Warum Talente von großen Unternehmen laufen?

Rasmus Lerdorf (PHP erfunden, arbeitete bei Yahoo! von 2002 bis 2009), Blake Irving (Direktor von Produkten, Erfahrung in Yahoo! -. 2010 und 2012), Jerry Yang (Mitbegründer und Ex-Führer, brach schließlich oben mit Yahoo! im Jahr 2012) - dies keine erschöpfende Liste von hochkarätigen „Abflug“ von Yahoo! ist in letzter Zeit.

Aber es scheint, dass die „Flucht“ von talentierten Mitarbeiter und Führungskräfte der großen Unternehmen - einen globalen Trend. Das gleiche Bild bei General Electric und The Home Depot. Es scheint, dass diese Unternehmen alles haben zu erhalten und die besten Fachleute zu behalten. Aber sie verlieren sie. Warum?

Bevor Sie 10 Gründe, warum große Unternehmen ihre besten Mitarbeiter verlieren.

Bürokratie

Allgemeine Geschäftsbedingungen - ist gut. Aber! Sie sollten nicht viel sein; sie sind zu begründen. Wenn ein talentierter Mitarbeiter statt in BWL beschäftigt und führt jemand unnötige Regeln, aus Angst, selbst zu Schritt zurück von ihnen, geht ihr Potenzial aus.

Darüber hinaus wollen die arbeiten, um die Notwendigkeit einer ständigen Koordinierung ihrer Aktionen zu töten. Der Vogel fliegt nicht, wenn die Flügel verbunden sind - ein guter Manager ohne Freiheit wird schlecht.

kein Funke

Unter dem Funken in diesem Fall bezieht sich auf Projekte, die entflammen Kreativität.

Große Unternehmen auf dem großen und dass ihre Struktur vielen Abteilungen und Mitarbeiter. Und ist das nicht ein lohnendes Projekt ist nicht, nur ein Teil ihrer Umsetzung nicht stört den Alltag von talentierten Mitarbeitern.

Die wirklich kreativen Jungs jagen nicht Geld. Sie sind ehrgeizig, sie wollen, dass ihre Kreativität in einer wirklich coolen Idee investieren. Wenn Sie stattdessen sie in ihrer täglichen Routine, wie sie in einem Becken mit Beton zu sperren, früher oder später werden sie das Unternehmen „Ades“ sagen.

Performance-Bewertung

Genauer gesagt der Fehler bei der Beurteilung. Eine genauere - Nachlässigkeit in dieser Angelegenheit. Merkwürdigerweise Produktivität viele großen Unternehmen „geopfert“, um die Analyse eines so wichtigen Wirtschaftsindikatoren, Arbeit. Am besten, die Personalabteilung des Jahresberichtes mit den durchschnittlichen Zahlen, wo der persönliche Beitrag eines Mitarbeiter nimmt nicht berücksichtigt.

Die Schlussfolgerung, die intelligenten Arbeiter, so etwas wie dies macht: „Ich habe die ganze Jahr gearbeitet, aber niemand einmal bemerkt. Was ich verbringe meine Zeit?“.

Der Mangel an beruflichen Perspektiven

Dieser Artikel ist direkt mit dem vorigen verwendet. Wenn ein Mitarbeiter Anstrengungen unbemerkt, und die Zukunft unsicher ist, ist es unwahrscheinlich, für eine lange Zeit in ein solches Unternehmen zu verzögern.

Führungskräfte diskutieren selten mit Untergebenen (auch sehr wertvoll) ihrer beruflichen Zukunft. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass die Wirtschaft - ein Risiko besteht. Wer weiß genau, was für das Unternehmen in 5 Jahren geschehen?

Talent muss jedoch wissen, wie viele Schritte in seiner Karriere. Ob er einen neuen Beitrag oder eine Gehaltserhöhung in einem Jahr erhalten (zwei, fünf ...), wenn es schwierig ist, zu arbeiten?

