„Logistik (Supply Chain Management)“ – Kurs 30.000 Rubel. von der MSU, Ausbildung 3 Wochen. (1 Monat), Datum: 30. November 2023.

Verschiedenes / by admin / December 02, 2023

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Während des Kurses erwerben die Studierenden Kenntnisse über die Entwicklung des Konzepts des Supply Chain Managements, Ziele, Zielsetzungen und die Rolle des Logistikmanagements in der modernen Wirtschaft. Grundlegende Mittel und Technologien des Managements und der Überwachung erwerben die Fähigkeiten und Fertigkeiten, um die Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und Effizienz der Lieferkette und Netzwerkkonfiguration zu analysieren Strukturen.

Dauer der Ausbildung – 36 Stunden (24 Stunden Unterricht mit einem Lehrer, 12 Stunden unabhängiges Studium der Materialien).

Studienform – Vollzeit und Teilzeit, Abend: Der Unterricht beginnt wochentags um 18:30 Uhr.

Klassenformat - Vollzeit, wenn eine persönliche Teilnahme nicht möglich ist, besteht die Möglichkeit, per Videokonferenz in den Unterricht einzusteigen.

Kosten für Bildung - 30.000 Rubel.

Beginn des Unterrichts - Herbst 2023.

Ausbildungsverträge werden mit natürlichen und juristischen Personen abgeschlossen.

Die Anmeldung zu den Kursen erfolgt per E-Mail [email protected] über das Anmeldeformular auf der Seite.

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Sie können den Kursadministrator, Anton Martyanov, zur Anmeldung oder bei Fragen per WhatsApp oder Telegram unter +79264827721 kontaktieren.

Telefonnummer des Fakultätsdekans: +74959328073

1. Die Essenz des Konzepts des Supply Chain Managements

Konzepte und Terminologie der Lieferkette
Evolution der Entwicklung des „Supply Chain Management“-Konzepts
Aufgaben und Funktionen der Logistik und des Supply Chain Managements
Grundlegende Logistikkonzepte

2. Hauptprobleme der Logistikbranche

Bestands- und Frachtverfolgung
Überprüfung der Echtheit und Qualität des Produkts
Fracht und Lieferung
Rechnungsstellung und Bezahlung der Fracht

3. Die Rolle der Blockchain-Technologie bei der Entwicklung der Logistikbranche

Merkmale der Verwendung von Blockchain in der Logistik
Lösung logistischer Probleme mittels Blockchain-Technologie am Beispiel von MAERSK, Unilever, Wallmart, Nestle

4. Planung und Prognose der Lieferkette

Arten der Planung in Lieferketten
Integrierte Supply-Chain-Planung
Grundkonzepte der strategischen Planung in Lieferketten
Supply-Chain-Prognosetools
Grundlegende Strategien und Erreichen des strategischen Fits
Taktische Planung in Lieferketten

5. Transport-Management

Funktionen und Organisationsprinzipien des Transportwesens
Am Transport beteiligte Parteien
Transportarten, Fahrzeugwahl
Transportdienstleister
Arten der Transportregulierung
Planung des Warentransports

6. Supply-Chain-Bestandsmanagement

Klassifizierung und Parameter der Reserven
Optimale Liefergröße
Strategien zur Bestandskontrolle und -verwaltung
Bestandsverwaltung unter unsicheren Bedingungen
Lagerlogik
Lagerklassifizierung
Logistikprozesse im Lager
Grundprinzipien des Güterumschlags
Die Rolle von Behältern und Verpackungen

7. Informationsinfrastruktur von Logistiknetzwerken

Informationstechnologien für DRM
Ein einziger Informationsraum ist die Grundlage für die Integration von Gegenparteien in Lieferketten
APS-Systeme und SCM-Erweiterungen für Unternehmensinformationssysteme der ERP-Klasse
Elektronisches Dokumentenmanagement (EDI) von Lieferketten-Kontrahenten

8. Gewährleistung der Zuverlässigkeit der Lieferkette

Konzept der Zuverlässigkeit der Lieferkette
Methodik zur Planung und Bewältigung von Risiken eines Zuverlässigkeitsverlusts
Identifizierung von Logistik- und anderen Arten von Lieferkettenrisiken mithilfe der SCOR-Modellierung
SCEM-Technologie – Supply Chain Event Management