Warum sollte nicht begrenzen Mitarbeiter Urlaubserlebnis Virgin Group
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Sie möchten Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben kreativer und produktiver durchführen? Dann brauchen Sie nur mit der Erfahrung der Virgin Group Unternehmen kennen zu lernen.
Richard Branson, Gründer der Virgin Group, sagte, dass es nicht notwendig ist, den Urlaub der Mitarbeiter zu begrenzen: ruhen lassen, wenn sie müssen, und so viel wie sie brauchen. Laut Richard, kann dies erheblich die Produktivität zu steigern.
Das Unternehmen Netflix nimmt eine sehr hohe Position in der Weltarena. Was kann das Unternehmen nicht die führende Position zu übernehmen und das fortsetzen? Sie haben keine Angst zu experimentieren und sind immer auf der Suche nach neuen und effektiven Möglichkeiten, um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ein Beispiel dafür ist ihre mutige Politik im Urlaub: Mitarbeiter Urlaub nehmen können, wann immer sie wollen.
Flexible Arbeitszeiten - das ist eine echte Revolution. Wir können die Arbeit tun, wo wir wollen, und wenn es bequem ist. Also, wenn die Regel der „Arbeitsalltag von 9.00 bis 17.00 Uhr“ nicht mehr funktioniert, warum nicht ändern und gut etablierte Politik der streng begrenzt Urlaubszeit?
Das erste Mal hörte ich, dass diese Praxis die Firma Netflix eingeführt hat: meine Tochter Holly las einen Artikel in der Daily Telegraph und sofort schickte sie mir per E-Mail, das Hinzufügen dieser enthusiastischen Kommentar: „Dad, achten. Das ist, was ich sagte. Und ich glaube, dass es für die Jungfrau »geeignet ist. Dann fügte sie hinzu: „Ich habe einen Freund; Unternehmen, in dem er arbeitet, tat es ihm gleich. Und die Leitung des Unternehmens darauf hingewiesen, dass es fast alles zu verbessern geholfen hat: die Moral der Mitarbeiter, ihre Produktivität, werden sie eher in der Lage mehr kreativ zu denken ".
Unnötig zu sagen, war ich fasziniert und wollte mehr darüber wissen.
So oder so, dieser Mangel an geregelten System erlaubt Arbeitnehmern, ihre Produktivität zu verbessern und so viel wie sie wollen Ruhe. In diesem Fall gibt es keine Notwendigkeit für die alteingesessenen Regeln: Zeit weg an der Spitze, Warten auf Genehmigung, schreiben Memos, etc... Und Manager, die wiederum brauchen nicht streng wegen der Zeit zu halten, dass die Mitarbeiter nicht im Büro verbringen entfernt.
Die Entscheidung, die Mitarbeiter zu verlassen, erhält seine eigene, wenn er fühlt, dass er eine Pause (ein paar Stunden, einen Tag, Woche oder Monat) benötigt. Wichtig: Der Arbeitnehmer muss zu 100% sicher sein, dass alle Teammitglieder kennen alle ihre Projekte sind, und ihre Abwesenheit nicht schadet das Geschäft oder seine Karriere.
Netfix Initiative wurde von der wachsenden Unzufriedenheit der Mitarbeiter verursacht: sie nicht erkennen, wie altmodisch und starres System Feiertage können mit ihrem freien Arbeitsplan in Einklang stehen (Mitarbeiter die Möglichkeit haben, überall zu arbeiten, zu jeder Zeit was auch immer). Die Gesellschaft hat mit der Bemerkung vereinbart, erklären die folgenden:
Es ist wichtig, dass die Menschen getan haben, anstatt, wie viele Stunden oder Tage, die sie auf der Arbeit verbracht.
Dies ist eine der einfachsten und zugleich die wirksamsten Innovationen, die ich in letzter Zeit gehört habe. Wir haben eine ähnliche Politik in ihren Büros in den USA und Großbritannien eingeführt und nun aktiv ermutigen alle unsere Filialen zu folgen.