Manager - Rate 150.000 Rubel. von HSE, Ausbildung 6 Monate, Datum: 17. April 2023.
Verschiedenes / / November 30, 2023
Führung ist der zweite Beruf, der ausgebildet werden muss, denn eine Führungsposition erfordert besondere Fähigkeiten. Auf dem Programm stehen:
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Denken Sie strategisch, analysieren Sie Daten und treffen Sie Entscheidungen
02
Verwalten Sie persönliche Leistungen, Projekte und Teams
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Bauen Sie effektive Interaktionen mit anderen Managern und Mitarbeitern auf
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Bewerben Sie sich (oben auf dieser Seite). Ein Mitarbeiter der Marketingabteilung wird sich zur Beratung mit Ihnen in Verbindung setzen und die Zahlungsparameter festlegen.
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Senden Sie die für die Vertragserstellung erforderlichen Unterlagen an [email protected]: Scans Ihres Hochschuldiploms Ausbildung, Passunterlagen mit Fotos und Registrierung, SNILS-Nummer, Dokumente zur Namensänderung (falls vorhanden). Verfügbarkeit).
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Der Leiter der Marketingabteilung sendet Ihnen einen Vertrag und eine Quittung/Rechnung zur Zahlung zu. Unterzeichnen Sie den Vertrag und bezahlen Sie die Rechnung vor dem Eröffnungsdatum des Programms.
Trainingsplan
Dienstags und Donnerstags von 19:00 bis 21:15 Uhr und jede zweite Woche samstags von 10:00 bis 16:15 Uhr
Personalberater. Karriere-Change-Coach
Trainer des Ausbildungszentrums „Universität für Rhetorik und Oratorium“, Kandidat der Philologischen Wissenschaften, zertifizierter Coach ACC ICF, Mitglied der International Coaching Federation ICF.
Chefspezialist des Labors für Online-Lernen und Datenanalyse im Bildungswesen des Institute of Online Education of the Financial Universität unter der Regierung der Russischen Föderation, Lehrer, Psychologe, Linguist, Master der Pädagogik in der Richtung „Elektronische Bildung“. Technologien“
Persönliches Leistungsmanagement
Jeder Anführer muss in der Lage sein, Untergebene kompetent zu führen. Aber jedes Management beginnt bei uns selbst. Wenn wir nicht wissen, wie wir mit unserer Aufmerksamkeit, Energie, Emotionen und Reaktionen auf verschiedene Situationen umgehen sollen, wird das Management anderer zur Illusion. Der Kurs widmet sich Werkzeugen zur Steigerung der persönlichen Kompetenz. Wir werden wichtige Themen behandeln:
- Selbstmotivation in der Arbeit einer Führungskraft: Was beeinflusst die Selbstmotivation und wie man damit umgeht;
- Stressbewältigung: Was verursacht Stress und wie Sie mit Ihrer Reaktion auf Stressfaktoren umgehen;
- Umgang mit Emotionen: wie man Emotionen erkennt und nicht unterdrückt, wie man sie loslässt;
- Zeitmanagement: Zeitfallen, Kairos-Aufgaben, wie Sie Ihren Arbeitstag richtig priorisieren und planen.
Balance im Leben und 30 Kraftquellen.
Unternehmensstrategie
Management in einem turbulenten Umfeld
Während des Kurses lernen Sie Managementfunktionen und beherrschen die Werkzeuge, mit denen Sie die Arbeitsqualität eines Managers unter modernen Bedingungen verbessern können. Während des Trainings lernen Sie die Regeln der Zielsetzung kennen und üben deren Anwendung. Sie lernen die Prinzipien kompetenter Kontrolle kennen und sehen, wie sie funktionieren. Wir werden uns ansehen, welche Arten der Entscheidungsfindung es gibt und in welchen Fällen es besser ist, die eine oder andere Art zu verwenden. Wir werden die Phasen der rationalen Entscheidungsfindung untersuchen und den Einsatz von Techniken (Fishborn, GROW, SWOT-Analyse) üben, die im Prozess der rationalen Entscheidungsfindung eingesetzt werden. Wir erfahren, welche Arten von Unternehmenskultur es in unserer Zeit gibt und wie sie den Prozess der Unternehmensführung als Ganzes beeinflussen.
Marketing und Vertrieb
Sie lernen die Marketingfunktionen in einem Unternehmen kennen. Sie beherrschen Tools für das Customer Experience Management, Methoden der Marktforschung und Marktsegmentierung und sind in der Lage, das Volumen des Marktes und seiner Segmente einzuschätzen. Wir werden uns auch mit dem Produktmarketing befassen und lernen, wie man ein Produktwertversprechen und Produktstrategien entwickelt. Lassen Sie uns an der Entwicklung eines innovativen Produkts arbeiten. Wir werden das Marketingkommunikationssystem durcharbeiten: ein Kaufentscheidungsmodell, eine Kommunikationsbotschaft, Positionierung und Bewertung der Wirksamkeit der Marketingkommunikation.