Dreht

Bravo an die Unternehmen, die dieses oder jenes Projekt beginnen, ein „Gewächshausbedingungen“ für ihn erstellen: ziehen, um die besten Mitarbeiter, bieten vollständige Finanzierung und so weiter.

Aber denken Sie daran, wenn in einem oder zwei Jahren aus irgendeinem Grund (die Änderungsrate der Entwicklung, die Geschäftsstrategie ...) ‚Shop‘ geschlossen ist, werden sie von ihrer kreativsten Mitarbeiter beraubt.

Und das ist wahr. Stellen Sie sich an die Stelle des Leiters der ein solches Projekt. Sie füllen nicht, hatten wenig Kontakt mit der Familie, mit ganzem Herzen krank zur Arbeit, alle Gedanken und Handlungen sind zu dem Ergebnis, und bam gerichtet - der Kurs geändert hat. Sie würden in einem solchen Unternehmen überlassen werden?

Koordination

Es gibt zwei Extreme: die Voll Rechenschaftspflicht und die totale Kontrolle. Steigen Sie in die Arbeit einer kreativen Person als zu seinen Taschen, schlecht, aber lassen Sie es seinen Lauf nehmen - zu. Beide führen zum Bruch des Arbeitsverhältnisses.

Daher das Material zu erfassen, ist es wichtig, eine Balance zwischen kreativer Freiheit und Kontrolle zu schlagen. Am Ende ist die intelligenten Mitarbeiter immer wieder gerne wertvolle Hinweise mit ihnen Ihrem eigenen Kopf und Anteil zu hören.

Team

Unersetzliche Menschen nicht passieren. Dies gilt, wenn das Team, alle Mitarbeiter sind kreativ, innovativ und fleißig. Aber wenn das Team - es hat einen hellen Führer, und die Rest - graue Handwerker, die Frage nach der Unentbehrlichkeit wird immer dringlicher.

„Jetzt ist nicht die Zeit für einen Urlaub ...“ „Sie wissen, Sie haben keinen Ersatz“, „Wer arbeitet?“ - je mehr talentiert Leute hören das von der Führung, desto wahrscheinlicher wird Sie will er zu „entkommen“.

Der Mangel an Mission

Dies ist offensichtlich, aber viele Leute vergessen, dass jedes Unternehmen einen Zweck haben soll. Was ist ihre Aufgabe? Welche Rolle wird bei der Umsetzung Direktor, sein Stellvertreter, der Vertriebsleiter oder einer einfachen Sekretärin gespielt? Haben Sie die richtigen Mitarbeiter zur Einreichung von Vorschlägen für die Änderung zu machen?

Ohne diese Fragen zu beantworten talentierter Mann ist unwahrscheinlich, dass Arbeit wollen.

„Schwerhörigkeit“

Talente brodelnden Ideen, wollen sie über sie sprechen und wollen, dass sie hören. Manchmal jedoch, die Führung eines großen Unternehmens „taub“ zu den kreativen Ideen der Mitarbeiter. Darüber hinaus gewagt manchmal Ideen, um die Wand nur brechen „die Meinung der Mehrheit.“

Hören Sie, was sie sagen, talentierte Mitarbeiter. Nicht immer mit ihren Meinungen muß ich zustimmen, aber es ist immer notwendig, um zu zeigen, dass sie gehört werden.

Persönlichkeitsmerkmale

Professionalität Professionalität, aber das menschliche Element wird nicht abgebrochen. Es gibt einige Mitarbeiter, die Arbeit ist einfach unmöglich. Wenn Ihr Team eine solche Person haben, ist es notwendig, dringend Maßnahmen zu ergreifen.

Obwohl er dreimal Besonderes, aber Sie würden besser in einer anderen Abteilung versetzen, wenn er nicht gut in einem Team hat sitzen. Andernfalls werden Verluste ernster sein - ein Rücktrittsschreiben wird den Rest schreiben.

Laut Business-Analysten, in den nächsten 5 Jahren erwartet der Markt ein Defizit von hellem Talent. Denken Sie daran, nicht zu suchen, die Sie nicht verlieren - nicht die Fehler zu wiederholen.