Marketingleiter. Fortbildung - Kurs 63.900 Rubel. von der Moskauer Business School, Ausbildung 40 akademische Stunden, Datum: 18. Dezember 2023.
Verschiedenes / / November 27, 2023
Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor, Marketingberater, Business-Trainer.
Berufserfahrung
20 Jahre in verschiedenen Branchen: Industrie und FMCG-Markt. Davon 9 Jahre als Topmanager großer Unternehmen
AgrosEko LLC, Direktor für Marketing und Entwicklung
Rusimport-Unternehmensgruppe, Marketingdirektor
Beratungsagentur „Innov Marketing“, Direktor, Experte für die Bewertung innovativer Projekte
Fachliche Kompetenzen
Strategisches Marketing
Operatives Marketing
Verkaufsleitung
Organisation der Entwicklung und Markteinführung eines neuen Produkts
Werbung und Verkaufsförderung: Management und Leistungsbewertung
Kunden
OJSC „Nord-West“, GC „Rusnanotechnology“, OJSC „Novomet“, OJSC „Intermedservice“, GC „Autodealer“, Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson Company, OJSC „United Confectioners“, Kaspersky Lab, OJSC „Salavatnefteorgsintez“, LLC „YIT - Elmek“ (Finnland), OJSC „TATles“, OJSC „Leningrad Northern Plant“, Chrysotile Association, OJSC „Tatprof“, OJSC „Kupol“, Motorola Company, Unternehmen ASCENT (Schweiz), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma und andere
Lehrtätigkeiten
Akademie für Volkswirtschaft unter der Regierung der Russischen Föderation, außerordentlicher Professor, Fakultät für innovative und technologische Wirtschaft
MBA, Fakultät für Innovationsmanagement
School of Managers „Arsenal“, strategisches Marketing
MIRBIS, Marketing MBA
Aufführungen, Veröffentlichungen und Erfolge
Autor von mehr als 30 Veröffentlichungen in den Zeitschriften „Marketing and Marketing Research in Russia“, „Management“ Verkäufe“, „Kompass der industriellen Umstrukturierung“, „Innovationen“, The AngelInvestor, „Russisch Unternehmerschaft"
Referent auf internationalen Fachkonferenzen auf Einladung der Russian Marketing Association und der Grebennikov-Verlag: „Marketing und Marktforschung in Russland“, „Management Verkäufe"
Gewinner des Wettbewerbs „Bestes Marketingprojekt des Jahres“ des Russischen Marketingverbandes
Autor pädagogischer und methodischer Komplexe an der Akademie für Volkswirtschaft der Regierung der Russischen Föderation zu den Kursen „Marketingaspekte der Analyse innovativer Projekte“, „Einführung und Förderung eines neuen Produkts auf dem Markt“
Autor des Buches „Innovative Product: Marketing Tools“, Delo Publishing House, 2009
Autor des Buches „Entwicklung eines umfassenden Programms zur Markteinführung eines neuen Produkts“, LAP LambertAP, Deutschland, 2011
Ausbildung
2011 – Russische Akademie für Volkswirtschaft und öffentliche Verwaltung unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, Verteidigung einer Dissertation zum Thema „Entwicklung eines umfassenden Programms zur Einführung eines innovativen Produkts“
2008 - Internationale Akademie für Management und Technologie e. V., Düsseldorf, Bundesrepublik Deutschland), Praktikum in Deutschland und den Niederlanden zum Thema „Innovationsmanagementsystem in Deutschland und den Niederlanden“. Technoparks als Instrument zur Unterstützung von Innovationsaktivitäten“
2007 – Der Status des Certified Trainer University of Pennsylvania PennState
2000–2001 – Schule für praktisches Marketing, Akademie für Volkswirtschaft unter der Regierung der Russischen Föderation, Marketing
2003–2004 – Allrussische Akademie für Außenhandel, internationaler Ökonom
1985–1990 – Staatliche Technische Universität, Programmierer
Branding- und Werbepraktiker, Business-Coach, Experte für Marketingkommunikation, zweimaliger Gewinner des Moskauer Internationalen Werbefestivals.