Menschen und Teams
Während des Kurses werden wir uns damit befassen, warum ein Team benötigt wird, wie sich ein Team von einem Arbeitsteam unterscheidet, was Welche Phasen müssen Sie durchlaufen, um ein Team zu bilden? Wie wählt man Leute für ein Team aus? Gibt es ideale Leute? Mannschaften.
Finanzbuchhaltung und -kontrolle
Nach Abschluss des Kurses verstehen Sie die Finanzberichte eines Unternehmens, sind in der Lage, Ihr Unternehmen mit der Konkurrenz zu vergleichen und bleiben so „am Puls der Zeit“. Bauen Sie in Ihrem Unternehmen einen Budgetierungsprozess auf und lernen Sie, sowohl Produktions- als auch Finanzaktivitäten zu planen. Lernen Sie, das Betriebskapital des Unternehmens zu verwalten und die Höhe der Fremdmittel zu minimieren. Sie können Projekte bewerten und diejenigen auswählen, die „hier und jetzt“ zum Unternehmen passen. Sie entwickeln ein Kontrollsystem und sind in der Lage, zeitnah auf Veränderungen im internen und externen Umfeld zu reagieren.
Lean Operations Management
Im Rahmen des Kurses erhalten Sie Methoden und Werkzeuge zur Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit der operativen Führungsebene. Wir werden Konzepte und Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung überprüfen (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Lassen Sie uns auf den Abschnitt zum Prozessmanagement eingehen, der für alle diese Methoden wichtig ist, und uns im Detail ansehen, wie Aufbau eines Produktions-/Dienstleistungssystems im Unternehmen basierend auf Lean-Prinzipien (Toyota). Produktionssystem).
Investitionsmanagement
Das Hauptziel des Kurses besteht darin, Instrumente zur Bewertung eines Investitionsvorhabens zu erlernen, um praktisch eine strategische Entscheidung über die Investitionstätigkeit des Unternehmens zu treffen. Sie erfahren, wie Sie Projekteinnahmen und -ausgaben generieren, verstehen, warum Cashflows mit der Zeit an Wert verlieren und was Diskontierung ist. Welche Parameter sind für die Projektabnahme am wichtigsten und welche Kriterien können vernachlässigt werden? Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage, anhand eines realen Investitionsvorhabens selbstständig eine umfassende Bewertung durchzuführen und eine Entscheidung über die Umsetzung des Vorhabens in der Praxis zu treffen.
Projektmanagement
Das Programm wird auf Basis der internationalen Projektmanagementstandards PMI und ISO entwickelt. Sie erhalten die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge für das Projektmanagement nicht nur für prädiktive, sondern auch adaptive (Agile) Projekte. Beherrschen Sie Methoden und Werkzeuge zum Initiieren und Planen von Projekten, zum Verwalten von Stakeholdern, Umfang, Zeitplan, Ressourcen, Kosten und Risiken von Projekten. Wir werden auch einen ebenso wichtigen Abschnitt über die Führung von Projektmanagern und das Teammanagement ansprechen.
Führung
Sie erfahren, wie sich Führung vom Management unterscheidet. Warum modernes Management ohne Führung nicht möglich ist. Verstehen Sie die Quellen und Auswirkungen des Führungseinflusses. Sie entwickeln praktische Werkzeuge, die Ihnen bei der Entwicklung von Führungskompetenzen helfen.
Änderungsmanagement
Heute ist jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Strategie, Positionierung und Branchenzugehörigkeit, mit Veränderungen im externen Umfeld konfrontiert. Der Erfolg bei der Bewältigung von Veränderungen hängt davon ab, wie effektiv Sie interne Veränderungsprojekte verwalten. Der Kurs hilft Ihnen, den Kontext von Veränderungsprojekten zu verstehen und die Methodik für deren effektives Management zu erlernen.
Digitale Geschäftstransformation
Sie erfahren, was die digitale Wirtschaft ist. Welche Möglichkeiten gibt es heute für die Schaffung von Geschäftsmodellen? Wir werden die Modelle „Marktplatz“ und „Uberisierung“, ihre Möglichkeiten und die Abwägung der Konsequenzen im Detail analysieren. Lassen Sie uns digitale Branchenplattformen studieren und herausfinden, wie wir erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten können.