Multitasking: Wie man sich konzentriert und Aufmerksamkeitsdefizite überwindet – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 30. November 2023.
Verschiedenes / / December 02, 2023
-Live-Übertragungen. Dabei erhalten Sie Antworten auf Fragen von Experten
-Lehrmaterial. In elektronischer Form mit Zugriff für 30 Tage
-Bildungsdokument. Nach Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein Dokument in der vom Staat festgelegten Standardform
Business Coach, Berater für Vertriebsmanagement und persönliche Effektivität. Geschäftsführender Gesellschafter, Leiter der Projektabteilung
Unternehmensberater im Bereich Geschäftskommunikation, Protokoll und Verwaltungsmanagement. Nominiert für die Auszeichnung „Für die Entwicklung der Geschäftsetikette in Russland“.
Business-Coach, Leiter von Zertifizierungsprogrammen für Top-Manager und Management-Reserve-Spezialisten basierend auf der Methode des Autors zur Entwicklung und Bewertung von Geschäftskompetenzen
Business-Coach, Autor und Moderator von Schulungen und Sitzungen zur persönlichen Wirksamkeit, Leiter von Zertifizierungsprogrammen für Top-Manager und Management-Reserve-Spezialisten basierend auf der Methode des Autors zur Bildung und Bewertung von Geschäftskompetenzen (Fi. S.E.Q.-Methode von Denis Nezhdanov), hinterlegt von der Russischen Autorengesellschaft unter der Schirmherrschaft Präsident der Russischen Föderation.
Fähigkeiten zum öffentlichen Reden
• Einführung in den Kurs. Warum lernen, in der Öffentlichkeit zu sprechen?
• Vorbereitung auf eine Rede: Analyse des Publikums und Festlegung der richtigen Ziele.
• Struktur des öffentlichen Redens.
• Vorbereitung des Redners und des Ortes für die öffentliche Rede.
• Techniken zur Sicherstellung des Kontakts mit dem Publikum.
• Kontakt zum Publikum aufbauen und Aufmerksamkeit aufrechterhalten.
• Redeoptionen: Wie beginnen Sie Ihre Rede?
• Problematisierung des Publikums und Argumentation im öffentlichen Reden.
• Antworten auf komplexe und provokante Fragen.
• Handlungsmotivation und Abschluss der Rede.
Ziele setzen
• Drei Kategorien von Menschen bei der Zielsetzung.
• Ziel als Ressource persönlicher Wirksamkeit.
• Wissen als Ressource persönlicher Wirksamkeit.
• Warum setzen sich Menschen keine Ziele?
• Das erste Gesetz der Zielerreichung.
• Wie unsere Ziele funktionieren. Denis Nezhdanovs Theorie der verkörperten Staaten.
• Die Beziehung zwischen Glück und Zielen, die Position des Autors und die Position des Opfers.
• Testfragen beim Setzen von Zielen. Zwischen Zweck und Absicht. SMARTe Zielanalyse.
• Festlegung des Gegenstands der Zielerreichung.
• Definition des gewünschten Ergebnisses (DDR).
• Zielmessbarkeit.
• Ehrgeiziges Ziel.
• Erreichbarkeit des Ziels.
• Ermittlung der Dringlichkeit des Ziels.
• Praxis der Anwendung der Regeln der Zielsetzung (Geschäftsbeispiel).
• Zielsetzungspraxis (persönliches Beispiel).
• Was ist das Ergebnis? Wir überprüfen uns selbst und unsere Umgebung. Das zweite Gesetz der Zielsetzung.
• Unternehmensgebote der Zielsetzung und Zielerreichung.
• Ziele ausbalancieren.
• Geheime Technologie zur Verhinderung des persönlichen „Burnout“ bei der Zielerreichung.
• Vier Schlüsselfragen zur Zielerreichungsstrategie.
• Wie Sie Ihre Mission definieren, um gezielte Prioritäten zu setzen.
• Ebenen von Werten und Zielen. Graves‘ Theorie der Spiraldynamik der Persönlichkeitsentwicklung.
• Denis Nezhdanovs FiSEQ-Methode zur strategischen Zielsetzung.
• Wichtige Fehler bei der Zielsetzung (10 anschauliche Beispiele).
Neues Zeitmanagement
• Warum schaffen wir es nicht, alles zu tun, was wir wollen?
• Praktischer Plan – was er ist und wie man ihn erstellt.
• Realistische Planungstechniken.
• Planung großer Aufgaben und Projekte.
• Priorisierung.
• Einheitlicher Fortschritt und nicht erreichbare Aufgaben.
• Schutz Ihres Plans und Umgang mit Notfallsituationen.
• Team-Zeitmanagement.
• Aufschieben und Arbeiten an Aufgaben, die Sie nicht erledigen möchten.
• Erstellung eines Zeitmanagementsystems mit elektronischen Planern.
Selbstmotivation und positive Einstellung. Mobilisierung von Ressourcen
• Selbstmotivation.
• Ziele, Träume, Lebensstil.
• Ressourcen fokussieren und mobilisieren.
• Wir setzen unsere Pläne ohne Zögern um.
• Meine Situation.
Grundlagen der Geschäftsetikette und Geschäftskommunikation
• Geschäftsetikette: Konzept und Bedeutung.
• Bestandteile der Geschäftsetikette.
• Außenbild eines Unternehmers.
• Nonverbale Kommunikationssprache und zwischenmenschlicher Raum.
• Regeln der Geschäftskommunikation.
• Organisation verschiedener Arten von Geschäftstreffen.
• Büro-Bewirtung.
• Telefon- und Mobilfunketikette.
• Allgemeine Regeln der Geschäftskorrespondenz.
• Sprache und Stil des Geschäftsschreibens.