Warum Unternehmer Finanzbuchhaltung führen
Seine Arbeit / / December 26, 2019
Alexander Afanasjew
Business Finance Spezialist bei Consult-Büro "nicht langweilig Finanzen».
Viele Unternehmer nicht halten die Finanzbuchhaltung. Sie haben eine maximale Platte, wo sie in Einnahmen und Ausgaben treiben. Einige schreiben sogar bis alles in einem Notebook. Aber das Gute dieser kleinen - Information fehlt, das Geschäft wird schließlich unrentabel.
Warum halten keinen Datensatz in kleinen Unternehmen gemacht
Es geschah, dass ein kleines Unternehmen keine Kultur zu tun, Finanzbuchhaltung ist. Vor allem Unternehmer studieren Marketing und Vertrieb. Aber ohne Kenntnis der Grundlagen der Finanzbuchhaltung Geschäfts unwirklich wachsen bis mittelgroße oder sogar noch größer.
laut Statistik,Business lebt drei Jahre., Kleine Unternehmen leben selten länger als drei Jahre. Es ist ein Gefühl, dass es nur Ignoranz Rahmen für Management und Finanzen ist. Finanzen - ist nicht nur eine Sammlung von Zahlen auf der Platte und die Informationen, die dazu beitragen, dass Entscheidungen, planen Aktionen und Ziele zu erreichen. Business ist verständlich und überschaubar, und nicht nur als etwas bewegen irgendwo.
Warum ist es wichtig, Buchführungs-
Vertreten Simon, mit dem Sanitär-Shop. Während der Hitze sind die Menschen aktiv an der Reparatur beschäftigt, Toiletten, Badewannen, Mischer zu ändern. Bestellungen aus dem Sperma viel Geld fallen in Kasse und accumulate auf das Konto des Unternehmens.
Simon wollte ein neues iPhone und MacBook. Zog 200,000 von Siedlung Shop-Konto und kaufte sie.
Der Geschäftsmann gab den Mitarbeitern Gehalt und die Miete zahlen. Aber dann rief den Lieferanten und erinnerte daran, dass morgen ist der Tag der Zahlung für die gelieferten Waren. Simon drehte sich auf dem Computer, ging Online-Bank, und es gibt nicht genug 300,000. Ich musste nehmen in Schuld.
Semen wird nicht aufgezeichnet, dass 30 Tage nach dem Versand an den Verkäufer zu zahlen hat. Er verstand immer noch nicht, dass, wenn wir eine Begnadigung vom Lieferanten übernehmen, wie sein Geld zu Hause zu halten, und sie auf jedem Fall nicht ausgegeben werden können.
Und das ist nur eine der möglichen Situationen. Einige Unternehmer arbeiten in Plus, aber nicht sehen, das Geld, weil sie in Aktien begraben sind. Andere geben zu lange Verzögerung und leben von Brot und Wasser, bis der Kunde schließlich bezahlt.
Was ist die Finanzbuchhaltung
Finanzbuchhaltung - ein System der Berichterstattung, die Unternehmen Finanzen unter Kontrolle halten kann. Es besteht aus drei Berichten - von Cashflows, die Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz. Zusammengenommen sind diese Berichte liefern Antworten auf wichtige Fragen: ob das Unternehmen wächst, warum es Cash-Lücken, effektives Management arbeitet daran, um Gewinne zu steigern, warum Gewinn, und kein Geld. Ohne diese Informationen ist der Kopf schwierig, ein Geschäft zu führen.
ERKLÄRUNGEN VON MITTELFLUSS (DDS)
dass berücksichtigt
Wie viel Geld kommt und geht von den Konten.
warum brauchen wir
Auf dem Bericht des Kopfes sieht er das Geld genug Unternehmen seine Verpflichtungen zu erfüllen sein wird: Zahlung der Miete und Gehälter, Kauf von Waren. Ohne MwSt kontrollieren, es wird nicht das Geld auf den Konten und schließlich in die Geldlücke fallen - die Situation, wo das Geschäft kein Geld für die Rechnungen von Arbeit und Lohn hat.
