Elon Musk hat 7 Tipps gegeben, wie man produktiver sein

Nach ihnen, der Leiter der Tesla - die Bürokratie und im Allgemeinen jeder Hierarchie keinkeine Fan der Sitzungen.

Vor kurzem kündigte Elon Musk, dass wegen des Wunsches, der Zeit mit der Herstellung von elektrischem Tesla Model 3 haben will den Zeitplan 24/7 Verschiebung genehmigen. Ein Brief mit einem solchen Vorschlag an alle Mitarbeiter des Unternehmens Tesla gesendet.

Die Erkenntnis, dass er zu viel verlangt, am Ende der Nachricht gab Musk eine Reihe von Tipps, um die Produktivität zu verbessern. Er beschränkte sich auf sieben Punkte. Als nächstes werden die Worte des Briefschreibers.

1. Großformatige Treffen rauben Menschen während

Endlose Sitzungen - das ist eine Katastrophe von großen Unternehmen. Im Laufe der Zeit wird sich die Situation nur noch schlimmer. Bitte entsorgen große Versammlungen, es sei denn Sie wissen, dass sie von Wert für das Publikum sind. Und auch in diesem Fall macht sie so kurz wie möglich.

2. Sitzungen sollten weniger häufig auftreten, wenn das Problem nicht dringend ist,

Auch loszuwerden häufiger Treffen, es sei denn, Sie mit vordringlich beschäftigen. Die Häufigkeit der Sitzungen sollte so schnell reduziert werden, wie es gelöst ist.

3. Wenn es nicht notwendig ist, an der Sitzung teilzunehmen, gehen Sie

Gehen Sie zu einem Meeting oder das Gespräch beenden, sobald klar wird, dass man keinen Wert darauf hinzufügen. Zu gehen - es ist nicht unfreundlich, unhöflich Kraft jemand zu bleiben und verbringen seine Zeit.

4. Vermeiden Sie komplizierte Jargon

Verwenden Sie keine Abkürzungen oder bedeutungslose Worte für Objekte, Software oder Prozesse in Tesla. In der Regel alles, was erklärungsbedürftiges, behindert die Kommunikation. Wir wollen nicht die Menschen nur für das Unternehmen zu arbeiten auswendig zu lernen Glossar.

5. Lassen Sie sich nicht die hierarchischen Strukturen Dinge weniger wirksam machen

Die Kommunikation muss stattfinden, auf dem kürzesten Weg für den Job benötigt, nicht auf der Befehlskette. Jeder Manager, der versucht, eine solche Kommunikation zu verhängen, wird bald finden, was anderswo funktioniert.

6. Wenn Sie Kontakt jemanden brauchen, tun Sie es direkt

Die Hauptquelle der Probleme - schlechte Kommunikation zwischen den Abteilungen. Weg, dies zu lösen - den freien Informationsfluss zwischen allen Ebenen. Wenn, um etwas, separaten Teilnehmer muss zu tun, der seinen Manager Gespräch mit dem Direktor sprechen und dann Vizepräsidenten, der diskutieren wird es mit ein weiterer Vizepräsident, der nach einem Gespräch mit dem Regisseur, der mit dem Manager spricht, der mit jemandem in Verbindung steht, die die eigentliche Arbeit der Fall ist, dann wird es superglupye sein Dinge. Es sollte die Norm für die Menschen sein - direkt zu sprechen und einfach das Richtige zu tun.

7. Vergeuden Sie nicht Ihre Zeit auf dumme Regeln

Im Allgemeinen immer folgen gesunder Menschenverstand. Wenn Sie die Regel „der Firma“ folgen in einer bestimmten Situation unpassend scheint, wie es um die Schaffung des herrlichen Cartoon führen kann Dilbert, dann sollte diese Regel geändert werden.