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Spezialist für die Arbeit mit Investitionsprojekten – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung, Datum 29. November 2023.
Verschiedenes / / December 01, 2023
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Effektivität von Investitionen ermitteln, verschiedene Anlagelösungen vergleichen, die besten Finanzierungsmöglichkeiten auswählen, Risiken bewerten und diese bei der Berechnung der Effektivität berücksichtigen. Das Programm basiert auf professionellen Standards und deckt ein breites Spektrum an Fragen im Zusammenhang mit der Vorbereitung und Umsetzung von Investitionsvorhaben ab.
ACCA, MBBA, praktizierender Wirtschaftsprüfer, Spezialist für Steuern, Finanzen, Unternehmensberatung, Business Coach
Praktizierender Wirtschaftsprüfer, Business Coach, Mitglied der Moskauer Wirtschaftsprüferkammer, des Instituts für Interne Prüfer und der Steuerberaterkammer Russlands.
MBA-Lehrer an der Russian School of Management. Experte für Finanzmanagement, Budgetierung und Analyse. Mehr als 100 Beratungsprojekte umgesetzt.
Unternehmensberater, Dozent für Finanzdisziplinen. Experte für die Optimierung von Managementsystemen, die Einrichtung von Management Accounting und Budgetierung.
Unternehmensberater, Dozent für Finanzdisziplinen. Experte für die Optimierung von Managementsystemen, die Einrichtung von Management Accounting und Budgetierung.
Geschäftsanalyse: Hauptbenutzer, Fragen, Berichtsformulare. Gewinn- und Effizienzanalyse
• Geschäftsanalyse: Hauptbenutzer, Fragen, Berichtsformulare. Gewinn- und Effizienzanalyse
• Cashflow- und Effizienzanalyse
• Analysearten und ihre Anwendbarkeit. Schlüsselindikatoren für Rentabilität und Rentabilität
• Indikatoren zur Analyse des Marktes, der Kunden und der Geschäftsprozesse
• Personalanalyse. Analyse der Kosten-Volumen-Gewinn-Beziehung (C-V-P-Analyse)
Management von Risiken
• Grundlegende Anforderungen an das Risikomanagementsystem.
• Das Konzept der drei Verteidigungslinien.
• Bestandteile und Grundsätze des Risikomanagementsystems.
• Teilnehmer und Hauptelemente des Risikomanagementsystems.
• Identifizierung und Formulierung von Risiken.
• Expertenmethoden zur Risikoerkennung.
• Risikoanalyse und -bewertung.
• Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementmaßnahmen.
• Interne Dokumente im Bereich Risikomanagement.
• Formulare zur Risikoberichterstattung.
Begründung und Bewertung von Investitionsvorhaben
• Einführung in die Investitionsanalyse.
• Projektzeitrahmen.
• Zeitwert des Geldes.
• Return on Investment, Ermittlung des Projektdiskontsatzes.
• Verfahren zur Bewertung von Investitionsinitiativen.
• Strategische Begründung für das Projekt.
• Projektumsetzungsplan als Grundlage des Finanzmodells.
• Indikatoren für die wirtschaftliche Effizienz des Projekts.
• Finanzierungsquellen und ihre Auswirkungen auf die Projektleistung.
• Analyse der Projektrisiken, Entscheidungsfindung über Investitionen unter Berücksichtigung der Risiken.
Management Accounting: Anwendungspraxis
• Konzept, Art und Stellung im Wirtschaftssystem des Unternehmens.
• Ziele des Management Accounting.
• Grundlegende Komponenten eines Management-Accounting-Systems.
• Schnittstelle von Management-Accounting-Systemen zum Buchhaltungssystem. Management-Accounting-Technologie.
• Dokumentation im Management Accounting.
• Schaffung eines adäquaten Berichtssystems.
• Erstellung interner Regelungen zum Management Accounting.
• Kontrolle über die Managementbuchhaltung.
• Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Management-Accounting-Systems.
• Warum ist Management Accounting das Problem eines CFOs? Automatisierung.
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