Zusammen mit der Kapitalflussrechnung sollte Zahlungs Kalender durchgeführt werden. Es ist notwendig, die geplanten zukünftigen Erträge und Ausbuchung von Geld zu verdienen. Auf diese Weise können Sie die Cash-Lücken antizipieren und Maßnahmen im Vorfeld nehmen.
Gewinn- und Verlustrechnung (OPiU)
dass berücksichtigt
Umsatz und Betriebsausgaben auf geschlossene Handlungen oder Overhead.
warum brauchen wir
Auf den Bericht des Kopfes des Nettounternehmensgewinn.
Profit - ist kein Geld in der Kasse. In einem defizitären Geschäft kann eine volle Geldkasse, während profitabel sein - leer. Betrachten Sie diese mit zwei Beispielen.
- Full Service, unprofitable Geschäft. Kirill vor dem neuen Jahr beschlossen, etwas Geld für Weihnachtsschmuck zu verdienen. Bestellungen waren viele. Kirill hat Rohstoffe für die Produktion, Prämien bezahlt, ins Leben gerufen gezielte Werbung gekauft. Das neue Jahr ist gekommen, der Auftrag fertig. Kirill Steuern zahlen, Miete und Löhne für alle Mitarbeiter ist nicht genug. Es stellte sich heraus, Geschäft unrentabel war. Cyril hatte den Preis von Spielzeug zu erhöhen. Und er wusste nicht, - er war auf der Hand, wie viel Geld.
- Leere Kassen, profitables Geschäft. Nastya produziert Kosmetika. Alles, was sie bewundern, Schreib Bewertungen, Hat sie viele Aufträge. Aber es gibt kein Geld - es dauerte Verwandten auf die Produktion. Und das Geschäft ist profitabel. Einfach war Einkommen in Form von Aktien im Lager sowie Forderungen - Verzögerungen Aufkäufer.
Balance
dass berücksichtigt
Die Vermögenswerte und Schulden des Unternehmens. Assets - das ist alles, was das Unternehmen Immobilien besitzt, Ausrüstung, Inventar. Verbindlichkeiten - ist Geld, das das Vermögen des Unternehmens gekauft.
warum brauchen wir
Kopf weiß, ob das Geschäft und dessen Geld entwickelt wächst. Auch auf der Waage er sieht, was die Profitabilität des Geschäfts.
Stellen Sie sich vor einem Unternehmer führt drei Berichte. Nach dem SDS, sieht er, dass es kein Geld. Sieht OPiU - Gewinn gibt. Dann prüft das Gleichgewicht und realisiert Gewinn - komplette Lagerung von Gütern und neuen Geräten.
Situation, aufgrund derer die Gesellschaft ein finanzielles Problem hat
Falscher Griff Geld
Der Besitzer glaubt, dass das ganze Geld das Unternehmen - es sein Eigentum ist. Das ist falsch, weil das Geschäft - ein separater Körper, der nicht nur klettern und 100.000 für ein neues Smartphone sammeln kann.
Außerdem verbringt das Geld der Eigentümer nicht einmal an die Firma gehören. So wurden zum Beispiel, wenn Sie eine Vorauszahlung für das Projekt gegeben, und Sie sind seine Arbeit noch nicht bestanden hat, das Geld - nicht das Eigentum des Unternehmens und die Kunden, die auf Ihrem Konto einfach gespeichert werden.
Mehr Unternehmer können nicht verstehen, wie man sich ohne schaden Geschäft zu nehmen. Dies wissen, müssen Sie den Gewinn richtig für zukünftige Ausgaben und Entwicklung planen prüfen, und nur dann, Dividenden zu erhalten.
Sie denken, verdienen
Oft, so das Unternehmen Gewinn in Geld oder Geld auf den Konten: deduct aus den Erträgen und Aufwendungen und verdient einen bestimmten Betrag. Aber das ist falsch. Profit - ist eine virtuelle Figur, die nicht berührt werden kann oder in Zahlen auf dem Girokonto zum Ausdruck gebracht.
