7 Tipps, wie Sie die Produktivität Ihres Teams zu erhöhen
Seine Arbeit / / December 26, 2019
1. Die meisten Ideen, nicht Hierarchie
In einem seiner Interview Steve Jobs vorgeschlagen, die folgende Idee:
Steve JobsWenn Sie herausragende Menschen mieten möchten und sie zu zwingen, zu arbeiten für Sie, um fortzufahren, müssen Sie erlauben ihnen viele Entscheidungen zu treffen. Und Sie sollten von Ideen geführt werden, nicht Hierarchie. Wir sollten die besten Ideen gewinnen. Ansonsten herausragende Köpfe haben Sie nicht linger.
Die meisten Ideen, die Ihre Mitarbeiter äußern, unabhängig von ihren Positionen. Wenn der Mitarbeiter Sie mit vernünftigen Gedanken liefert, hören sie, unabhängig von seiner Position auf dem Leiter.
2. Installieren Sie klare und verständliche Ziele
Autoren Bücher „Die Balanced Scorecard. Von der Strategie zur Aktion „von Robert Kaplan und David Norton, erwähnt, dass nur 7% der Mitarbeiter vollständig verstehen, Geschäftsstrategie ihre Unternehmen und kann sagen, dass sie, um Unternehmensziele zu erreichen, zu tun haben.
Und nach der ForschungFinal Destination: Organisations Transparenz
ClearCompany, 44% der Befragten aus den allgemeinen Büroangestellte in Ohnmacht fallen Idee zu streben, um ihr Unternehmen. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht verstehen, was Sie von ihnen wollen, welche Art von Produktivität können wir reden?Sie, als Führer, muss klar sein, und artikulieren vor Untergebenen Ziele Ihres Unternehmens. Die Mitarbeiter ist wichtig zu erkennen, wie die Erfüllung ihrer kleinen individuellen Aufgaben hilft globalen Pläne Unternehmen umzusetzen. Wenn Mitarbeiter etwas tun, verstehe ich nicht, was sie tun und was ihre Motivation und die Beteiligung niedrig bleiben.
lernen😎
- Wie man ehrgeizige Ziele für ihr Geschäft eingestellt und suchen
3. Geht mit gutem Beispiel
David Carpenter, ein Geschäftsmann und ein Ökonom an der University of Iowa, sagte:
David CarpenterAls Teamleiter, müssen Sie ein Beispiel von Untergebenen gesetzt. Es ist leicht, auf dem Boden zu sitzen, Aufträge Schreien und Fehler mit dem Personal zu finden. Aber ein guter Führer muß bereit sein, das Problem und Hilfe Untergebenen zu verstehen, eine Lösung zu finden, anstatt sie einfach zu den Suchergebnissen zu verlangen.
Mit gutem Beispiel - eine notwendige Qualität für ein wahrer Führer. Angezeigt werden die Mitarbeiter, wie man arbeitet, töten Sie mehrere Fliegen mit einer Klappe.
Erstens wollen Sie das Team motivieren, persönlich ihre Bar zu fragen - die Leute sehen, dass, wenn Sie umgehen, so dass die Aufgabe erreichbar ist. Zweitens Sie legitimiziruete seine Rolle als Anführer - niemand würde hinter dem Rücken reden, tut der Chef nichts nützlich. Drittens, wie Sie Ihre Mitarbeiter sie nicht nur den Manager zu dienen, sondern auch einen Mentor.
4. Haben Sie keine Angst inkompetent zu erscheinen
Patrick Lencioni in seinem Buch „Fünf Laster Team“, so dass der Hauptgrund, dass Versuche, eine Reihe von erfolgreichen Profis zu schaffen scheitern - Mangel an Vertrauen.
Wie ein Vertrauensverhältnis mit den Kollegen und Untergebenen zu bauen? Lencioni sagt, dass dies nur möglich ist, wenn die Mitglieder der Band keine Angst haben, schwach und verletzlich zu erscheinen, um Hilfe und Unterstützung zu bitten.
Sie, als Führer, befestige nicht die Know-all-Maske. Seien Sie ehrlich. Wenn Sie in jeder Ausgabe nicht verstehen offen zugeben und fragen Rat dass der Untergebene, die mehr Wissen, als Sie ist.
So können Sie Kollegen zeigen können, die um Hilfe bitten - nicht zu schämen. Auf diese Weise können die Teammitglieder die Vertrauensbeziehung zueinander stärken. Darüber hinaus, wenn Ihre Mitarbeiter um Hilfe zu bitten, von erfahrenen Kollegen werden nicht zögern, können sie viele ärgerlichen Fehler zu vermeiden.
merken❌
- Wie nicht um Hilfe zu bitten: 4 häufigsten Fehler
5. Bieten Team komfortable Arbeitsplätze
Isaac Oates, CEO und Gründer von Justworks, glaubt, dass die meisten Teamproduktivität beeinflussen Arbeitsplätze Mitarbeiter. Nach ihm12 Experten-Tipps 2019 Ihr produktivste Jahr noch zu machen, Open-Plan (Freiraum) ist kontraproduktiv.
