5 Tipps zum Aufbau des perfekten Teams von Grund auf neu
Seine Arbeit Avitonomika / / January 06, 2021
Bereiten Sie eine Liste der erforderlichen Positionen vor
Beeilen Sie sich nicht, sofort alle hintereinander einzustellen, vom HR-Spezialisten bis zum Büroleiter. Wenn Sie gerade erst in den Markt eintreten, können Sie sich auf die Mindestanzahl von Mitarbeitern beschränken: genau so viel, wie das Unternehmen benötigt, um zu arbeiten und keine roten Zahlen zu schreiben. Identifizieren Sie wichtige Geschäftsbereiche, die dazu beitragen, das Geschäft am Leben zu erhalten. Suchen Sie zuerst nach Mitarbeitern für diese offenen Stellen, und der Rest kann eingestellt werden, wenn das Unternehmen wächst.
Sie sind beispielsweise dabei, einen Online-Shop zu eröffnen. Es ist notwendig, eine bequeme und schöne Website zu erstellen, sie mit hochwertigen Fotos von Waren mit einer klaren und kompetenten Beschreibung zu füllen und dem Käufer auch die Liefer- und Zahlungsmöglichkeiten zu erklären. Kunden haben weiterhin Fragen, sodass Sie nicht auf eine Kontakttelefonnummer mit einem Patientenbetreuer verzichten können. Es ist ideal, um die Kommunikation mit einem Chat auf der Website zu stärken. Um neue Kunden zu gewinnen, muss das Geschäft beworben werden - beispielsweise über eine Seite in sozialen Netzwerken. Daher ist auch ein erfahrener SMM-Spezialist hilfreich.
Stellenangebote von Forschungswettbewerbern
Und nein, das ist keine Spionage, sondern eine ganz normale Praxis. Wenn Sie nicht einmal wissen, wo Sie anfangen sollen, nach Mitarbeitern zu suchen, sollten Sie sich auf das Beispiel anderer Unternehmen in Ihrer Branche konzentrieren.
Mithilfe der Jobanalyse können Sie das ungefähre Gehaltsniveau ermitteln, damit Sie Arbeitssuchenden einen bestimmten Betrag anbieten können, anstatt sie mit Versprechungen wie "Gehalt basierend auf dem Interview" zu füttern. Selbst in Anzeigen anderer Personen über die Suche nach Mitarbeitern können Sie die Boni ausspionieren, die Kandidaten angeboten werden. Zusätzliche Angebote beschränken sich nicht nur auf freiwillige Versicherungs- und Fitnessgebühren. Zu den Boni können Rabatte auf die Produkte Ihres Unternehmens, kostenlose Mittagessen im Büro, eine Entschädigung für Reisekosten oder sogar die Lieferung mit dem offiziellen Transportmittel gehören.
Wenn Sie die offenen Stellen anderer Personen studieren, können Sie überprüfen, ob Ihre Anforderungen angemessen sind. Niemand verbietet es, einen Übermenschen zu suchen, der an fünf Tagen in der Woche 12 Stunden lang seine Aufgaben kombiniert ein Verkaufsspezialist, ein Mitarbeiter des technischen Supports und ein Kurier mit einem Gehalt von bis zu 15.000 Rubel, aber es ist immer noch besser, näher dran zu sein Wirklichkeit.
Helfen Sie mit, Ihr Traumteam aufzubauen Avito Arbeit: Es gibt Vertriebsleiter, Social-Media-Promotoren und Designer. Sie können sogar einen Berater für Geschäftsentwicklung finden, falls Sie keine Erfahrung in der Führung eines Unternehmens haben, aber Ihr Geschäft nach allen Regeln aufbauen möchten.
Probieren Sie verschiedene Optionen für die Bewerbung Ihrer Anzeige aus, um mehr Kandidaten für Ihren Job zu gewinnen. Erhöhen Sie es beispielsweise regelmäßig in der Suche: Das Veröffentlichungsdatum ändert sich, als hätten Sie gerade eine freie Stelle ausgeschrieben. Eine weitere Option ist das Hervorheben mit Farbe, um die Anzeige in der Liste besser sichtbar zu machen. Schließlich können Sie mit Hilfe von "VIP-Placement" Ihre Anzeige für eine Woche in einem speziellen Block anheften.
Erstellen Sie eine ansprechende Anzeige
„Ein junges und sich dynamisch entwickelndes Unternehmen sucht einen kompetenten und stressresistenten Spezialisten, um eine Vielzahl von Problemen zu lösen.“ Dies ist ein hervorragender Start für eine Stelle, auf die niemand reagieren wird. Der Arbeitsmarkt wird aus einem bestimmten Grund als Markt bezeichnet: Damit auf Ihr Angebot reagiert werden kann, muss es klar und verständlich sein, da sonst der Antragsteller vorbeikommt.
Hier ist ein Muss für einen guten Job:
- Berufsbezeichnung. "Verkaufsleiter" und "Texter" sind zu vage Optionen. Geben Sie an, was genau Ihr zukünftiger Mitarbeiter tun muss. Die Anforderungen an einen Verkaufsleiter für Haushaltsgeräte unterscheiden sich von denen für einen koreanischen Kosmetikgeschäftsangestellten. Und für einen Texter, der über Elternschaft und Bildung schrieb, wird es schwierig sein, zu Texten über Stahlbetonkonstruktionen zu wechseln.
