6 Wege zu verwandeln Konflikt
Tipps Arbeit Und Studium / / December 19, 2019
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Der Konflikt ist fast ein tägliches Ereignis im Leben eines jeden Unternehmens. Wo zwei oder drei sind einstimmig eine Entscheidung trifft, eine wahrscheinlich anderer Meinung zu sein.
Die meisten Menschen wählen eine der beiden klassischen Möglichkeiten, den Konflikt zu lösen: die Verwaltung oder die Auflösung.
1. Konfliktmanagement Er geht davon aus, dass der Konflikt ein konstantes Merkmal des Lebens der Gruppe ist. Die Idee ist nicht zu beseitigen Konflikt und hält sie in gewissen Grenzen.
2. Konfliktlösung - ein Verfahren zur Wahrnehmung des Konflikts als etwas abnormal. Die Idee ist es, eine Lösung zu finden, die in der Regel einen Kompromiss so schnell wie möglich.
Aber, wie die Erfahrung gezeigt hat, diese beiden „klassischen“ Methode ist nicht so effektiv, aber meistens sind sie es auserwählte Volk sind, wenn sie mit Konflikten konfrontiert.
Wir bieten eine dritte Methode - Konflikttransformation. Er untersucht Konflikt nicht als ein Problem, das Management oder die Auflösung, sondern als Chance erfordert Beziehungen einer Gruppe zu stärken.
Hier sind 6 Tipps, wie Sie sich von den traditionellen Formen der Lösung des Konflikts auf den Denkstil der Konflikttransformation bewegen helfen:
1) Betrachten Sie die Möglichkeit eines Konflikts als
Normalerweise sehen wir den Konflikt als Problem, und als Ergebnis, wir haben Angst, mit ihm zu beschäftigen. Lernen Sie den Konflikt zu sehen, was es ist, einen Blick in Ihrer Organisation zeichnen.
2) Respekt die Gegner
Stolz ist das Haupthindernis für die Transformation des Konflikts. Wenn Sie sicher sind, dass Sie Recht haben und die andere Person falsch ist, oder, noch schlimmer, die Situation als ein Problem unter Berücksichtigung, Konflikte, Zweifel, wird wachsen und Sie werden in einer Sackgasse sein.
3) Identifizieren der Hauptprobleme
In der Tat, schwören Paare nicht wegen des Geldes. Das eigentliche Problem - Kontrolle.
Immer Blick auf den wahren Ursachen.
4) Man stelle sich vor, eine gemeinsame Zukunft
Beginnen Sie mit der Frage: „Wie können wir etwas besser für uns beide schaffen?“. Wenn man den Feind nicht vorstellen kann, als Teil Ihrer Zukunft, werden Sie nicht in der Lage sein, Ihren Konflikt zu verwandeln.
5) wissen, wann man aufhören
Der Konflikt kann nicht so lange verändert werden, da beide Parteien bereit sind, in gutem Glauben zu verhandeln. Wenn die andere Partei zu argumentieren versucht, müssen Sie möglicherweise zurückzutreten oder Standardvorlagen Verhalten beizubehalten. Konflikttransformation ist nicht das Gleiche wie Kapitulation.
6) Verfolgen und lernen
Konflikte sind Symptome von viel Stress und dringende Probleme, so dass sie wahrscheinlich wieder machen, sind sich irgendwann fühlte. Die beste Taktik - zu erinnern und Lehren aus dem Konflikt zu lernen, so dass sie Hilfe in der Zukunft, werden Sie nicht wieder stolpern in der gleichen Stelle.
Konflikte sind unvermeidlich, aber die Folgen des Konflikts vermieden werden. Öffnen Sie Ihren Geist andere Möglichkeiten als nur Sieg oder Niederlage zu sehen. Sie werden in der Lage, den aktuellen Konflikt und die Kultur Ihrer Organisation zu verwandeln.