicherheit“, „Effektive schriftliche Kommunikation“, „Arbeit und Spiel – Gamification für HR“, „Gegenmaßnahmen“. Manipulation“, „Konfliktmanagement“, „Sicheres Verhalten in einer Gefahrensituation“, „Prävention von emotionalem Burnout“, „Verhandeln mit Terroristen während einer Geiselnahme“ usw. Auch auf Bundesebene wenden sie sich hilfesuchend an sie: 2019 entwickelte sie gemeinsam mit der Uraler Föderalen Universität (UrFU, Jekaterinburg) Online-Kurs „Persönliche Sicherheit“ für die Bundesplattform „Offene Bildung“.
In ihren Kursen lernen Studierende, ihre Aktivitäten und die Arbeit einer Abteilung oder eines Unternehmens systematisch zu betrachten. Sie erhalten außerdem Algorithmen zur Überwindung psychischer Barrieren und persönlicher Einschränkungen, was ihre Lebensqualität verbessert. Die Studierenden erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die ihnen helfen, in jedem Beruf und Tätigkeitsbereich erfolgreich zu sein. Nach Abschluss der Ausbildung unter der Leitung von Irina Alexandrowna lernen Sie, wie Sie Ihre Karriere und Ihr Leben aufbauen und damit umgehen können Emotionen überwinden und Ängste überwinden, wie man effektiv Ziele setzt und verhandelt, wie man sich selbst und andere motiviert und viel viel mehr.
Praktischer Lehrer, zertifizierter Spezialist auf dem Gebiet des Personalmanagements, Mitglied der Nationalen Union der Personalbeamten Russlands, Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu diesem Thema Personalmanagement, Arbeitsrecht und Personalaktenverwaltung (u. a. in den Zeitschriften „Personnel Business“, „Labor Safety“ etc., auf den Portalen „Consultant +“, Superjob.ru usw.); Kandidat der Rechtswissenschaften, Personalmanagementberater.
„Wenn jemand Geld für Wissen ausgibt, wird es ihm niemand wegnehmen. „Die beste Investition ist Wissen.“ Benjamin Franklin
Leitet die Gemeinschaft der Zuhörer und Absolventen – HR-Club „Spezialist“:
Olga Yurievna absolvierte:
Berufserfahrung (Lehre, Personalführung) – mehr als 30 Jahre.
Personalleiter in Handels-, Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit Funktionen in allen Schwerpunktbereichen Tätigkeiten des Personaldienstes (Personaldienstleitung, Beratung, Coaching, Arbeitskonflikte etc.) – mehr als 10 Jahre.
Lehrer für höhere Berufs- und Zusatzausbildung – mehr als 20 Jahre.
Lehrveranstaltungen in den folgenden Bereichen:
Olga Yuryevna ist Entwicklerin vieler eigener Kurse und Seminare.
Im Laufe der 10-jährigen Arbeit im Zentrum hat Olga Yuryevna mehr als 7.500 Menschen geschult.
Eine einzigartige Kombination aus höchster Professionalität, aufrichtiger Freundlichkeit und persönlichem Charme – all das erwartet Sie im Unterricht von Olga Yuryevna!
Integrierte Sicherheit einer Organisation: Prinzipien, Ziele, Strategie- und Taktikbildung.
Aktuelle externe und interne Bedrohungen. Wichtige Sicherheitsherausforderungen für Organisationen.
Aktueller Regulierungsrahmen der Russischen Föderation zur Gewährleistung der Sicherheit der Organisation.
Arten von Sicherheit. Gewährleistung der Sicherheit der Organisation als Geschäftsfunktion.
Sicherheitsobjekte und -subjekte.
Ein integrierter Sicherheitsansatz: IT-Sicherheit, Sicherheitsdienst, Personalsicherheit.
Lokale Vorschriften der Organisation, die die Sicherheit der Organisation regeln.
Organisation der Kontrolle über interne Aktivitäten.
Merkmale der Organisation der Unternehmenssicherheit in Wirtschaftskrisen.
Die Rolle und Stellung des HR-Dienstes bei der Gewährleistung der Sicherheit der Organisation.
Risiken und Bedrohungen für die Organisation, deren Ursachen Mitarbeiter sein können.
Der Prozess der Personalauswahl unter Berücksichtigung der dedizierten Funktion „Suchsicherheit und Personalauswahl“: Suchmethoden; Interaktion mit dem Sicherheitsdienst; Besonderheiten beim Sammeln von Empfehlungen über den Kandidaten; Besonderheiten der Zusammenarbeit mit Personalvermittlungsagenturen; Risiken bei der Suche und Auswahl.
