5 Möglichkeiten, um Mitarbeiter glücklicher
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Wenn das Unternehmen harte Zeiten erlebt und hat genug Geld, um die Gehälter der Mitarbeiter, in dieser Zeit zu erhöhen, ist es wichtig, mehr als je zuvor Dankbarkeit auszudrücken und würdig Mitarbeiter zu loben.
Vyshey Mitglieder des Teams warten auf einen Direktor oder Manager der Anerkennung der Arbeit, dass sie mit der Hoffnung auf eine mögliche Erhöhung der Ende des Jahres getan haben. Die Mitarbeiter hoffen so. Für Manager, ist die Durchführung dieser Arbeiten zeitraubend und oft tun sie es nicht tun, nicht den vollen Wert zu realisieren.
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In jedem Fall ist die Förderung der Mitarbeiter - ist es ein wertvolles und wichtiges Instrument, das nur einmal im Jahr genutzt werden kann. Im Folgenden die fünf freien und effektive Methoden beschreiben, die Sie jede Woche nutzen können.
1. Auf Wiedersehen kleinere Bugs
Wenn Sie ein Missverständnis oder einen kleinen Fehler haben, wohnt er nicht auf diese, lassen Sie sie sofort. Ozvuchte oral an das gesamte Team, das ist alles in Ordnung. Sagen Teammitglieder, dass sie nicht über diese volle Vertrauen Abstimmung besorgt sind. Sie werden weiterhin mit Erleichterung arbeiten und werden nicht erleben unnötig und interferiert mit dem Gefühl der Angst. Natürlich hebt niemand konstruktives Feedback, aber wenn es in einen endlosen Strom von Schikane wachsen wird, kann es Ihre Mitarbeiter fürchten begeistern.
2. Ausdruck ihrer Dankbarkeit für die Arbeitssitzungen und Treffen
Öffentliche Anerkennung schafft und pflegt ein Selbstwertgefühl einer Person. Er fühlt sich den Respekt der Mannschaft, die funktioniert. Ein zusätzlicher Bonus ist, dass Kollegen, die die Anerkennung seines Freundes sehen, werden auch hoffen, dass ihre Arbeit zugelassen und werden versuchen, es besser zu machen.
3. ungeplanter dank
Sprechen Sie mit ihren Mitarbeitern: „Danke“ auf dem Weg in die Küche zum Abendessen oder einfach eine zufällige Begegnung. Informelle Gespräche bedeuten viel für die Mitarbeiter, weil sie nicht geplant und aufrichtig. Die Teammitglieder werden Ihre persönliche Betreuung fühlen.
4. Förderung durch den sozialen Bezug. Netzwerk
Wenn einer Ihrer Mitarbeiter etwas Gutes in dem Arbeitsplan zu tun, müssen Sie eine zusätzliche Möglichkeit zu finden, es zu feiern. Zum Beispiel können Sie es spezielle posten. Status in der sozialen. Netzwerk, in dem die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu nennen. Ja, natürlich, Sie sind beschäftigt, aber es dauert 15 Minuten, und der Beitrag, den Sie mit Ihrem Mitarbeiter in eine langfristige gute Beziehung führt zu machen. Es wird in ihr eine Art von Respekt für die Hinterlegung in ihrem Bankkonto des Vertrauens sein.
5. Seien Sie der Mittelpunkt aller Gespräche
Wenn Sie Ihr eigenes Büro haben, verlassen sie dann. Sie sind mit ihren Mitarbeitern im Laufe des Tages. Lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Anwesenheit zu schätzen wissen, und Sie sich nicht isolieren. Mark Zuckerberg und Marken und erhalten von seinen Mitarbeitern die höchste Zustimmungsrate von 97%. Die Mitarbeiter glauben, dass Mark Facebook in die richtige Richtung ist. Sie hören es, ihn inspiriert.
Wenn ein Unternehmen ist schwierige Zeiten, dass die Führung nicht immer die Zeit oder die Mittel hat, um formell ihre Mitarbeiter zu fördern. Aber wenn Sie diese fünf Schritte anspruchslos folgen, werden Sie ihnen ein Gefühl von Freude und Dankbarkeit verursachen.