Berufserfahrung
Erfahrung im Bereich Marketingkommunikation seit 1997
Marketingkommunikationsagentur Pragmacom, Geschäftsführer
Kreative Netzwerkagentur Euro RSCG Moradpour, Senior Strategic Planning Manager
Znamenka Creative Agency, Senior Manager für strategische Planung, Abteilungsleiter
McCann Erickson Creative Agency, Strategic Planning Manager
GC „VideoInternational“, strategischer Planungsmanager
Russisches Snackunternehmen, Leiter der Marketingabteilung
Fachliche Kompetenzen
Strategische Planung der Marketingkommunikation
Praktische Lösungen für Probleme im Bereich Branding und Kreativität
Markenberatung
Strategieentwicklung und Markenförderung
Markenführung online und offline
Content-Marketing, Internet-Marketing
Kunden
Botschaft von Frankreich in der Russischen Föderation, UniCredit Bank, OJSC Kristall, Sanofi Aventis, VolgaTelecom, GAZ, PIT, Tatneft, DIANE DUBEAU, OJSC VimpelCom, Windows of Growth, Tsifrograd, LUKOIL-Tsentrnefteprodukt, SladCo, JSC Rusal, Versicherungsgesellschaft ZHASO, KapitalGroup, Zepter International, VolgaTelecom, Uyuterra, SAMSUNG, Polisan, Berlin-Chemi, Karl Storz Endoskope, AlfaStrakhovanie Medicine, Klinik Dr. Ionova, VTB-24, AlfaStrakhovanie OJSC, Hochland, Berlin-Chemie/Menarini, Sanofi Aventis, Polysan, Astra Zeneca, GALS-Development, Etalon Group, Uvelka, Eksmo, Karl-Storz Endoskopy, Hansa, Savushkin Product, Prospectors, AMMA PET, Lebedyan, Wimm-Bill-Dann und andere
Lehrtätigkeiten
Dozent seit 2006 Marketing- und Branding-Programme, einschließlich MBA-Programme:
Er unterrichtet an führenden Hochschuleinrichtungen – der Moskauer Internationalen Wirtschaftshochschule MIRBIS und der Russischen Staatlichen Universität, benannt nach G. IN. Plechanow, Moskauer Finanz- und Industrieuniversität „Synergy“ und andere
Führt spezielle Schulungsprogramme an der International High School of Brand Management (IHSBM), der City Business School und anderen durch
Erfolge und Veröffentlichungen
Gehört zu den zehn besten Trainern für Marketingkommunikation im Ranking der Zeitschrift Marketing Management
Arbeitete in den weltweit führenden Werbeagenturen: McCann-Erickson, Euro RSCG (Havas WorldWide), TBWA, als Markenstratege und Leiter der strategischen Planungsabteilung
Zweifacher Preisträger des Moskauer Internationalen Werbefestivals
TOP-5-Bewertung „Trainer des Jahres – 2016“
TOP-10-Bewertung „Marketing Management“
Ständiges Mitglied der Jury der Werbefestivals „National Business Communications Award“ und „Silver Mercury“
Workshops-Übungen „Prioritätenauswahl“, „Planung von Marketingaktivitäten“, „Steuerungsmethoden“, „Entwicklung einer Marketing-Bewertungsmatrix (Key Performance Indicators der Einheit)“, „Berechnung ROMI"
Fallbeispiel „Bewertung des Einflusses des externen Umfelds auf die Aktivitäten des Unternehmens: Hauptrisiken und -chancen“
Übung „Entwicklung technischer Spezifikationen für die Durchführung von Marktforschungen“
„Verbrauchersegmentierung zur Identifizierung des optimalen (Ziel-)Verbrauchersegments“
„Analyse des Profils des Zielverbrauchers und Identifizierung der wichtigsten Wettbewerbsvorteile für das kommerzielle Angebot“
Workshop-Übung „Beurteilung der Attraktivität einer Region für den Aufbau eines Vertriebsnetzes, Berechnung einer Einschätzung der Wirksamkeit der Werbung“
Fall „Berechnung von Rabatten zur Bestellmengenoptimierung, PSM-Methode“
Fall „Bildung einer Rabattmatrix“
Workshop-Case „Analyse des Produktportfolios, Bildung von Kriterien für den Erfolg eines neuen Produkts und Positionierung von Waren und Dienstleistungen“
Tag 5
Online- und Offline-Werbung: Werbung, Konvertierung, Inhalte.
Fortgeschrittene Werbetechniken für E-Commerce und Offline-Handel. P2P-Inhalte erstellen: So verkaufen Sie im B2B und B2C
Fallbeispiel „Einen Marketing-Trichter erstellen“
Fallbeispiel „Mit Tools zur Conversion-Steigerung arbeiten“
Fallbeispiel „Entwicklung eines wirksamen Werbeplans“
Dauer und Format der Schulung: 16 akademische Stunden persönlich oder online. Wettbewerb ist ein natürlicher Mechanismus für die Marktentwicklung. In manchen Fällen trägt es zum Wachstum und der Suche nach neuen Lösungen und Richtungen bei, in anderen führt es zu einem Rückgang der Geschäftstätigkeit einzelner Akteure und deren Abgang. Um neue Projekte oder Produkte zu starten und zu entwickeln, ist es wichtig, in der Vorinvestitionsphase ausreichend analytische Informationen für die Entscheidungsfindung zu erhalten. Die mindestens ausreichende Analyse, um ein neues Projekt zu starten, sind Informationen über Wettbewerber, die in eine umfassendere Marktforschung mit einer vollständigen Marktstudie einbezogen werden Anfragen. Competitive Intelligence ist die optimale Analysemethode: Sie ermöglicht nicht nur die Bewertung der Wettbewerber selbst anhand einer Reihe von Kriterien Kriterien und erhalten Sie kommerzielle Angebote, sondern untersuchen Sie auch die Vorlieben der Verbraucher in Ihrer Nische anhand ihrer Beispiele arbeiten. Indem Sie lernen, Wettbewerbsanalysen durchzuführen, bevor Sie neue Projekte starten, können Sie diese nicht nur wirtschaftlich annehmen nicht nur die richtige Entscheidung, sondern bieten Ihren Mitarbeitern auch Informationen zur Optimierung des Produkts und Analysen zum Aufbau eines Funnels Verkäufe Die Schulung ermöglicht es Topmanagern, Unternehmens- und Strukturabteilungsleitern, den Entscheidungsprozess zu optimieren und eine Reihe von Fehlern beim Start neuer Projekte zu vermeiden.
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Dauer und Format der Ausbildung: 18 akademische Stunden, davon 8 Stunden Präsenz-/Onlineunterricht, 10 Stunden Fernunterricht (Videokurse). Heutzutage verstehen die meisten Unternehmen, wie stark kundenorientiert Mitarbeiter sind beeinflusst den Erfolg bei der Gewinnung und Bindung von Kunden und damit bei der Gewinnung und Beibehaltung von Einnahmen Firmen. Im Seminar werden die Kriterien und Methoden zur Mitarbeiterbeurteilung, die Prinzipien des Kundenorientierungstrainings und eines der beliebtesten Themen besprochen – Wie man eine solche Stimmung und Motivation unter den Mitarbeitern schafft, damit sie sich aufrichtig um die Kunden kümmern, den besten Service bieten und empfangen können Vergnügen.
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