8 Tipps, wie produktiv Prominente zu bleiben

Vor kurzem in meiner rationalisierte Systemleistung fehlgeschlagen - zu mehr Arbeit hinzufügen, aber die zusätzliche Stunde an einem Tag ist unwahrscheinlich, entsteht. Mit Blick auf andere Menschen, die einfach nicht die Zeit, um praktisch alles haben und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Führungskräfte in die Industrie, beginnen Sie zu denken, dass sie etwas oder in einer abgelegenen Ecke ihres Büros versteckt Auto kennen Zeit.

Larry Page, Stephen King, Richard Branson, Arianna Huffington - wer sonst aber diese Leute Produktivität lernen sollten.

Arianna Huffington: drop alles und schlafen gehen

Diese Pionier Veröffentlichung im Internet, wie niemand weiß, was sonst noch Multitasking. Als Präsident und Chefredakteur der Huffington Post Media Group, sie führt das Web-Universum mit 250 Millionen Unique Visitors pro Monat! Beeindruckend, nicht wahr? Zu dieser Zeit alle, um wieder versuchen, auf der Höhe der Zeit zu schlafen für Arbeit, tut Arianna das Gegenteil. Im Jahr 2009, in einem Interview für Slate.com, sagte sie: „Mein einzigen und effektivste Haupt Trick alle notwendigen Arbeiten zu tun haben Zeit - zu verlassen, was ich tue und gehen etwas Schlaf bekommen, „Über die gleiche, sagte sie. in seinem

Rede auf dem TED.

Larry Page: entlassen sein Assistent

Eines der Ziele von Google-Mitbegründer - ist die Wiederbelebung der Empfindlichkeit von Start-ups auf die Suche Riesen. Diese Mittel vereinfacht Bürokratie und die Chancen für persönliche Treffen. Zu diesem Zweck fördern Paige eine Vielzahl von offener Debatte und werden von dem Mittelsmann befreien. Irgendwann er und Brin beschlossen, seinen Assistenten, um eine vollständige mehr abzufeuern. Da viele Menschen sie nicht direkt angesprochen, und ihre Assistenten mit der Bitte um einen Termin zu machen. Als Ergebnis verbrachte sie völlig leeres Gerede viel Zeit. Nun, jeder, der Aufmerksamkeit und Brin Seite will, sollte persönlich für sie gelten.

Stephen King: Zunächst einmal, in Einklang stehen

In seiner Autobiographie gibt «On Writing» King Rat jeden Tag für 1.000 Worte zu schreiben. Der Autor schrieb über 10 Seiten pro Tag, auch an Wochenenden und Feiertagen. Obwohl er kein Standard-Unternehmer, ist Stephen King ein Modell der Leistung: 49 veröffentlicht Romane und mehr als 350 Millionen Exemplare verkauft.

Richard Branson: Zug

Als Marktführer und unermüdlicher Sprecher Virgin Group, und über 200 Unternehmen, ist Richard Branson ein Experte bei der Multi-Tasking. In seinem Buch „Die 4-Stunden Body» Tim Ferriss fliegen nach Branson beraten. Auf die Frage, wie es ist produktiv, sagte er nach einer kurzen Pause: „Ich trainiere.“ Er war sehr ernst und er sagte, dass die tägliche Training ihm mindestens 4 Stunden zusätzlicher produktive Zeit gibt jeder der Tag.

Jana Eggers: Training für Ironman

Obwohl Eggers, Mitbegründer SureCruise.com, ehemaliger CEO von Intuit und ist derzeit Senior Vice President von Blackbaud, Er erkennt an, dass die anstrengende Training für Triathlon, nicht alle Zähne, sie jede Aktivität mag, die einen echten Kick in die geben kann ass. Diese Übungen erfordern den Fokus von einem sehr präzisen Zeitmanagement und Disziplin. Dies muss nicht unbedingt auf eine anstrengende Training sein! Jan glaubt, dass jede Übung, die Sie mögen und erfordert Konzentration, eine gesunde Ablenkung von den wichtigsten Fällen und hilft Ihnen, produktiv länger bleiben.

Ram Shriram: Zeitschrift

Angel Investor und Mitglied des Board of Directors von Google und einer der ersten Investoren zu suchen Riese glaubt, dass der beste Weg, um Ihre Produktivität zu verbessern - Journaling. Im Jahr 2005, in den Kommentaren zu Business 2.0, sagte er, dass dieses Tagebuch ihrer Fälle nicht selbst für Fehler zu bestrafen, sondern um sie zu erinnern und nicht mehr wiederholen. Dieser Blog hilft zu verfolgen, welche Handlungen und Entscheidungen produktiv sind, aber nicht mehr wert zu einigen Tricks zu greifen.

Warum und wie ein Tagebuch schreibenUnd wenn wobei die tun es.

Stephen Gillett: Spiel World of Warcraft

Wissenschaftler, Spieltheoretiker und andere Studien deuten darauf hin, dass solche Spiele können die Spieler Führung, Problemlösungskompetenz zu vermitteln und fördern die Innovation lehren. Für Gillett, Executive Vice President von Digital Ventures Unternehmen Starbucks, das Spiel war eine Lektion für eine effektive Entscheidungsfindung. In einem Interview mit Wired im Jahr 2006, sagte er, dass, bevor er besorgt war, als er nicht, was es braucht um die Arbeit zu tun, und Jetzt empfindet er eine solche Situation eher wie eine Suche, die Sie benötigen, um zu entscheiden (wie die Menschen und Ressourcen zu finden, benötigt die Adresse Aufgaben).

Carol Smith, eine gute Zeit zu arbeiten Montag und Sonntag

Dies ist ein sehr „geschmacklos“ Klänge für unsere Ohren, CRO in Harpers Bazaar verwendet Sonntag für die Arbeit. Es kommt um 4:00 am Sonntag im Büro und befassen sich mit Ihrer E-Mail in einer entspannten Atmosphäre, in der keiner der Angestellten nicht stört.