Arbeitsplätze: Robert Mayer, Mitbegründer von Visual Meta

Leute wie Einkaufszentren, weil es unter einem Dach Dutzende von Marken gesammelt. Im Internet ist alles anders: es notwendig ist, die Website der Website zu öffnen, um Modelle zu suchen, Preise vergleichen, und so weiter ..

ShopAlike.ru - eine virtuelle Shopping Mall. Dieser Aggregator macht Online-Shopping wirklich bequem. ShopAlike.ru Projekt gehört zu der deutschen Firma Der Visual Meta GmbH. Wir trafen uns mit einer ihrer Gründer, Robert Mayer und fand die Struktur des Arbeitsbereichs das Unternehmen und wie schwierig es ist, ein internationales Team (Visual Meta ist in 20 Ländern zu verwalten vertreten die Welt).

Was tun Sie in Ihrer Arbeit?

Ich wollte schon immer ein Unternehmer sein, war auf der Suche nach dem richtigen Geschäftsidee und gefunden. Ich sprach mit Oliver Samverom (Gründer des deutschen Business-Inkubators in Europa „Rocket Internet“) diskutierten wir verschiedene Ideen für die Wirtschaft und kamen auf die Idee der Plattform einkaufen. Es war dann, dass ich mit Johannes (dem zweiten Mitbegründer von Visual Meta Company) erfüllen, und wir begannen, auf der Verwirklichung der Idee, zusammen zu arbeiten.

In Russland haben wir ins Leben gerufen Shopalike.ru im Frühsommer 2014 und die Plattform schnell und stetig wächst.

Ist es schwierig, ein Unternehmen in Deutschland zu beginnen?

Wie ich gesagt habe, gründeten wir zusammen mit Visual Meta „Rocket Internet“, einer der führenden Business-Inkubators in Europa. Es war Ende 2008 und im Januar 2009 haben wir den offiziellen Start begonnen. Wir passierten zwei Runden der Business-Angel-Finanzierung im Jahr 2009, das war genug, um die Break-even zu erreichen. C 2011, unser Unternehmen gehört zu einer Gruppe von Axel Springer Gesellschaft.

Es scheint mir ein Geschäft in Deutschland zu starten ist ziemlich einfach.

Der Staat unterstützt ein Unternehmen durch verschiedene Finanzierungsprogramme zu starten.

Allerdings haben wir nicht genutzt haben. Wir hatten das Glück - war es möglich, einen privaten Investor zu finden. Das Programm der öffentlichen Finanzen sind oft sehr strenge Regeln, die die Freiheit des Unternehmers begrenzen, und wir versuchen, es zu vermeiden.

In der Regel in Deutschland einfach eine Business-Angel-Finanzierung finden, ist viel mehr komplizieren Dinge mit nachfolgenden Finanzierungsrunden - A und B, sind sie noch viel bescheidener als in den USA.

Was andere Nischen sind jetzt in der Nachfrage in Europa?

Ich denke, dass wir bald eine Menge innovativer Lösungen im Bereich der Internet-Banking, Online-Zahlung und anderen Internet der Dinge sehen. Im Moment große Ströme von Risikokapital angezogen zu diesen Bereichen.

Was ist schwieriger: ein kleines Unternehmen oder ein großes Unternehmen zu führen?

Ich denke, die schwierigste mittelständisches Unternehmen zu verwalten. Kleine Unternehmen beliefen sich auf weniger als 10 Menschen ganz leicht zu handhaben, weil Sie persönlich jeden wissen. In großen Unternehmen haben bereits eine bewährte und etablierte Prozesse und Strukturen. Aber in den schnell wachsenden mittelständischen Unternehmen (ca. 190 Personen) Sie wissen nicht, alle persönlichen und oft noch nicht über die notwendige Befehlskette und eine klare Hierarchie. Das ist wirklich schwierig.

Im Moment hat unser Unternehmen über 120 Mitarbeiter, während im Jahr 2009 ich nur 40 hatte. Jede Woche gibt es neue Gesichter gibt es immer wieder offene Stellen, wie wir schnell wachsen.

Wie funktioniert Ihr Arbeitsplatz?

Ich glaube, dass das Unternehmen muss unbedingt ein eigenes Büro hat, auch einen separaten Raum. Coworking - ist wunderbar, aber nur auf den ersten, und da das Team wächst, benötigen Sie einen separaten Raum. Wenn Sie mehr als fünf Personen bekommen, eigene Mietbüro wird eine vernünftige Lösung.

Diesen Sommer haben wir Büro abgeschlossen Reparatur, und jetzt hat sich noch heller und fröhlicher, dass trägt zur allgemeinen freundliche Atmosphäre in der Gesellschaft.

