Beruf Kunstmanager - Kurs 119.880 RUB. von OnStudy, Ausbildung 12 Monate, Datum 28. November 2023.
Verschiedenes / / November 29, 2023
Entfalten Sie Ihr künstlerisches Potenzial:
Meistern Sie einen neuen Beruf und lernen Sie, Projekte zu verwalten, die in Erinnerung bleiben und geliebt werden
Finden Sie heraus, wie Sie ein internationales Kunstprojekt starten und es in ein Werkzeug für Ihr Unternehmen verwandeln können.
Erstellen Sie eine Strategie für die Entwicklung eines Kunstprojekts – mit Konzept, Kostenvoranschlag und Umsetzungsplan.
Kunstmanager weiß, wie man ein Projekt startet und populär macht. Sie lernen, Kulturprojekte zu managen: von der Strategie bis zur Logistik. Sie werden in der Lage sein, Ihr Führungspotenzial auszuschöpfen und eine Karriere in der Kunstbranche aufzubauen.
Um in diese Umgebung zu gelangen, müssen Sie deren Struktur mit bestimmten Mechanismen, Spielern und Regeln kennen Finden Sie den Stil und die Bildsprache Ihres eigenen Autors, die Ihnen helfen, sich von Hunderttausenden anderen abzuheben Künstler.
Schneller Berufseinstieg im Kunstumfeld
Durch das Erledigen von Hausaufgaben formulieren Sie Projektziele für die Schulung, erarbeiten das Konzept des Projekts und berechnen dessen Wirtschaftlichkeit. Sie können sich auf Treffen mit Partnern vorbereiten, eine Pressemitteilung verfassen und ein Logistikkonzept für den Transport von Kunstwerken aufbauen. Gleichzeitig erhalten Sie individuelles Feedback von Kursexperten.
Konzentrieren Sie sich auf die Praxis
Keine trockene statische Theorie – nur Wissen aus realer Erfahrung in der Arbeit mit verschiedenen Standorten: Regierung und Wirtschaft. Maria arbeitet sowohl mit Institutionen als auch mit einer Vielzahl von Autoren zusammen, was es ihr ermöglicht, Künstler und Plattform unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten zu verbinden.
Team Management
Lektion Nr. 4/3 Stunden
Sie lernen, effektiv mit einem Team zusammenzuarbeiten und häufige Führungsfehler zu vermeiden.
Du bist ein Anführer geworden
Teamrollen definieren
Die Rolle des Führers
Ein effektives Team – wie man kreiert, entwickelt, leitet
System von Zielen und Indikatoren, Beziehungen zum Management
Einbindung und Motivation des Teams
Teamentwicklung
Kontrolle
So implementieren Sie Änderungen
Remote-Teammanagement
Projektmanagement
Lektion Nr. 12 / 2 Stunden
Sie lernen die Feinheiten des Projektmanagements in jedem Bereich kennen und bereiten das Projekt auf den Start vor: Definieren Sie Ziele und Kennzahlen, entwickeln Sie ein Konzept, berechnen Sie die Wirtschaftlichkeit.
Definieren des Projektziels
Entwicklung des Projektkonzepts: Grenzen
Projektkonzeptentwicklung: Motivation
Berechnung von Projektkennzahlen. Methodik
Projektanforderungen erfassen
Ökonomie des Projekts. OPEX & CAPEX. Projekt-GuV
Beginn der Arbeiten am Projekt