Treffen bei Apple und Google-Stil. Wie dies zu erreichen?
Tipps Arbeit Und Studium / / December 19, 2019
in einer modernen Gesellschaft Treffen gilt als eine Verschwendung von Zeit zu diesem Thema gibt es viele Meme und Cartoon sein. Aber es ist ziemlich schwierig, ohne zu Treffen mit jedem Projekt zu tun, in denen mehr als drei Mitarbeitern. Das Problem ist nicht in den Sitzungen, das Problem in ihrer Organisation und Fuzzy-Ziele eher ungeschickte ist. Wir bieten einen Blick auf den großen Unternehmen und von ihnen zu lernen, wie man mit hohen Kosten Sitzung durchzuführen.
Treffen in den Feldversuchen in den letzten zehn Jahren in Start-ups und Unternehmen der Fortune-500 durchgeführt wird, haben zu positiven Ergebnissen geführt. Aus den Erfahrungen dieser Unternehmen ergibt sich eine Reihe von Regeln, unter denen sich die drei universell:
1. Alle Sitzungen werden eindeutig Zweck oder Tagesordnung angegeben werden. Ohne die Tagesordnung der Sitzung kann eine sinnlose Übung leicht werden, anstatt eine produktive Arbeitssitzung.
2. Das Treffen sollte mit einem klaren Verständnis von ihm zu gehen, was sind die nächsten Schritte zu unternehmen.
Die erfolgreichsten Unternehmen benötigen Mitarbeiter die Sitzung mit einer bestimmten Liste von Aufgaben zu verlassen.3. Bei dem Treffen soll es klar Endzeit definiert werden.
Ohne die Dauer der Sitzung zu spezifizieren, stimulieren Sie dabei inkohärent Rede vom Thema.
Natürlich ist es nicht notwendig, auf diese drei Punkte zu verweilen. Wirklich produktive Unternehmen sind immer anpassen und die Regeln der Sitzungen entsprechend ihrer jeweiligen Kultur anpassen.
Apfel
In der Ära von Steve Jobs als Apple das größte Unternehmen der Welt wurde, versuchten sie, die Grundsätze zu halten, die am Anfang gewesen sein.
— Jede Komponente des Projekts oder Aufgabe ist „NACHT“. Laut Journalisten Adam Lachine, Bei jedem Treffen von Apple direkt verantwortliche Person hat, dessen Name auf allen Tagesordnungspunkten für die Leistung ist, die er verantwortlich ist. Da jede Aufgabe hat eine Verantwortung, in dem Apple selten Verwirrung mit denen, die durchführen sollen.
— Werden, um Herausforderung vorbereitet und angefochten werden. Es gibt viele Geschichten über Jobs' Fähigkeit, ihre Mitarbeiter zu bringen, selbst zu Tränen, setzen ihre Ideen und Vorschläge in Frage eine ziemlich aggressive Form. Sie können nicht Ihre Mitarbeiter zu Tränen bringen, aber alle sollten darauf vorbereitet sein, ihre Ideen und Arbeit ehrliche Kritik zu verteidigen.
Katalysator
Katalysator - eine Gruppe von jungen Christian Führer aus den südlichen Staaten von Amerika, konzentriert sich auf die Tatsache, dass die Treffen in einer positiven Art und Weise gehalten wurden und bewahrt die Freiheit des Geistes. Hier sind ihre Prinzipien, die auch nützlich sein können:
— Das Prinzip ist immer auf Antwort „Ja“ und nie „Nein“. Halten Sie eine positive Einstellung und die Fähigkeit, alle Ideen zu äußern, nicht schreit sie über und die ursprünglichen Vorschläge schließen.
— Brechen alle 30 Minuten. Wenn die Besprechung länger als eine halbe Stunde, stellen Sie sicher, dass die Besucher des Raumes herausklettern kann und das Gehirn lüften.
— Denken Sie und träumen ohne Einschränkungen. Ihre Zeit wird später kommen.
In einer kürzlich erschienenen Ausgabe von "Denken Sie mit GooglePräsident des Geschäftsbetriebs Google Vice Kristen Gil », sagte darunter, wie das Unternehmen seine Annäherung an Sitzungen überarbeitet. Hier sind einige Auszüge:
— Alle Sitzungen sollten klar definiert werden, um die Entscheidungs Person. Dieser Ansatz hilft dem Team ein großes Schiff Google+ mehr als 100 neue Funktionen 90 Tage nach ihrer Ankündigung einzuführen.
— Das Treffen sollte als 10 Personen nicht mehr sein. „Für die Teilnahme an Treffen Sie keine besondere Medaille bekommen“, schreibt sie.
— Wenn Sie sich entscheiden, müssen Sie ein Treffen, ziehen Sie nicht es. Andernfalls wird die Entwicklung des Unternehmens Geschwindigkeit auf den Zeitplan der Sitzungen begrenzt werden. Wenn Sie ein Meeting halten brauchen, um etwas zu tun, geben sie so schnell wie möglich.
— Kill-Ideen und Tagungen. Nachdem Larry Page Eric Schmidt in die Position CEO Google gelungen, schloss er Projekte Buzz, Code Search und Anwendungen für den Desktop. Er konzentrierte sich auf die wichtigeren Produkten. Der Schwerpunkt sollte in allen Angelegenheiten der Gesellschaft, auch in Sitzungen teil.
37Signals
In Bezug auf die Firma 37Signals, würden sie alle von der Sitzung, die Begrenzung jede Diskussion über E-Mail und Instant Messaging getötet. Das Unternehmen ist das meistverkaufte Buch, Nacharbeits, werden sie aufgefordert, sich daran zu erinnern, dass „jede Minute, die Sie in der Sitzung verbringen, Sie auf einen richtigen Job zu verbringen.“ In der Tat kam das Unternehmen sogar bis zu 2011 National Day Boycott Meetings. Aber wenn Sie unbedingt erfüllen müssen, für diesen Zweck gibt es drei Regeln:
— Fassen Sie sich kurz. Nein, noch kürzer. Und verwenden Sie einen Timer Fristen einzuhalten.
— Es sollte die Tagesordnung steht.
— So eine kleine Anzahl von Menschen wie möglich einladen.
Reily
New Orleans Unternehmen, das Nahrungsmittel und Getränke, Reily produziert, wurde in dem Buch «Gut Boss, Bad Boss» Robert Sutton erwähnt. Die Firma Praktiken der Sitzung (Stand up-Sitzung) stehen, die in Agile Software-Entwicklung so populär geworden sind.
— Treffen soll am gleichen Zeit in Anspruch nehmen. Wartung von Rhythmus, Situationen zu vermeiden, wo die eigentliche Arbeit der Mitarbeiter plötzlich unterbrochen wird.
— Stand up Sitzungen sind für die Interaktion und Kommunikation, und nicht für die Herstellung von bestimmten Entscheidungen. Wenn Ihr Team regelmäßig Treffen geplant, aufstehen, „Mangel an Kommunikation“ ist nicht mehr eine Ausrede, wenn Probleme auftreten. Interaktion und Kommunikation - Treffen stehen, für große Diskussionen - Treffen.
Und wie verbringen Sie Ihr Meeting?