Logistikmanager (Einkaufsmanagement) - Kurs 34.990 RUB. vom Spezialisten, Ausbildung 40 akademische Stunden, Datum: 29. Mai 2023.

Fachpraktiker im Bereich Logistik und Außenhandelsaktivitäten. Zertifiziert 1C: Professional in „Trade Management 11“. Mehr als 23 Jahre Erfahrung. In den letzten Jahren leitete er die Logistikabteilung in führenden Holdingstrukturen – Branchenführern: der ABSOLUTE-Unternehmensgruppe und der ELKO GROUP. Leitung einer Abteilung mit mehr als 500 Mitarbeitern. Der Aufgabenbereich umfasste die Transport- und Lagerinfrastruktur in Deutschland, Finnland und Russland sowie die Organisation des gesamten Kreislaufs der Handelsströme.
Erfolgreiche Durchführung einer Geschäftsanalyse der Logistikprozesse. Moderne Ansätze zur Organisation der Logistik haben es Unternehmen ermöglicht, in ihren Bereichen führend zu werden und zu wachsen Umsatz um 25 % und Lagerauslastung um 40 % steigern, wettbewerbsfähige internationale und inländische Ketten aufbauen Lieferungen.
Neben einer umfassenden Ausbildung im Bereich des Managements von Material-, Informations- und Finanzströmen verfügt er über eine grundlegende Ausbildung in Physik und Mathematik. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, mathematische Methoden umfassend zur Datenanalyse und zum Aufbau von Geschäftsprozessen für Unternehmen unterschiedlicher Art einzusetzen.
Derzeit beschäftigt er sich mit der Beratung von Logistikprojekten in öffentlichen und privaten Strukturen. Zu seinen Hauptkompetenzen gehören: Supply Chain Management, Planung und Management nationaler und internationaler Lieferungen Transport, Organisation der Lagerlogistik, Implementierung von WMS-, TMS- und ERP-Systemen, Versorgungs- und Bestandsmanagement, 3PL und 4PL-Dienste.

Modul 1. Grundlagen und neueste Trends bei der Organisation von Beschaffungsaktivitäten (6 ac. H.)

- Grundlagen der Logistiktheorie. Historische Wurzeln innovativer Ansätze in der Logistik. Moderne Logistikkonzepte. Beschaffung als Grundelement der integrierten Logistik eines erfolgreichen Unternehmens.
- Arbeitsmarkt und komplexe Kompetenzen in einer instabilen Wirtschaft.
- Geschäftslogik der Beschaffungsaktivitäten. Beschaffungsmanagement. Geschäftsbesprechungen.
- Anwendung des Balanced Score Card-Ansatzes zur Bewertung von Beschaffungsdienstleistungsprozessen. KPI.
- Positionierung in einem sich verändernden Markt und einem Korridor akzeptabler Qualität. SWOT-Analyse.
- Aktuelle Strategien und Trends in der Informationstechnologie. Der Einfluss moderner Mikrologistikkonzepte auf Geschäftsprozesse im Einkauf.

Modul 2. Aktuelle Ansätze zur Sortimentspolitik, Sortimentsanalyse und betrieblichen Bestandsverwaltung (6 ac. H.)

- Sortimentspolitik und Sortimentsanalyse.
- Grundlagen des modernen Marketings und Category Managements.
- Ermittlung des optimalen Bedarfs für ein Produkt. Kategoriale ABC-XYZ-Analyse.
- Grundlagen der Analytik. QRS-Analyse. VEN-Analyse.
- BCG-Analyse und Produktlebenszyklus. Besonderheiten des Beschaffungsmanagements in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus.
- Aktuelle Systeme für eine effektive Bestandsverwaltung.
- Arten von Lagerbeständen nach funktionalem Zweck und Zeitpunkt ihrer Erstellung in der Vertriebskette. Bestandsstruktur. Überbestände und Illiquide. Methoden, mit ihnen zu arbeiten. Bestandsschutz und Preisschutz.
- Wirksame Ansätze zur optimalen Rationierung von Sicherheitsbeständen.
- Was, wann, wie viel und zu welchen Konditionen soll ich kaufen? Effiziente Entscheidungsalgorithmen.
Praktische Arbeit: Durchführung einer kategorialen ABC-XYZ-Analyse.

Modul 3. Effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten auf dem modernen Markt (5 ac. H.)

