9 Wege zu zerstören Geschäft
Seine Arbeit / / December 26, 2019
Sie haben wahrscheinlich den Artikel über das, was die Qualitäten eines erfolgreichen Unternehmers gesehen. Heute werden wir auf die Rückkehr und darüber reden gehen, was Sie brauchen schwere Schäden an der Gesellschaft zu veranlassen zu tun. Angst, Mangel an Vertrauen oder Selbstüberschätzung, Denkmuster und vorzeitige Entscheidungen dazu führen können, dass die Unternehmer eigenen Händen ihr Geschäft zu zerstören.
Unternehmer stellen regelmäßig viele Herausforderungen. Sie müssen den Umsatz steigern, erweitern ihre Kundenbasis, gute Mitarbeiter einstellen, verwalten Finanzen und Ordnung in den Dokumenten wiederherzustellen. Aber das größte Problem, dass ein Unternehmer gegenüberstellen kann - eine Einschränkung oder Aufwertung ihrer Merkmale.
1. Schonungslos denken über Gewinne
Das Hauptziel eines jeden Unternehmens - um Geld zu verdienen. Aber bei der Installation auf Kapital wird zur Obsession Beziehungen mit Kunden verletzen kann. Zu den wichtigsten Prinzip „First - Profit“ alle Mitarbeiter stehen unter enormem Druck, weil versuchen, Einkommen zu erhöhen und weniger auf dem Service-Qualität zu zahlen Client.
Rat. Sie nicht über den menschlichen Faktor vergessen. Wenn Entscheidungen zu treffen, denken Sie daran, dass Sie Ihre Kunden brauchen.
2. Seien Sie ungeheuer selbstbewusst
Vertrauen hilft, das Geschäft zu wachsen, aber Arroganz kann es zerstören. Selbstüberschätzung kann dazu führen, dass der Unternehmer beginnt die Risiken und bindet sich unerschwinglich Verpflichtungen verbringt seine Ressourcen auf unglaublich hohen Ziele zu unterschätzen.
Rat. Nehmen Sie keine übereilten Entscheidungen. Wenn Sie eine neue Chance zu sehen, machen Sie eine Pause und eine Reihe von Entwicklungsszenarien machen, bevor sie eine endgültige Entscheidung.
3. Seien Sie die „kreative“ Persönlichkeit
Eine gute Idee, Unternehmen zu stimulieren, aber zu viele Ideen können die entgegengesetzte Wirkung. Der Unternehmer, die Güsse Initiativen gehalten, nicht nur das verwirrt die Arbeiter, sondern auch die wichtigsten in seinem Unternehmen vergessen.
Rat. Wählt die Ideen, um Hilfe zu fördern, das Unternehmen in der richtigen Richtung. Dadurch wird Ihren Wert in den Augen der Kunden erhöhen.
4. überwachen Sie alle
Unternehmer, die volle Verantwortung zu übernehmen bevorzugen, bewältigen können auch allein auf dem ersten. Aber mit dem Wachstum ihrer Unternehmen die Notwendigkeit, alles kontrollieren Es beginnt mit dem Fokus auf Aktivitäten zu stören, das für das wachsende Geschäft von größter Bedeutung ist.
Rat. Stellen Sie Mitarbeiter, trainieren sie und gab ihnen Verantwortung.
5. Ineffiziente Aufgabenverteilung
Delegieren von Aufgaben es ist sehr wichtig für die Geschäftsentwicklung. Aber zu organisieren effektiv der Prozess ist nicht einfach. Oft Mitarbeiter Unternehmer Sende Task-Management und beginnen zu vollständig zu kontrollieren, Fehler mit Nichtigkeiten zu finden. Dieses Verhalten kann sie schließlich teuer zu stehen kommen.
Rat. Wenn Sie einige Aufgaben delegieren möchten, die richtige Person zu wählen, geben Sie ihm Anweisungen detailliert und geduldig sein. Die Entwicklung Ihres Teams Unabhängigkeit und werden Zeit und Aufwand erfordern.
6. Folgen Sie den gewählten Kurs, auch wenn es unwirksam gezeigt werden
Persistent und ausdauernd Unternehmer neigen dazu, nicht von der ausgewählten fehlerhaften Strategie abweichen, auch wenn die Ergebnisse immer wieder hinter den Erwartungen zurück fallen.
Rat. Machen Sie einen schrittweisen Zeitplan und überwachen die Leistung, gibt es Fortschritte oder nicht. Seien Sie darauf vorbereitet, die, wenn nötig, den Kurs ändern müssen.
7. werden kurzsichtig
Oft Unternehmer sind buchstäblich verlieben mit Ihrer Idee oder ein Produkt. Ein starker Wunsch nach Erfolg und Mißerfolg bei dem Projekt von der Leitung der Tatsache zu suchen, dass Unternehmen in der Betonung nicht erhebliche Nachteile feststellen.
Rat. Objektiven Blick auf das, was Sie auf dem Markt anbieten. Lassen Sie sich von Menschen, die Ihnen helfen, objektiv die Situation zu betrachten.
8. Nicht Schlange von sozialen Bindungen bis
Haltbar und vielseitig soziale Bindungen sind gut für das Wachstum des Unternehmens. Aber viele Unternehmer ist es unmöglich, ein wirksames System der sozialen Beziehungen zu bauen, oder Anpassung an neue Bedingungen wie die Entwicklung des Unternehmens.
Rat. Wählen Sie eine Strategie, nach dem Sie werden soziale Netzwerke aufzubauen. Vergessen Sie nicht, die Strategie zu aktualisieren, wenn qualitative Veränderungen notwendig sind.
9. voreingenommen sein
Oft Unternehmer, die einen gewissen Erfolg erreicht haben, beginnen sich zu überschätzen. Sie berücksichtigen nur die Informationen, die ihre Meinung bestätigt, und die, die nicht ihrer Meinung nach passt, einfach nicht achten. So beginnen sie falsche Entscheidungen zu treffen.
Rat. Kommunizieren Sie mit Menschen, die verschiedene Ansichten teilen. Lassen sie Ihre Ideen und Methoden zu kritisieren. Es wird objektiv die Situation betrachten.
Manchmal ist es einfach zu ändern Verhalten, manchmal - sehr hart, aber zumindest jetzt wissen Sie, wo Sie anfangen sollen. Beurteilen Sie Ihre Stärken und Schwächen. Die Annahme, gute Gewohnheiten und Ablehnung Verhaltensweisen, die sich negativ auf Ihr Geschäft auswirken können, können Sie erstaunliche Ergebnisse erzielen. Und denken Sie daran, je mehr Sie im persönlichen Sinne entwickeln, desto mehr Ihr Unternehmen entwickelt.