Was wartet für die Erzeugung von Arbeit 80-90
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Kennen Sie die Features millenialov - Generation Jugend von heute - zu verstehen, wie sie funktionieren, was sie schätzen, und wie sie zu behandeln. Dies ist sehr wichtig, da, was jetzt millenialy ist die Grundlage unserer Gesellschaft bilden. Französisch Business School INSEAD führte eine interessante Studie über millenialy zur Arbeit beziehen.
Millenialy - eine Generation von Menschen in den späten 80er Jahren geboren - Anfang 90-er Jahren. Jede Generation hat ihre eigenen einzigartigen Eigenschaften. Millenialy keine Ausnahme. Einer der wichtigsten Unterschiede millenialov von anderen ist ihre leicht egoistische Einstellung zum Leben und Werk.
Die meisten der Fakten über wie millenialy Arbeit, Es hat sich nicht bestätigt. Allerdings führte eine aktuelle Business-School INSEAD eine groß angelegte Studie, Interviewen 16.000 Menschen auf allen Kontinenten in 40 Ländern 18 bis 30 Jahren.
Der Wunsch, zu führen und ein Führer
Die Umfrage ergab, sehr viel. Zum Beispiel millenialy eher zu streben, Führer zu sein, aber aus unterschiedlichen Gründen. In der Studie, 40% der Befragten antworteten, dass sie die Position des Manager oder Vorgesetzten bekommen - das ist sehr wichtig. Die Anzahl solcher Reaktionen reichte von 8% in Japan auf 63% in Indien. Die Gründe (Geld, Chancen, Karriere) auch unterschiedlich.
Big Gehalt war einer der Hauptgründe, warum millenialy streben Führungspositionen. Die Hälfte der Befragten in Mittel- und Osteuropa haben Gehalt der Hauptgrund, gewählt für den Wunsch, ein Führer zu sein. Allerdings sind nur 17% der Afrikaner mit ihnen vereinbart.
Die Frage, wer millenialy möchte den Kopf, um zu sehen, hat sich auch keine klare Antwort erhalten. In Nordamerika, Westeuropa und Afrika, 40% der Befragten sagte, dass sie in den Führern des Mannes sehen wollten, die ihre Untergebenen stimulieren. Doch in Mitteleuropa und in Asien, nur 12% wählte die gleiche Antwort. Dies kann auf die autokratischen Regime der Regierung in Mitteleuropa und Asien zurückzuführen sein, die erst vor einiger Zeit geändert.
In Mitteleuropa und Asien dominiert die andere Antwort:
Der Manager muss die technischen Aspekte der Arbeit seiner Abteilung verstehen.
Die Balance zwischen Arbeit und Freizeit
Millenialy strebt nach Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit. Aber interpretieren es anders und freie Zeit für sich selbst und nicht der Familie zu widmen. Sie wollen mehr Zeit für die Selbstdarstellung haben. Deshalb hat die meisten Stimmen erhalten - 57%. Im Anschluss wurden flexible Arbeitszeiten und Mitarbeiter Respekt.
Mehr als die Hälfte der Befragten - 51% - sagte sie den renommierten und hoch bezahlten Job ändern würde das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit zu verbessern.
Die meisten asiatischen millenialov die Balance zwischen Arbeit und Freizeit als Chance bestimmen Ihr persönliches Leben zu organisieren. In Singapur zum Beispiel 76% verbringt ihre freie Zeit allein. Während in Thailand, tut nur 29% das gleiche.
In Indien, stimmten 42% für flexible Arbeitszeiten, und in Vietnam 76% verbringen ihre Zeit für andere Aktivitäten - Sport oder nationalen Feiertagen. Die Befragten aus Asien verlassen sich mehr auf die Gesellschaft als westlichen Kollegen. Sie hängen oft auf die Unterstützung von Familie und Freunden.
Die größten Ängste
Drei größte Angst in der folgenden Reihenfolge angesiedelt:
- Mangel an Entwicklung.
- Unfähigkeit, ihre Karriereziele zu verwirklichen.
- Die Unfähigkeit, einen Job zu finden, die Ihren Bedürfnissen entspricht.
In Afrika, 22% der Befragten waren besorgt, dass ihre Chancen auf einen anständigen Job zu bekommen aufgrund der ethnischen Zugehörigkeit schlank sind. Die gleiche Anzeige in Nordamerika - 12%, in Südamerika - 2%, Europa - 1%.
Die größten Ängste auf verschiedenen Kontinenten:
- Nordamerika: „Ich will zu viel Arbeit sein.“
- Südamerika: „Ich kann die Arbeitsbelastung nicht durchführen.“
- Europa: „Ich werde nicht auf die Organisation wertvoll sein.“
Die Schlussfolgerung ist einfach: die Menschen in Südamerika einen Job nehmen.
Aber in der Tat hat sich die Forschung nicht nur bewiesen, dass millenialov Ansatz zur Arbeit von anderen Generationen unterscheidet, sondern auch die Tatsache, dass der Ansatz anders ist und unterschiedliche Kulturen. Es gibt jedoch ein Merkmal millenialov, die für alle Mitglieder dieser Generation charakteristisch ist:
Jeder will tausendjährigen eindeutig sein.
auf Motive HBR Artikel und INSEAD-Studie