- Lieferantensuche. Kriterien und grundlegende Algorithmen zur Bewertung eines Lieferanten auf dem modernen Markt.
- Strategische Beschaffung ist die Zukunft der Beschaffung.
- Merkmale der Interaktion innerhalb verschiedener Markttypen.
- Die wichtigsten Formen moderner Unternehmensorganisation und Merkmale der Interaktion mit ihnen. Einzelunternehmen, Partnerschaft, Gesellschaft, Körperschaft.
- Optimale Möglichkeiten zur Minimierung von Risiken bei Beschaffungsaktivitäten. Überprüfung der Gegenparteien – Hauptkriterien und Informationsquellen.
- Multi-Kriterien-Ansatz zur Lieferantenauswahl. ELECTRE-Methode.
- Effektive Verhandlungsmethoden.
- Organisation des Verhandlungsprozesses. Verhandlungsstrategien. Manipulation und Gegenmaßnahmen.
- Rollback und Gegenmaßnahmen. Kampf gegen Korruption. Legale Aspekte.
Praktische Arbeit: Durchführung der Vorauswahl von Lieferanten.

Modul 4. Kosten im Einkaufsbereich (5 ac. H.)

- Preisgestaltung. Rabatte.
- Kosten und Risiken im Zusammenhang mit Beschaffungsaktivitäten.
- Gesamtkostenkonzept und Methodik der aktivitätsbasierten Kostenrechnung.
- Methoden zur Bestimmung der Verwaltungskosten von Waren und deren Auswirkungen auf die Effizienz kommerzieller Aktivitäten. Kostenzuordnung.
- Grundkosten bei Einkaufsaktivitäten.
- Klassisches Modell zur Berechnung von Bestellparametern – Economic Order Quantity. Wilsons Formel und ihre Modifikationen.
- Optimale Bestellgröße bei reduzierten Preisen. Die optimale Größe einer spekulativen Order.
Praktische Arbeit: Berechnung der optimalen Auftragsgröße und Gesamtkosten.

Modul 5. Moderne Formen und Möglichkeiten der Einkaufsaktivitäten (4 ac. H.)

- „Make or Buy“-Aufgabe.
- Aktuelle Möglichkeiten des Handelsverkehrs und deren rechtliche Rahmenbedingungen. Bestellung, Provision, Handelsvertretervertrag, Leasing, Franchising, Termingeschäfte, Gegenkäufe, Vergütung
- Zart.
- Versteigerung.
- Angebot.
- Aktuelle Möglichkeiten der Handels- und Finanzinteraktion unter modernen Bedingungen: Offset, Factoring, Akkreditiv, Inkasso, Bankgarantie, Versicherungsschutz.
-Merkmale der Versorgung moderner Produktion.

Modul 6. Grundlagen des Merchandising und des aktuellen Dokumentenflusses (4 ac. H.)

- Dokumentenfluss und Organisation von Geschäftsprozessen eines modernen Unternehmens.
- Elektronische Dokumentenverwaltung. Merkmale der Anwendung.
- Einheitliche Formulare. Weiterleitung von Dokumenten. Transportdokumente.
- Grundlagen des Merchandising. Verpackung und Etikettierung von Fracht. Barcode.
- Zertifizierung.

Modul 7. Der Kaufvertrag. Außenwirtschaftstätigkeit und Außenwirtschaftsvertrag (5 ac. H.)

- Kaufvertrag, Liefervertrag, Außenwirtschaftsvertrag. Aktueller Rechtsrahmen. Hauptabschnitte und Designmerkmale.
- Verwandte Verträge. Überprüfen Sie die Informationen.
- Internationale Handelsregeln „Incoterms 2020“. Dokumentenstruktur. Grundlegende Unterschiede zwischen den Lieferbedingungen der Gruppen E, F, C, D. Pflichten des Verkäufers und Käufers.
- Was sollte vor seinem Abschluss in den Liefervertrag aufgenommen werden?
- Grundlagen der Außenhandelsaktivitäten, Merkmale der modernen wirtschaftlichen und politischen Situation. Internationale Organisationen. Internationales Privatrecht. Offshores.

Modul 8. Grundlagen des Zollmanagements (5 ac. H.)

- Grundlagen der aktuellen Zollgesetzgebung. Zollkodex der EAWU.
- Zollabfertigungsschema. Hauptbühnen.
- Elektronische Erklärung. Automatische Registrierung und automatische Ausstellung der Warenanmeldung.
- Dokumentenfluss während der Zollabfertigung. DT, DTS, KTS.
- Zollwert. Bestimmungsmethoden. Bestätigungsverfahren.
- Klassifizierung von Waren. FEACN. Herkunftsland der Waren und Präferenzsysteme.
- Berechnung der Zölle.
- Registrierung von DT. Informationsressourcen.
- Kommerzielle Tätigkeiten im Zollbereich: Zollvertreter, Zwischenlager, Zolllager, Zollspediteure.
- Währungskontrolle.
- Zollkontrolle.
- Zolldelikte.
Praktische Arbeit: Berechnung von Zöllen.