„Projektmanagement für die digitale Wirtschaft“ – Kurs 24.000 Rubel. von der MSU, Ausbildung 4 Wochen. (1 Monat), Datum: 16. Februar 2023.
Verschiedenes / / November 30, 2023
Der Studiengang ist so konzipiert, dass er jungen Menschen, die noch keine Projektarbeitserfahrung haben, nicht nur die Möglichkeit bietet, Erfahrungen zu sammeln theoretisches Wissen, sondern versuchen auch, mit Kommilitonen und dem Lehrer in verschiedenen projektorientierten Planspielen zusammenzuarbeiten. Der Kurs vermittelt ein Verständnis für die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements, die psychologischen Eigenschaften eines Projektteams und die Faktoren für den erfolgreichen Abschluss eines Projekts.
Das Projektrisikomanagement wird ausführlich besprochen. Planungsverfahren, proaktive und reaktive Ansätze, Analysemethoden und Risikomanagementstrategien.
LERNPROZESS
Unterricht persönlich und online
Als Ergebnis des Trainings wird ein Planspiel gespielt.
Stundenplan
Studienbeginn 16. Februar 2023 – 30. April 2023.
Mittwoch ab 18.50 Uhr (2 Unterrichtsstunden)
ABSCHLUSSDOKUMENTE
Folgende Dokumente werden ausgestellt:
- MSU-Zertifikat oder
- Bescheinigung über eine weiterführende Ausbildung der Moskauer Staatlichen Universität (wenn Sie über ein Diplom einer höheren oder sekundären Berufsausbildung verfügen)
BILDUNGSERGEBNISSE
- Methoden zur Planung und Gestaltung von Entwurfsarbeiten;
- Aufbau eines Projektteams;
- Methoden zur Berechnung von Projektrisiken;
- Erstellung der Projektdokumentation;
- Dokumentation der beruflichen Rollen und Verantwortlichkeiten;
- Mit einem Planspiel können Sie die praktische Seite von Managementaktivitäten erarbeiten.
UNTERLAGEN FÜR DIE ZULASSUNG
1. Um sich für das Programm anzumelden, müssen Sie die folgenden Dokumente (handschriftlich oder elektronisch) ausfüllen und an [email protected] senden:
- Stellungnahme
- Fragebogen
- Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten
- Kopie des Reisepasses
- Eine Kopie eines Diploms einer höheren oder sekundären Fachausbildung
2. Nachdem Sie den Vertrag abgeschickt haben, wird Ihnen eine Zahlungsanweisung zugesandt.
Module
Einführung in das Projektmanagement, Projekt als Managementobjekt
Projektlebenszyklus
Themen des Projektmanagements
Meilensteine des Projektmanagements
Aufgabenaufteilung, Nummerierung
Projektplanung, Gantt-Diagramm
Organisationsstruktur des Projekts
Leitung des Projektteams
Projektrisikomanagement
Projektqualitätsmanagement, Vergleich mit Prozessmanagement
Fertigstellung des Projektes
Planspiel
Praktischer Unterricht
Projektlebenszyklus.
Grundsätze der Organisation des Prozessmanagements. Deming-Zyklus. Vergleich von Prozess- und Projektaktivitäten.
Projektteam. Interaktion.
Arbeitsrollen im Projekt. Organisatorische Struktur.
Phasen der Entwicklung des Projektteams (Personalbedarf).
Ablauf der Projektplanung.
Struktur der Arbeitsaufteilung von CPP.
Wechselbeziehung der Arbeiten im Projekt.
Strategische Projektplanung. Gantt-Diagramm.
Quantitative Risikoanalyse in einem Projekt.
Qualitative Risikobewertung im Projekt. Ampelmethode.
Fertigstellung des Projektes. Gibt es ein Leben nach Projektende?
„Brainstorming“. Organisation, Funktionen.
Planspiel
Mit Planspielen können Sie Managementtools unter Bedingungen anwenden, die einem Geschäftsumfeld ähneln.
Adresse
119991 GSP-1 Moskau, Leninskie Gory, Moskauer Staatsuniversität, benannt nach M.V. Lomonosova, 1, Geb. 52, 2. akademisches Gebäude, Fakultät für Informatik
Universität