Im Büro versuchen wir, alles zu tun, um unsere Mitarbeiter wirklich bequem waren, sowohl physisch als auch psychisch. Im Büro gibt es immer frei verfügbar Kaffee, Tee, Müsli, Obst und Getränke. Darüber hinaus können im Wohnzimmer Personal Tischtennis, Kicker, die PlayStation, die Gitarre spielen und einfach nur entspannen und nach 18:30 Uhr kann jeder eine Flasche deutsches Bier genießen.

Ist es schwierig, ein internationales Team zu verwalten?

Wir stellen Menschen aus dem ganzen Welt - von Brasilien bis Indien, von Norwegen in der Türkei.

Wir haben nicht die Linie zwischen deutschen Offiziere und Mitarbeiter aus anderen Ländern ziehen, sind wir alle auf der gleichen Etage.

Jeder Mitarbeiter in der gleichen Zeit, gehört in zwei Gruppen: das Team des Landes, die regelmäßigen Treffen abgehalten und entsprechende Abteilung (Qualität, Marketing, Design, Vertrieb, IT, etc ...). So versuchen wir, die beste Leistung und Kommunikation zu erhalten, weil, wie Sie wissen, desto größer das Unternehmen, desto mehr gibt es Probleme mit der Kommunikation.

Was sind die Schwierigkeiten der russischsprachigen Personal, für Sie zu arbeiten?

Natürlich jeder hat seine eigenen Gewohnheiten und Regeln, die für ihre Kultur, Bildung zurückzuführen sind, Nationalität. Doch viele russischsprachige Mitarbeiter, die für eine lange Zeit in einem Unternehmen arbeiten, lebte außerhalb des Landes und hat bereits in anderen Worten, sie hier zu arbeiten, ist nicht so sehr ein kulturell - mehrere Jahre in verschiedenen Städten Europas verbracht schocken.

Vor kurzem innerhalb des Unternehmens haben wir den sogenannten Code of Conduct veröffentlicht ein Handbuch zur Unternehmenskultur, in der wir mit den Mitarbeitern des Unternehmens Grundwerte und grundlegende Office-Etikette teilen. Diese Dinge sind wichtig, wenn das Team multinationalen und multikulturellen ist. Aber im Grunde, glaube ich, aufgrund der freundlichen Atmosphäre des Assimilationsprozesses ist schmerzlos und die Probleme sind selten kulturelle Unterschiede.

Erhebt sich, ob die russischsprachige Mitarbeiter von Schwierigkeiten mit diesem?

Nach meiner Erfahrung ist die russische dest diszipliniert und präzise als die Deutschen.

Sie funktionieren gut in einem Team, und sie haben Geschäftssinn. Ich mag mit ihnen beschäftigen.

Was es braucht, Teil Ihres Teams zu sein?

Werden Sie ein Teil der russischen Mannschaft nicht so schwierig ist, solange wir für Sie offene Vakanz geeignet sind. Russland wurde Anfang des Sommers ins Leben gerufen, und während im Moment haben wir keine offene Stellen in der russischen Abteilung, aber wir sind immer kurz von talentierten Entwicklern, so dass ich bis heute offenen Stellen zu halten beraten in der entsprechende Abschnitt von Visual-Meta-Site.

Wie Sie für Talent suchen?

Normalerweise legen wir Stellung zu den größten und beliebtesten Rekrutierung Portalen. Im Fall bestimmter Arbeitsplätze wurden wir suchen für die direkten sogenannten, das heißt, in Kontakt mit den geeigneten Kandidaten unmittelbar und individuell.

21. September 2014 starteten wir Ideenwettbewerb Berlin Startup BerufungDessen Zweck - die Aufmerksamkeit auf talentierte Studenten der russischen Universitäten zu ziehen und die maximale Anzahl von Entwicklungsideen ShopAlike.ru in Russland sammeln.

Was Software-Nutzung?

Wir haben eine speziell entwickelte Software zur Überwachung und Steuerung von Kennzahlen wie Besuche, Einkommen und so weiter. D. Darüber hinaus haben wir eine spezielle HR-Software, die alle zum Speichern der persönlichen Daten unserer Mitarbeiter bequem ist, und durch die man für eine Beurlaubung in zwei Klicks beantragen.

Gibt es eine Traum-Konfiguration?

Geschäft meiner Träume - es ist ein Geschäft, das nützlich für die Gesellschaft ist, schafft Einkommen und dessen Arbeitsbereiches bringt Freude für jeden Mitarbeiter.

Wir arbeiten daran. ;)