- Beschreibung der Aufgaben, die der Mitarbeiter lösen muss. Für einen Verkäufer kann dies Kundenkommunikation, Rechnungsstellung und Zahlungskontrolle sein. Zu den Aufgaben eines Spezialisten für technischen Support gehören die Bearbeitung von Kundenanfragen, die Beratung zu Unternehmensdienstleistungen und die Auftragserteilung. Es ist besser, auf Sätze wie „die Anweisungen eines direkten Vorgesetzten zu erfüllen“ zu verzichten: Woher weiß ein Mitarbeiter, was ihm in den Sinn kommt?
- Eine kurze Geschichte über das Unternehmen. Es ist nicht nötig, sich ausführlich mit der einzigartigen Mission Ihres Unternehmens zu befassen. Sagen Sie einfach, wie Das Unternehmen befasst sich damit, wie lange es auf dem Markt ist und warum es sich lohnt, unter Dutzenden von Wettbewerbern zu wählen ihr. Vielleicht haben Sie keine Kleiderordnung in Ihrem Büro, es gibt einen speziellen Raum zum Entspannen, oder einmal pro Woche brechen alle Mitarbeiter von der Routine ab und widmen den ganzen Tag der Selbstentwicklung und der Diskussion interessanter Projekte. Wenn ja, können Sie dies in Ihrer Anzeige angeben.
- Ungefähres Gehalt und Boni. Respektieren Sie Arbeitssuchende. Es ist unwahrscheinlich, dass sie begeistert sind, wenn sie sich die Zeit für ein Vorstellungsgespräch nehmen, und das vorgeschlagene Gehalt ist viel niedriger als erwartet. Vergessen Sie nicht die zusätzlichen Vorteile, egal ob es sich um Unternehmensschulungen, flexible Arbeitszeiten oder einen Roller im Büro handelt.
- Kontaktdaten. Das Geschäft ist nicht auf das Telefon beschränkt. Hinterlassen Sie eine E-Mail, in der Sie Ihren Lebenslauf oder Ihre Testaufgabe ablegen und die Seiten des Unternehmens in sozialen Netzwerken teilen können. So kann der Kandidat bereits vor einem persönlichen Treffen mit Ihnen herausfinden, ob Ihr Unternehmen für ihn geeignet ist.
Überlegen Sie, welche Verantwortlichkeiten ausgelagert werden sollen
Die Zusammenarbeit mit externen Fachleuten ist eine gute Idee für ein Startup-Unternehmen. Ein qualifizierter Mitarbeiter im Staat ist teuer, daher ist es besser, ihn nach Bedarf einzustellen und nicht dafür zu bezahlen, dass er jeden Tag ins Büro kommt und 8 Stunden am Computer sitzt.
Im ersten Absatz haben wir empfohlen, eine Liste der Aufgaben zu erstellen, für die interne Spezialisten erforderlich sind. Es ist Zeit, es erneut zu studieren und zu diesen Aufgaben diejenigen hinzuzufügen, die ausgelagerten Mitarbeitern leicht anvertraut werden können.
Daher ist es für einen unerfahrenen Online-Shop nicht sinnvoll, einen Buchhalter, Lieferservice-Mitarbeiter und einen Entwickler im Personal zu halten. Die Berichterstattung kann einem freiberuflichen Buchhalter anvertraut werden, die Zuständigkeiten für die Produktlieferung können einem Kurierdienst zugewiesen werden und Kosten für eine Website entstehen Suchen Sie nach einem Team von Entwicklern und Designern unter der Bedingung, dass sie in Zukunft kontaktiert werden können, wenn die Website angezeigt wird Probleme. Es ist besser, die Kontakte eines professionellen Fotografen zu finden, um ihn von Zeit zu Zeit mit der Aufnahme von Waren für den Katalog zu beauftragen.
Mitarbeiter aus der Ferne finden
Diese Option eignet sich, wenn ein Mitarbeiter nicht von Zeit zu Zeit, sondern für einen festen Arbeitsplatz benötigt wird, Sie jedoch keinen geeigneten Spezialisten in Ihrer Stadt finden können. Remote-Posting bietet eine größere Auswahl an Optionen: Es besteht die Möglichkeit, einen Meister seines Fachs zu finden und nicht aus den verfügbaren Lebensläufen auszuwählen, was zumindest irgendwie Ihren Anforderungen entspricht.
Für ein kleines Unternehmen ist Telearbeit eine gute Möglichkeit, Geld zu sparen, wenn jeder Cent zählt. Anstatt Geld für Büromiete, Internet und kostenlosen Kaffee und Kekse auszugeben, investieren Sie dieses Geld in die Bezahlung von Top-Spezialisten. Sie können sogar ein Team komplett aus Remote-Mitarbeitern zusammenstellen.
Machen Sie sich keine Sorgen, dass Personen, die außerhalb des Büros arbeiten, schwer zu verwalten sind. Um zu verfolgen, wie sie sich entwickeln, können Sie Zeiterfassungen und Unternehmensnachrichten verwenden und Aufgaben über Cloud-Dienste für das Projektmanagement festlegen. Schließlich stört Sie niemand, manchmal Videokonferenzen zu organisieren, damit Untergebene live kommunizieren.
Avito Arbeit - Dies sind fast 2 Millionen Lebensläufe von Kandidaten aus dem ganzen Land. Dank eines praktischen Filtersystems können Sie Fachleute mit der erforderlichen Ausbildung und Berufserfahrung auswählen. Wenn das Budget Ihres Unternehmens zu Beginn begrenzt ist, suchen Sie in ganz Russland und sortieren Sie Ihren Lebenslauf nach dem gewünschten Gehalt. Auf diese Weise finden Sie einen geeigneten Spezialisten, der sich bereit erklärt, remote zu arbeiten.
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