7 Arten von Mitarbeitern, die das Arbeitsumfeld vergiften
Verschiedenes / / May 14, 2021
Überprüfen Sie, ob es in Ihrem Team einen Mobber, Strategen oder Pseudo-Verwandten gibt.
Dieser Artikel ist Teil des Projekts „Eins zu eins». Darin sprechen wir über Beziehungen zu uns selbst und anderen. Wenn das Thema in Ihrer Nähe ist, teilen Sie Ihre Geschichte oder Meinung in den Kommentaren mit. Wir werden warten!
1. Schikanieren
Das Team kann generell freundlich sein. Aber wenn er einen Arsch bekommt, leidet fast jeder. Vegan er wird ständig vermeintlich lustige Bilder von getöteten Tieren schicken. Für einen Sportfan - am Ergebnis eines Spiels interessiert zu sein, aber nur für seine Mannschaft erfolglos.
Der Tyrann wird Sie für etwaige Fehler in Ihrer Arbeit hart lächerlich machen. Er wird sich an alle Ihre Interessen und Schwächen erinnern und sie dann gegen Sie einsetzen. Und selbst bei einem flüchtigen Treffen im Korridor wird er die Gelegenheit nicht verpassen, über Ihre Frisur oder Kleidung zu lachen.
All dies wird natürlich nicht als offensichtliche Aggression dargestellt, obwohl dies der Fall ist.
Wenn Sie versuchen, dem Mobber hart zu antworten, werden Sie "schuld" sein, weil "Sie Witze nicht verstehen" und im Allgemeinen "Wenn es weh tut, dann ist es wahr». Die Tatsache, dass Sie sich ständig in der Kampfzone befinden und ein feindlicher Bomber über Sie taucht, trägt natürlich nicht zu Freude und Glück bei.
Wie man kämpft
Das Problem mit dem Mobber ist hauptsächlich, dass nicht klar ist, wie man in dieser Kindergartensituation wie ein Erwachsener reagiert. Sie bringt Sie sofort zurück zum Spielplatz, wo ein unbekannter Junge ohne Vorderzähne bedeutungslose Namensrufe ruft. Sie scheinen beleidigt zu sein, aber auch seltsam. Und es ist nicht klar, was man dagegen tun soll.
Vielleicht sind Sie in solchen Fällen in Ihrer Kindheit zu Ihrer Mutter gegangen, die geraten hat, nicht darauf zu achten: „Der Junge hat nur ein Problem“. Und der Badass von der Arbeit hat eindeutig einige Probleme. Aber sie gehören nicht dir, deshalb ist es am vernünftigsten, sich im Internet wie ein Troll zu verhalten, nämlich "Verbot".
Kommunizieren Sie bei Bedarf ausschließlich zu geschäftlichen Themen. Ansonsten einfach ignorieren, den Troll nicht füttern.
2. Stratege
Jede Handlung dieser Person zielt auf Eigenwerbung ab. Es wäre schön, wenn es ihn motivieren würde, besser zu arbeiten - jeder würde gewinnen. In der Regel widmet er der Arbeit jedoch nur minimale Aufmerksamkeit und verbringt die meiste Zeit mit Undercover-Intrigen.
Ein Stratege kann leicht jemandem die Schuld am Scheitern geben, der zur Hand ist, nur um sich vor seinen Vorgesetzten zu tünchen. Er kann leicht den Erfolg des gesamten Teams zuordnen. Dieser Mitarbeiter wird sich viel Mühe geben, um ein hochkarätiges Projekt oder einen hervorragenden Kunden zu finden. Er wird alles tun, um den Unternehmenskampf um die Führung zu gewinnen, auch wenn er nur mit sich selbst konkurriert.
Für den Rest der Mitarbeiter ist dieses Verhalten natürlich demotivierend. Erstens erledigen sie den größten Teil der Arbeit als Stratege wirbt für sich. Zweitens geht der Versuch verloren, wenn Verdienste leicht gestohlen werden können.