Isaac OatesDer Arbeitsplatz ist eine sehr wichtige Sache. Wenn Ihr Büro der einzige Weg für die Mitarbeiter ist irgendwie zu konzentrieren - zu tragen ist Noise-Cancelling-Kopfhörer und Musik abspielen, können Sie über Kreativität vergessen. Die besten Ideen werden geboren, wenn eine Person allein oder in einer kleinen Gruppe verlassen wird. Versetzen Sie Ihre Mitarbeiter an Orte, wo sie ruhig reflektieren kann.
Diese Worte werden durch die Forschung bestätigtDie Auswirkungen des ‚offenen‘ Arbeitsbereich auf die menschliche Zusammenarbeit Die Spezialisten von der Harvard Business School. Sie stellten fest, dass die Arbeitnehmer in offenem Raum mehr Stress leiden und mehr abgelenkt, weniger kommunizieren lebt und in der Regel von den Kollegen ausgeschlossen. Natürlich all dies wirkt sich negativ auf die Produktivität.
Höchstwahrscheinlich werden Sie nicht in der Lage sein, alle Mitarbeiter für die einzelne Büros zu setzen, aber es gibt eine Alternative - in der Bürozelle oder eine schallisolierte Kabine installiert werden. Und wenn Sie sich über die physische Form betroffen Kollegen, Sie können sie auf den stehenden Arbeitsplätze übertragen. Nach den Ergebnissen der ForschungCall-Center-Produktivität über 6 Monate Nach einer Standing Desk InterventionEs ist gut für die Produktivität.
6. Verbringen Sie weniger Zeit auf Treffen
Die Umfrage zeigte, dass das Unternehmen AtlassianSie verschwenden viel Zeit bei der ArbeitDass der durchschnittliche Büroarbeiter verbringt etwa 31 Stunden bei verschiedenen Sitzungen, Meetings und Brainstorming-Sitzungen jeden Monat. Vielleicht könnte diesmal sinnvollerweise ein wenig mehr zu verwenden sein.
Charlene Laube, HR-Berater HR BarmixerBusiness-Meetings sind eine der größten Hindernisse für die produktive Arbeit. Sie sind ständig abgelenkt Mitarbeiter und klopfen sie von Rhythmus aus. Aber ich glaube nicht, dass es eine gute Entscheidung, nicht zu treffen überhaupt nicht oder mit allerlei lustigen Regeln zu kommen, wie „nicht verbringt Mittwoch Sitzung“ oder „begrenzen die Sitzung bis 10 Minuten.“ Nein, muss die Organisation macht die Sitzung effektiv und effizient.
Speichern Sie Ihre Mitarbeiter Zeit. Carry Treffen Nur für den Fall, dass sie einen klaren Zweck und Agenda haben. Paul Graham, Mitbegründer eines Startup-Inkubator Y Combinator, empfiehlt eine Zeit für die Besprechung auswählen, die die Mehrheit seiner Untergebenen anzupassen und nicht mit ihrer Arbeit stören.
Organisieren Sie ein Treffen entweder am Anfang oder am Ende des Arbeitstages - aber nicht in seiner Schaukel. Eine weitere Option - die Diskussion hält nicht leben, sondern von Kunden Instant Messages oder Videokonferenzen.
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- 5 Tipps, wie Sie den Arbeitstag organisieren
7. Farbe Büro
Vielleicht wird es eine Kleinigkeit zu sein scheint. Aber Studien deuten darauf hin, dass die Farbe der Wand im Büro die Produktivität Ihrer Mitarbeiter auswirkt. Ein Spezialist von der University of Texas gefunden Nancy KvallekAuswirkungen von neun monochromen Büroinnenfarben auf Bürotätigkeiten und Arbeiter StimmungDass die weißen Wände des schlechten Effekt auf die Fähigkeit zu konzentrieren Menschen.
Sie legte drei Gruppen von Arbeitnehmern in den verschiedenen Farben des Zimmers: rot, weiß und blau-grün. Die Gegenstände des weißen Schrank gemacht, um die meisten Fehler, wenn Aufgaben. Aber das rot und blau-grün scheint zu helfen Mitarbeiter effektiver arbeiten.
Eine weitere StudieBlau oder Rot? Erforschung der Wirkung von Farbe auf kognitive Aufgabe Performances - von Wissenschaftlern der University of British Columbia - hat, die mit einem Rotstich Zimmer Menschen gezeigt bessere Durchführung Routinearbeit, die Liebe zum Detail erfordert, und die blaue Farbe, Kontrast, fördert Kreativität.
Also dies berücksichtigen, wenn schließlich wird tun würde Büro-Renovierung.
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