Das Problem der falschen Berechnung des Gewinns, Kopf macht auf der Grundlage seiner Schlussfolgerung, arbeitet das Unternehmen effektiv oder nicht. Aber die Menge des Geldes, hat nichts mit der Effizienz und Performance-Gewinnen zu tun.
Sie planen nicht richtig und die gesetzten Ziele
Wenn die Manager Ziele richtig oder überhaupt setzen tut dies nicht, hat das Unternehmen nicht entwickeln. Meistens denken die Menschen auf diese Weise: „Je mehr Sie verdienen, desto besser.“ In einem solchen Auftrag keine Besonderheiten, kein Plan, keine Digitalisierungs. Aufgrund dieses Geschäft in einem Ort Markierzeit, ruht an der Decke, und der Geschäftsmann springt in ein neues Projekt.
Planung und Ausführung des Plans - ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Erstellen Sie ein Finanzmodell Plan wahr 80-90%, müssen Sie das Gewinnziel setzen und entwickeln ein verschiedene Szenarien, berechnen Budgets, Termine und assign Verantwortung und regelmäßig zu überwachen, um die Umsetzung des Plan. Ohne diese kleine Unternehmen und wird in den ersten drei Jahren geschlossen werden.
Denken Sie, dass, wenn Sie den Umsatz steigern, Gewinne zu steigern und
Die Logik scheint einfach zu sein: Je mehr Umsatz, desto mehr Einkommen. Aber es ist notwendig, zu berücksichtigen, dass mit dem wachsenden Umsatz und die Kosten für die Einstellung neuen MitarbeiterKauf von Rohstoffen und Produkten, die Organisation von zusätzlichen Umsatzvolumen Lieferung. Die Kosten werden oft in den Hintergrund gedrängt, und berücksichtigt nur die Menge des Geldes aus zukünftigen Verkäufen.
Wenn Sie nicht über eine Umsatzsteigerung planen, können Sie stattdessen Gewinnverlust verdienen. Es ist notwendig, klar zu verstehen, wie die Einnahmen zu erhöhen, was kostet es für sich selbst mit sich bringen wird, wie es das Working Capital beeinflusst, wird es an diese Firma genug Geld. Wenn nicht zunächst eine Umsatzsteigerung digitalisieren, können Sie entweder Glück oder nicht. Wenn Buchhaltung ordnungsgemäß durchgeführt wird, und das Unternehmen verliert tatsächlich, wird der Verlust nur erhöhen.
Wo soll ich anfangen Finanzbuchhaltung führen
Finanzbuchhaltung Notwendigkeit, Unternehmen auf der Grundlage von Zahlen zu führen, anstatt Intuition. Start führt ihn Bericht Mehrwertsteuer. Dies ist der einfachste Weg. Machen Sie jeden Tag Einnahmen und Ausgaben für alle Geldbörsen, vergleichen sie mit der tatsächlichen Menge an Geld auf den Konten.
SDS-Vorlage →
Blei Kalender zusammen mit einem Bericht von Zahlungen DDS: Bestimmt die Menge des Geldes am Anfang des Monats, fügen Sie die prognostizierten Einnahmen und Ausgaben. Sie sehen also, wenn Sie genug Geld, um auszahlen alle haben.
Vorlage Zahlung Kalender →
Wenn Sie in der Buchhaltung versiert sind, müssen Sie keine komplizierte Software. Wird in der Tablette ausreichend sein, übertreffen. Es ist wichtig zu lernen, wie man Einnahmen und Ausgaben aufführen in Kategorien und regelmäßige Berichterstattung zu führen.
siehe auch
- Wie ein Unternehmer und nicht sterben sein →
- 5 Tipps für diejenigen, die ein Unternehmen gründen wollen →
- 33 Dinge, die Sie sollen jeden angehenden Unternehmer wissen →