Suchmethoden;
Interaktion mit dem Sicherheitsdienst;
Besonderheiten beim Sammeln von Empfehlungen über den Kandidaten;
Besonderheiten der Zusammenarbeit mit Personalvermittlungsagenturen;
Risiken bei der Suche und Auswahl.
Phasen der Suche und Auswahl unter Beachtung der Sicherheitsgrundsätze in allen Phasen: Telefoninterview; Interview; Zusammenstellung eines Pakets von Kandidatenunterlagen; Einsatz von Testmethoden zur berufspsychologischen Auswahl; Kollegialität bei Einstellungsentscheidungen; Erstellung eines Fazits für die Unternehmensleitung.
Telefon Interview;
Interview;
Zusammenstellung eines Pakets von Kandidatenunterlagen;
Einsatz von Testmethoden zur berufspsychologischen Auswahl;
Kollegialität bei Einstellungsentscheidungen;
Erstellung eines Fazits für die Unternehmensleitung.
Personalinspektionen und interne Untersuchungen: Gründe für die Durchführung von Inspektionen und Untersuchungen; Organisation und Algorithmus der Überprüfung: Phasen, Fristen, Dokumentation.
Gründe für Kontrollen und Untersuchungen;
Organisation und Algorithmus der Überprüfung: Phasen, Fristen, Dokumentation.
Informationsquellen über Organisationen und Mitarbeiter: „Schwarze Listen“, Verzeichnisse disqualifizierter Manager und Organisationen.
Personalsicherheit in Zeiten organisatorischer Transformation und Wirtschaftskrisen.
Die Konzepte „vertrauliche Informationen“ und „Geschäftsgeheimnis“. Typische Risiken und Bedrohungen.
Aktueller Regulierungsrahmen der Russischen Föderation.
Arbeitsorganisation zum Schutz vertraulicher Informationen und Geschäftsgeheimnisse: Grundlegende Prozesse und Methoden.
Mögliche Kanäle für die Weitergabe vertraulicher Informationen.
Lokale Vorschriften der Organisation zur Wahrung vertraulicher Informationen und Geschäftsgeheimnisse.
Folgen von Informationslecks für die Organisation und den Mitarbeiter.
Stellen, die befugt sind, vertrauliche Informationen anzufordern.
Typische Fehler bei der Arbeit mit „geschlossenen“ Unternehmensinformationen.
Grundsätze zum Schutz personenbezogener Daten von Mitarbeitern.
Organisation der Arbeit zum Schutz personenbezogener Daten: grundlegende Prozesse und lokale Vorschriften.
Das Problem und die negativen Folgen von emotionalem Missbrauch in einer Organisation (Bossing, Mobbing, Belästigung).
Instrumente zur Steuerung der Mitarbeiterbindung: Anpassung, Motivation.
Organisation und Durchführung von Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen: Analyse, Schlussfolgerungen, Maßnahmen.
Ein integrierter Ansatz zur Gewährleistung der Sicherheit des Dokumentenflusses unter Berücksichtigung hybrider und Remote-Arbeitsformate.
Typische Risiken und Bedrohungen: extern und intern.
Lokale Vorschriften der Organisation zur Gewährleistung der Sicherheit des Dokumentenflusses.
Ein integrierter Ansatz zur Verwaltung des Dokumentenflusses einer Organisation unter Berücksichtigung der Aktivitäten der Abteilungen
Besonderheiten des elektronischen Dokumentenmanagementsystems (EDMS) in der Organisation.
Besonderheiten der Remote-Arbeit mit Dokumenten in einer Organisation.
Die Rolle des HR-Dienstes bei der Unterstützung der Prozesse der Organisation im Zusammenhang mit Menschen während der Fernarbeit: Suche und Auswahl von Kandidaten; Anpassung; Motivation; Schulungs- und Entwicklungsprogramme; persönliche Beurteilung; Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur.
Suche und Auswahl von Kandidaten;
Anpassung;
Motivation;
Schulungs- und Entwicklungsprogramme;
persönliche Beurteilung;
Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur.
Organisation des Kündigungsprozesses von Mitarbeitern unter Berücksichtigung der Sicherheit. Einzelheiten zur Entlassung von Führungskräften, Schlüsselmitarbeitern und negativen Mitarbeitern.
Technologien zur Erstellung und Durchführung von Business-Trainings
Die Weiterbildung. Der Programmumfang beträgt 72 Stunden. Das Programm zielt auf die Erlernung moderner Methoden der kaufmännischen Ausbildung ab und umfasst vielfältige Möglichkeiten Übungen, Fälle und Spiele, die nicht nur aktuelle Trainingsmöglichkeiten aufzeigen, sondern auch Ihre Fähigkeiten demonstrieren und Talente. Wird Ihnen helfen, den Lernprozess kreativer anzugehen.
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