Wie man kämpft
Viel hängt von den Behörden ab. Wenn Sie von einer vernünftigen Person geführt werden, können Sie sich auf die Einführung eines Bewertungssystems einigen, mit dem Sie wirklich erkennen können, wer was getan hat. Zum Beispiel formal persönliche Leistungsindikatoren. Aber wenn der Chef selbst ein Fan von Undercover-Spielen ist, ist es unwahrscheinlich, dass es möglich ist, den Strategen zu übertreffen.
In jedem Fall müssen Sie lernen, wie Sie aufzeichnen, was gerade passiert. Duplizieren Sie immer schriftliche Vereinbarungen und Vorschläge. Speichern Sie Briefe, Nachrichten und Dokumente. Bewahren Sie im Allgemeinen Beweise auf, falls Sie für sich selbst sorgen müssen.
3. Procrastinator
Dieser Mitarbeiter scheint gut und harmlos zu sein, aber er lebt in seinem eigenen Tempo. Mit ihm in einem Team zu arbeiten, funktioniert überhaupt nicht. Frist Jedes Projekt, an dem er beteiligt ist, ist gefährdet. Selbst wenn der Zauderer alles pünktlich liefert, haben die Kollegen Zeit, nervös zu werden.
Am schlimmsten ist es, wenn es nicht in die letzte Phase der Produktion involviert ist. Er kommt zu spät mit der Lieferung seines Segments, und der Rest ist gezwungen, im Büro zu bleiben und Überstunden zu leisten, um pünktlich zu sein. Und das Traurigste ist, dass dies immer wieder wiederholt wird.
Wie man kämpft
Der Manager wird in der Lage sein, dies am effektivsten zu bewältigen, nämlich - beseitigen, abschütteln von einem solchen Mitarbeiter. Normalerweise bedauert das Team den Kollegen bis zuletzt und deckt ihn auf jede erdenkliche Weise ab, weil er nicht schlecht ist. Außerdem hat er immer eine Geschichte über Missgeschicke parat, die es ihm nicht erlaubten, alles pünktlich zu machen. Er wird aufrichtig um Vergebung bitten und versprechen, dass dies nicht wieder vorkommen wird (Spoiler: wiederholen).
Aber ein guter Mensch ist kein Beruf. Im Mitarbeiter werden andere Dinge noch geschätzt. Und Pünktlichkeit steht ganz oben auf der Liste der erforderlichen Eigenschaften.
Wenn Sie bereit sind, dem Zauderer eine zweite Chance zu geben, versuchen Sie, eine zeitliche Lücke zwischen seiner persönlichen Frist und der Gegenwart zu lassen. Natürlich sollte er nichts davon wissen.
4. Klatsch
Das Problem mit solchen kollektiven Mitgliedern ist nicht einmal, dass sie Informationen verbreiten, die die Person möglicherweise nicht veröffentlichen wollte. Es ist viel schlimmer, dass es sich dabei verwandeln und von Spekulationen überwältigt werden kann.
Der Klatsch als Ganzes ist jedoch talentiert im Nachdenken. Nehmen wir an, Sie haben auf einer Firmenfeier mit einem niedlichen Kollegen des anderen Geschlechts geplaudert, und am nächsten Morgen glaubt das ganze Büro, dass Sie es getan haben Roman. Der Klatsch sagte, er ist sicher, er habe es selbst gesehen.
Dies kann leicht genommen werden, aber nur bis der unangenehme "wahrheitsgemäße" Klatsch über Sie im Team zu zirkulieren beginnt.
Wie man kämpft
Sie können den Klatsch nicht vom Denken abhalten. Aber minimieren Sie zumindest alle Kontakte mit ihm, geben Sie ihm keine eigenen Daten und seien Sie noch offener.
5. Negativ
Mitarbeiter dieser Art mögen nichts. Für sie ist die Führung schlecht, die Regeln sind dumm, die Arbeit ist bedeutungslos. Sie sind allen Innovationen feindlich gesinnt. Meistens beschweren sie sich und stöhnen oder erzählen umgekehrt, wie sie das System bekämpfen werden. Letzteres wird der Negativist jedoch niemals tun.
