10 sichere Weg, Ihre besten Mitarbeiter zu verlieren
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Gute Führungskräfte versuchen, für ihre Mitarbeiter ideale Voraussetzungen zu schaffen: ein komfortables Büro, flexible Arbeitszeiten, angemessene Löhne. Und trotz dieser, verlieren sie ihre „Kämpfer“.
Warum? Es gibt viele Gründe. 10 Bevor Sie ein schlechter Rat für den Manager - folgen ihnen, wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter verlieren wollen.
1. Schauen Sie in die Vergangenheit, nicht die Zukunft
Business - ist ein lebendiger Organismus. Er muss ständig weiterentwickeln. Aber wenn Sie die Initiative und Kreativität in ihren Mitarbeitern töten wollen, mieten sie dann zu Hilfe eingefleischter konservativen, daran gewöhnt, die Arbeit in den alten, altmodischen, bewährten Methoden.
2. Hammer auf einer Mission
Jeder braucht Geld. Viel Geld. Vor allem Ihre Mitarbeiter. Also nicht die Mühe über die Unternehmensideen. Was ist der Unterschied, was der Zweck Ihres Unternehmens ist? Wenn Sie arbeiten möchten mit Ihnen eher als Schöpfer Handwerkern, denken Sie nicht an der Mission Ihres Unternehmens, und in jedem Fall erklären sie nicht an ihre Mitarbeiter.
3. Machen Sie einen einheitlichen Befehl
Keine der Generationen mischen, kein Austausch von Erfahrungen - alte Menschen müssen Arbeit mit alten Menschen und Jugendliche mit der Jugend. Der Mangel an neuen Ideen und Möglichkeiten von älteren Kollegen zu lernen - eine gute Möglichkeit, einen guten Arbeiter loszuwerden.
4. Diktator
Werden autoritäre Führer, ersticken im Keim jedes unorthodoxen Denken, jede Initiative und Kreativität. Mit dem Chef nicht uzhivotsya ohne Selbstachtung Arbeiter.
5. Genießen Sie die Zeit, und nicht das Ergebnis
Glauben Sie nicht, dass die Mitarbeiter besser arbeiten, zum Beispiel am Abend - auch im Büro von 8.00 bis 17.00 Uhr sitzen. Basta. Und kein Twitter, Facebook und das Telefon am Arbeitsplatz für persönliche Angelegenheiten haben am Wochenende. Immerhin zahlen Sie für die Arbeitszeit, anstatt das Ergebnis der Arbeit. Wer ist wie es nicht, sie gehen lassen!
6. Die Datei, die Geländer der Karriereleiter aus
Höhe aufwärts? Perspektiven? Auf keinen Fall! Mitarbeiter können in einer anderen Abteilung in einer anderen Position übertragen werden, aber nicht erhöht. Früher oder später werden Sie in seiner beruflichen Decke ruhen und an ein anderes Unternehmen gehen. Aber da Sie nur, dass es sein sollte, nicht wahr?
7. Hören Sie nicht auf die Personalreferentin
Kann man eine gewisse Art von HR-Manager besser als Sie wissen, was Sie Mitarbeiter brauchen? Beseitigen Sie den Personal-Service im Unternehmen. Wurde auf ihre eigene Einstellung von Personal - es gibt nichts, das bums-HR zu ernähren. Und in jedem Fall nicht zu übernehmen erfolgreiche Erfahrung andere Führer.
8. Verwenden Sie die „top secret“
Managemententscheidungen - Business Manager. Untergebene wissen über sie optional. Nie ihre Entscheidungen erklären und fragen nicht nach Beratung durch das Personal, und bald wird es nach und nach.
9. Sie kümmern sich nicht um die berufliche Entwicklung
Kurse, Seminare, Konferenzen - es ist alles so teuer und lästig. Warum brauchen Sie es? Haben irgendwie Arbeiter ihre Arbeit - lassen Sie es weiter. Aus der Monotonie und fehlende entlaufenen nur die talentiertesten von ihnen.
10. leihweise Liebhaber
Professionals zu ehrgeizig. Wenn Sie nicht zulassen, dass Sie ihnen lernen und sich zu entwickeln, werden sie entlassen. Mit Fans viel einfacher: keine Anmaßung, kein Problem. Nur zu zahlen.
Wenn Sie sich in einem dieser schlechten Rat erkennen, dann sollten Sie ernsthaft die Arbeit seiner Mitarbeiter überlegen. Versuchen Sie, die Situation so schnell wie möglich zu beheben, wenn Sie ohne qualifiziertes Personal nicht verlassen werden soll.
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