KI-Produktmanager – Kurs 150.000 Rubel. von Netology, Ausbildung 11 Monate, Datum 28. November 2023.

Als Experte für Unternehmenstransformation entwickelt er Führungskräfte und baut antifragile Teams der Zukunft auf, indem er moderne Fortschritte in den Neurowissenschaften und der Psychologie anwendet. Master in Psychologie. Seit 1999 in der IT. Seit 2010 hat sie leitende Positionen in großen internationalen Organisationen inne: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Zu den Kunden gehören: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Unternehmensgruppe PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.

Produkt Management
Beherrschen Sie alle Phasen des Produktlebenszyklus und erwerben Sie Fähigkeiten für die effektive Interaktion mit einem Team und das Projektmanagement. Diese Basis ist für die weitere tiefgreifende Entwicklung des KI-Produkts notwendig.
Einführung in Lean Startup und Kundenentwicklung
Lernen Sie, Produktideen und Hypothesen zu formulieren. Sie erfahren, wie Sie diese testen und ein MVP-Produkt erstellen.
• Was ist das Produkt?
• Phasen der Produktentwicklung, Methoden zur Suche und Validierung von Ideen
• Kundenentwicklung
• HARDI-Hypothesentestzyklus
• MVP-Erstellung
• Wie erkennt man, wann es Zeit ist, vom MVP zum Produkt zu wechseln?

Produktmanagement basierend auf Finanzkennzahlen
Erfahren Sie, wie Sie Finanzmodelle (Unit Economics, P&L) zur Verwaltung Ihres Produkts nutzen. Lernen Sie zu planen, den Ist-Zustand zu analysieren und Entscheidungen auf der Grundlage finanzieller Kennzahlen zu treffen.
• Deal, Funnel und Unit
• Einheitenökonomie
• GuV und Kriterien für die Bilanzierung von Aufwands- und Ertragsposten
• Workshop zum Thema Modellieren
• Produktanalyse der Website
• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Unterschiede im B2B- und B2C-Management
• Digitalisierung des Offline-Geschäfts

Produktanalyse
Sie werden verstehen, warum Analysen erforderlich sind und wie man damit arbeitet. Sie werden verstehen, welche Dienste Sie nutzen und welche Produktkennzahlen Sie verfolgen müssen.
• Produktanalysen und wichtige Produktkennzahlen
• Struktur von Produktmetriken, KPIs und Datenvisualisierung
• Webanalysetools und Prinzipien zur Berechnung grundlegender Metriken
• Analyse der Zielgruppen der Wettbewerber und spezielle Berichte von Analysesystemen
• A/B-Tests: Design, Durchführung, Ergebnisanalyse, Entscheidungsfindung

Benutzeroberflächen und Produktdesign
Sie erfahren, warum User Experience Design notwendig ist und wie Sie es effektiv nutzen können, um die Produktkonvertierung zu steigern.
• Die Rolle des Designs im Produktlebenszyklus
• Hauptphasen der Arbeit am Produkt
• Effizienz der Produktarbeit
• Hausaufgaben- und Design-Feedback
• CJM: Visualisierung der Customer Journey
• Prototypen und deren Tests
• Prototypen: Praxis

Erstellen eines IT-Produkts ohne Code
Erfahren Sie, wo und warum No-Code-Tools zum Einsatz kommen. Sie werden verstehen, wie sie sich unterscheiden und welche Funktionen sie haben. Lernen Sie, mit Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble zu arbeiten und technische Spezifikationen für Entwickler zu schreiben.
• Einführung in die No-Code-Entwicklung
• Übersicht über No-Code-Tools
• Landingpage-Design
• Chatbot-Design
• Design mobiler Anwendungen
• Integrationen und Geschäftsprozesse

Agile Projektmanagement-Methoden
Lernen Sie, zwischen „Risikomanagement“- und „Risikobegrenzungs“-Ansätzen zu unterscheiden. Sie erfahren, wie Sie einen Ebenen-Dreiklang von der Zielsetzung über das Team bis zum Produkt aufbauen. Sie sind in der Lage, das Product Backlog zu verwalten.
• Verwaltung der Arbeitsliste angesichts ständiger Änderungen
• Backlog-Erstellung und Arbeitslistenverwaltung in einer Umgebung ständiger Veränderungen
• Erstellung einer kontinuierlichen Arbeitsablauf- und Wertstromkarte
• Bildung einer Teamstruktur für die Aufgaben des Kunden
• Scrum-Grundlagen
• GetKanban-Spiel
• Merkmale des Projektmanagements in der IT
• Grundsätze der Delegation
• Wie Sie sich auf die Präsentation Ihres Produkts oder Projekts vorbereiten

Soft Skills für einen Produktmanager
Sie verstehen, warum Konfliktsituationen entstehen und wie diese vermieden werden können. Lernen Sie, Konflikte mithilfe bewährter Technologien und Verhaltensmuster zu lösen. Sie werden in der Lage sein, kreative Techniken einzusetzen, um gemeinsam Entscheidungen effektiv zu treffen.
• Anpassungsfähigkeit an Veränderungen
• Wie man Entscheidungen trifft
• Proaktive Herangehensweise an Arbeitsaufgaben
• Konfliktlösung
• Kollektive Entscheidungsfindung und kreative Techniken

Produktmanagementstrategie
Lernen Sie, eine Strategie zu definieren und diese während des gesamten Produktlebenszyklus sinnvoll einzusetzen.
• Arbeiten mit Backlog- und Feature-Priorisierungstechniken
• Erstellen einer Produkt-Roadmap und strategischen Planung
• Arbeiten mit Technologiekreisläufen
• Growth Hacking: Produktmehrfachwachstum
• Prozesse im Produktteam und Interaktion mit Entwicklung und Marketing
• Wie Sie Ihre Idee an Stakeholder und Geschäftskunden verkaufen

Abschlussprojekt. Produktkonzept
Sie führen eine Nischen- und Konkurrenzanalyse durch, erstellen eine Hypothesenliste und entwickeln den ersten Produktprototyp. Berechnen Sie die Wirtschaft und bauen Sie ein System von Kennzahlen auf. Dies wird eine vollständige Präsentation des Produkts sein.
• Nischen- und Wettbewerbsanalyse
• Hypothesen aufstellen
• Erstellung des ersten Prototyps
• Wirtschaftskalkulation
• Aufbau eines Metriksystems