Es ist wichtig, hier nicht verwechselt zu werden. Manchmal hat das Team offensichtliche Probleme: und Der Chef ist nicht sehrund die Aufgaben sind seltsam und das Gehalt ist niedrig. Alle murmeln. Aber nur ein oder wenige Mitarbeiter wagen es, Kollegen und Management ihre Beschwerden laut auszusprechen. Das heißt, sie riskieren buchstäblich ihren Platz, um ihre Rechte und die Rechte anderer Mitarbeiter zu verteidigen.
Negativität ist wichtiger als der Prozess des Jammerns und des Widerstands gegen das System. Aber Sie müssen nicht auf all das hören und überhaupt traurig sein, genauso wie Sie die Arbeit eines solchen Charakters tun, während er "rebelliert".
Wie man kämpft
Wenn eine Person Probleme hat, ist es menschlich, sie traurig sein zu lassen und sich zu beschweren, was kostet ohne Sätze wie "Hör auf zu jammern, mach es." Aber dieser Ansatz kann nicht Ihre Waffe des Kampfes gegen den Negativisten sein. Er braucht keine Unterstützung, sondern die Ressource, die Sie für ihn ausgeben, während er jammert. Duschen Sie ihn also mit Rat und Ermutigung, treiben Sie ihn aktiv zum Handeln an, und er wird hinter Ihnen zurückbleiben.
6. Hilflos
Gegenseitige Unterstützung erleichtert das Leben in einem Team erheblich, aber nur, wenn es gegenseitig ist. Es gibt jedoch Mitarbeiter, die scheinbar nicht in der Lage sind, buchstäblich selbstständig mit irgendetwas umzugehen. Ein solcher Kollege ist kein Anfänger mehr, sondern folgt ständig anderen und bittet um Hilfe. Und sie erreichen schließlich den Punkt, an dem es wirklich schneller ist, die Arbeit eines anderen zu erledigen, um endlich eine eigene zu gründen, als etwas zu erklären. Aber Sie wurden natürlich nicht eingestellt, um für zwei zu arbeiten.
Wie man kämpft
Priorisieren Sie Ihre Arbeit. Erklären Sie, warum Sie gerade jetzt nicht helfen können. Zum Beispiel: „Ich muss den Bericht dringend fertigstellen, und dann werde ich Ihnen schreiben. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt noch Hilfe benötigen, bin ich bereit, diese bereitzustellen. " Machen Sie nicht die Arbeit eines anderen, sondern erklären Sie, wie Ihr Kollege es selbst machen kann. Wenn dies ein typischer hilfloser Mensch ist, hört er die ganze Zeit auf, mit Ihnen zu sprechen.
7. Pseudorelativ
Einige Kollegen glauben, dass das Kollektiv eine so große Familie mit sehr verschwommenen Grenzen ist. Das heißt, sie denken, sie haben das Recht, persönliche Fragen zu stellen, etwas von Ihrem Tisch zu nehmen, ohne zu fragen, Ihr persönliches Ding zu benutzen.
Wie man kämpft
Fest deklarieren ihre Grenzen im Klartext:
- „Ich mag es nicht, wenn du meine Tasse nimmst. Ich möchte lieber, dass du zuerst fragst. "
- „Ich bin nicht bereit, solche Fragen zu beantworten. Sie sind zu persönlich. Es scheint, dass wir hier nicht so eng miteinander kommunizieren. "
- "Ich glaube nicht, dass ich einen solchen Rat brauche. Wir wissen nicht genug und Sie wissen zu wenig über mich, um etwas zu empfehlen. "
Mach es freundlich aber fest. Früher oder später wird ein Kollege verstehen, dass dies bei Ihnen nicht möglich ist. Wenn nicht, können Sie ein unangenehmes Gespräch schnell beenden, indem Sie zumindest Ihre feste Position zu diesem Thema zum Ausdruck bringen.
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